财务信息化中的会计流程再造

在传统的“分散”型的财务管理模式下，存在种种不适用性。在实施ERP系统中，通过全面的会计流程再造，实现了集团财务管理的集中化，全面适应了集团管理需求，为集团发展提供了有力保障，取得良好的社会效益和经济效益。     

ERP在电信运营企业的应用和发展

在经历了电信高速发展的时代后,电信企业步入精细化管理的阶段。企业借助ERP系统的实施应用,建立起以价值为核心的管理理念,通过优化从采购到付款、从销售到收款以及工程项目管理和人力资源管理四大基础运营管理流程,使财务管理从事后处理延伸到事前控制和事中的过程管控,降低了服务成本,控制了企业运营管理风险,实现了对企业精细化管理的支撑。本文分析了ERP系统给电信运营企业带来的挑战,并对ERP应用未来的发展趋势进行了详细阐述。同时,认为随着企业价值链管理的延伸,基于SOA技术的新一代ERP将朝着支撑企业价值网管理的方向深化应用、不断演进。     

基于CDMA2000 1X的透明无线VPN网桥系统

由于IP数据网的飞速发展，现在各种大型企业集团的企业内部数据网络建设已近完成．各种ERP、CRM、SCM、MIS系统均建立在这些企业集团的内部IP数据网络平台的基础上。为了随时掌握企业业务动态、进行业务信息传递／交流．企业集团的各分支机构就需要随时与集团总部的内部IP数据网络进行远程信息数据交换。传统的分支机构远程接     

石化企业ERP与MES系统集成的研究与实现解析

信息化是企业现代化的重要标志之一。自上世纪末至今,石油炼化企业不断推进自身信息化发展,进展迅速。而ERP与MES系统作为信息管理技术的重要组成,已被广大企业应用在内部管理中。两者间高效、稳定、可靠集成对优化企业资源、优化生产流程,提高企业市场竞争力,控制企业成本,实现高效管理有着重要作用。本文对ERP与MES系统集成进行了简要说明,并对ERP与MES系统集成的实现流程进行简要的分析。     

浅析ERP系统环境下的企业内部控制

随着我国科技力量的不断发展,信息化建设现已成为了现代企业的的宠儿,被各大企业广泛的广泛应用。而ERP作为企业信息化建设中的核心部分,对企业内部控制有着举足轻重的作用。基于此,本文主要针对ERP系统环境下的企业内部控制进行了分析探讨,以供参阅。     

ERP环境下江苏有线实施业财融合的应用研究

随着互联网与大数据的快速发展,企业数字化管理的时代已经到来,ERP系统的广泛应用和财务平台的全面智能化,促进了企业财务与业务的进一步融合。江苏有线自2008年成立伊始,就开始了企业信息化系统的建设,目前已经建成了财务、工程、项目、采购、合同、人力、财务共享中心等管理类系统。随着企业信息系统的不断建设,大量的业务系统和管理系统出现了流程不畅、数据不通的问题。本文结合新技术的应用,打造了一个全集团整体统筹的ERP系统,进一步提高了公司内部业务部门与财务部门的合作协作能力,使企业成为一个紧密联系的整体。而业务流程、财务流程和业务管理流程的不断改进和优化,可以有效地提高资源利用效率和工作效率。     

ERP助力提升集团管控

很多企业集团在ERP系统实施方面都遭遇到了挫折，很重要的原因之一是他们对ERP系统在企业集团的管控能力提升中的价值创造并未有清楚的认识，导致ERP系统在实施过程中偏离了应有的方向。     

ERP R/3生产管理系统

通过ERP R／3系统进一步将企业外部客户的需求，企业内部的生产制造流程和供应商资源整合在一起，实现企业产供销、人财物管理各环节之间的电脑化、集成化和自动化，进而达到规范业务流程，提高工作效率和市场竞争力的目的。     

浅谈SAP人力资源薪酬工作台的设计与实现

在管理信息化高速发展的时代,多数企业通过采用成熟的软件公司的产品,再根据本企业的特点加以改造,使之成为适用于本企业的管理软件.SAP软件就是一类在全球广泛应用的管理软件.2004年底,我集团确定了SAP系统为集团ERP软件平台,总体目标是通过ERP建设,推进集团现代企业制度的建设,进一步提高集团核心竞争力,支持集团的发展战略.     

ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用

随着时代的进步和社会经济的发展,我国电力系统发展迅速。国家电网公司通过"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设",实现"两个转变",建设"一强三优"现代化公司的战略发展目标。通过实践研究表明,在国家电网公司应用ERP系统软件,通过成熟套装软件的实施,实现管理上的提升,使国家电网公司信息化水平达到国内领先、国际先进,建成"数字化电网、信息化企业"。ERP系统软件包含设备、项目、财务、人资、物资五大模块,物资模块在整个ERP流程中起着承上启下、无法替代的重要作用。本文简要分析了ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

ERP管理系统与企业内部控制的关系

以ERP信息系统管理平台为基础提高了企业的内部控制水平,促进了企业的目标实现。文章阐述了ERP管理系统和内部控制的概念,分析了ERP管理系统与企业内部控制的关系,并提出了ERP管理下企业内部控制的有效措施。     

试论中小企业实施ERP的风险规避策略

ERP翻译为中文为:企业资源计划。顾名思义就是通过一些科学合理的安排使得企业能够整合企业内部所有可用的资源,实现资源的最佳配置和组合。随着我国经济的不断发展,以及经济全球化进程的不断加深,我国企业面临着国内外众多企业的挑战,这就要求企业要不断的优化管理机制和管理手段,尽可能的在管理上做到科学化,合理化,尤其是中小企业。中小企业采用ERP系统不仅可以提高其管理水平和管理效率,还能够有效的将企业有限的资源进行合理配置,提高企业的经济效益。但是,中小企业实施ERP的过程中也不得不注意筹划相应的风险规避政策。本文将从有关ERP实施现状以及风险对策等方面进行简单论述。     

新时期ERP系统应用与实践探讨

企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,ERP)是信息技术在企业中发展和应用的重要成果之一,其可以将企业的生产、经营、管理集成在一起,优化企业资源配置,提升企业的智能化、信息化、共享化水平。目前,ERP系统已经在企业人力资源、生产计划、财务管理、物流管理、营销管理等方面得到广泛应用,构建一个协同化的企业工作流,涉及企业生产的每一个环节,构建一个实时化、集成化的系统。随着数据挖掘、云计算、大数据等技术的发展,ERP系统将逐渐引入支持向量机、BP神经网络、遗传算法等,可以从ERP系统运行积累的海量数据中挖掘潜在的知识,进一步提升ERP决策能力。     

实施ERP促进企业实现现代化发展

企业资源计划作为企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。企业资源计划(ERP)是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代,部分公司企业通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果,在激烈的市场竞争中能够得以立足。     

浪潮成功签约大众报业集团ERP项目

6月19日，山东大众报业集团与浪潮集团在山东新闻大厦正式签署“大众报业集团ERP系统及大众网网络设备改造项目”合作协议，共同打造中国一流的数字化报业企业集团。     

浅谈生产过程质量管理在ERP中的运用

ERP质量管理的思想完全符合全面质量管理的理念，其优势突出体现在将全面质量管理的全过程信息化，利用计算机技术信息数字化、可视化。ERP质量管理系统在计算机网络的支持下实现企业内部各部门间以及企业集团间质量信息的自动传递，及时地向各层次人员提供正确的产品及过程质量信息，以便及时做出响应，为实施全面质量管理提供有效的支持。     

对ERP系统环境下的企业内控管理分析

内部控制是促进企业现代化管理的重要手段，也是保障企业正常经营活动顺利进行的基础。ERP环境下可以对企业内部控制产生促进作用，企业在采用ERP系统的时候，必须要对企业进行利弊得失权衡，根据企业环境条件的变化及时的对ERP系统进行调节，保证企业规范管理和健康的发展。     

ERP环境下的企业物流管理的研究

ERP(企业资源计划)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。通过对ERP系统中物流管理工作流程的研究,主要阐述了系统的实施步骤以及在实施过程中应注意的一些问题,提出了符合企业特色的库存管理系统的整体框架设计和各功能模块设计,并且应用于某减速机厂ERP系统的物流管理模块中。     

ERP的国际化与本地化“性格”

ERP（EnterpriseResourcePlanning,即企业资源规划）是管理信息系统在本世纪叨年代的最新发展。它是基于信息技术,为了将企业各方面的资源充分调配和平衡而提供物流、信息急流和资金流紧密集成管理的应用软件。ERP为了追求企业合理利用资金,加快资金周转一以及企业资源的合理高效利用和实现财务成本控制,将企业的业务流程看作是一个供应商、制造商、分销商和最终用户的不可分割的供应链。因此,ERP在管理技术和管理过程中,更加强调了对资金流和信息流的控制,具体地说,是以资金流来控制物流。ERP与其说是一种软件,还不如说是一…     

计算机ERP系统在企业管理中的应用分析

随着经济全球化发展步伐的加快,企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业为了能够在市场竞争中占据优势,则需要不断提高自身的管理水平.在当前企业管理工作中,通过引入计算机ERP系统不仅能够实现企业资源的优化配置,而且有利于全面提高企业的管理水平和经济效益.分析了ERP系统运行条件及目标,并进一步对计算机ERP系统在企业管理中的应用进行了具体阐述.