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【美国核能协会网站2007年2月报道】目前,人们对核工业在美国的未来发展前景非常看好。现役核电机组的实绩一直保持在接近历史最高纪录的水平上,各电力公司对在美国新建核电机组的兴趣也越来越浓厚。 相似文献
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【欧洲核学会《核新闻网》2001年6月28日报道】 美国核工业再次确认了其在今后5年内新建核电厂的打算,并已提出视支持新建核电为必要的联邦政策的要点。 核能研究所(NEI)副所长Marvin Fertel向国会能源委员会能源与空气质量分委员会表示:“鉴于核能巨大的公众政策效益,宜就新建核电厂采取有限的政策行动,以支持电力公司以更快速度和更大数量投资于新核电厂。” 他认为所需“有限但适宜的”联邦政策行动包括: 修订税收法律以降低投资风险,允许资本投资更快地收回。 延续“政府/工业合作伙伴关系”以有助于核管会(NRC)的新核电厂许可证… 相似文献
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【欧洲核学会《核新闻网》 1998年 7月6日报道】 在一个便宜能源的世界里 ,核能正由于其成本而处于困境。便宜的煤使核能的未来黯然失色。石油价格继续下跌 ,煤炭资源丰富而便宜。与核电资本成本相比 ,天然气又略胜一筹。那么核电还有什么机会呢 ?如果消费者支付已建成核电厂的成本而且国会一直补贴这一工业 ,核能还是有前途的。如果美国必须遵守更严格的环保标准 ,核电显然就会是一个赢家。现在 ,核能提供了美国电力的 2 0 %。工业统计显示它支持着大约 4 5 0万个就业机会 ,创造了 790亿美元的税收收入。但是核能的高成本可能会决定它未来… 相似文献
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【英国《国际核工程》2007年1月刊报道】俄罗斯的核计划非常宏伟而且耗资巨大,需要对核工业进行大刀阔斧的改革,而且俄罗斯国家领导人对核工业的改革一直非常支持。 相似文献
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【美国《核新闻》2003年1月刊报道】 PRA的知识 通用概率风险分析 始于1975年的早期概率风险分析(PRA)使核电厂职工的安全文化逐渐发生变化。这种变化主要由以下几个重要方面引起: 1. 在电厂设计期间,设计基准事故和其它可预见事故的始发因素对公共安全没有引起很高的风险,例如大规模冷却剂丧失事故(LOCA),蒸汽管线破裂和给水管线破裂。PRA的结果表明,针对这些始发因素进行必要的电厂设计、制订操作员规程并提供培训可显著提高安全水平,不需要对这些事故给予额外的关注。 2. 在内部事件始发因素中,较频繁的始发因素如电厂自动保护停堆… 相似文献
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【美国《核新闻》2003年2月刊报道】 美国核协会副理事长L.R.Foulke撰文谈美国核动力现状与未来。文章开头说,美国能源部长S.Abraham 2002年对美国核动力现状做了很好的概括。这位部长当时说,“核动力是美国电力供应的一个重要部分。30多年来,它一直在美国电力供应中起重要作用。现在,103座核动力堆生产的电力约占美国电力消费的20%”。 美国核动力厂的现有实绩是极好的。在过去的20年里,平均容量因子已经从约60%提高到90%以上。这使电网功率增加23000MW——相当于新建23台机组。核安全一直是极好的。运行和维护成本、工作人员所受辐射… 相似文献
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1.历史二战结束后,美国开始致力于原子能的和平利用。1953年12月8日,当时的美国总统艾森豪威尔发表了名为“原子能为和平服务”的讲话。1954年的《原子能法》为制订和实施民用核反应堆计划奠定了基础。美国政府根据这部法律组建了原子能委员会(AEC),负责专门监督和管理美国的核工业发展。同样是在1954年,AEC提出了一项“动力堆发展5年计划”,该计划要求建立5项独立的反应堆技术,并为私营企业参与核工业打开了大门。随后在美国出现了许多行业-政府的联合研究团体,专门研究动力堆概念。美国的第一座商用核反应堆于1957年在宾夕法尼亚州希平… 相似文献
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【日本原子能产业协会网站2004年1月报道】20世纪60年代美国核电厂的建造成本(基础价)为1500美元/kW(2002年美元值),20世纪70年代前半期上升到4000美元/kW,开发周期也由原来的8年延长到10年以上。建造新的核电厂所面临的最不确定因素是管理和许可证审批程序。管理是造成20世纪70年代与80年代核电厂建造成本飙升的主要原因,美国为改善管理程序做了许多努力。20世纪80年代后半期,美国核管会(NRC)修改了对建造中的核电厂不能简单地以命令做出变更和改进的规定。另外,通过修订1992年的能源政策法,管理程序被大幅度修改。以前,在动工建造或开始… 相似文献
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核燃料循环铀日本的天然铀资源十分贫乏。1982年,日本关闭了一座试验性水冶厂(50吨铀/年)。一座从海水提取铀的中间工厂将于1989年财政年度完成使命,届时将生产15.4公斤黄饼。90年代,日本铀的供应将主要从加拿大、纳米比亚、尼日尔、南非、法国和美国进口。 相似文献
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【美国核能协会网站2007年2月报道】新核电厂的建设出于下述几个原因,从电力公司到国家、各州和各地区的政治领导人在过去几年中都再次表现出对新建核电厂的兴趣。·电力需求的持续上升以及电网安全裕量的日渐缩小使美国需要增加新的基荷发电容量。美国政府预测,到2030年,美国将需要新增331 GW的发电容量。 相似文献
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【澳大利亚《铀信息中心网站》2002年4月报道】 美国现有100多台核电机组,提供全国20%的电力,这些机组的性能有了显著的提高; 解除管制之后,核电厂的所有权和运行正在变得越来越集中; 随着电厂寿期由40年延长至60年,核电的经济竞争力得到了加强; 到2020年,核电容量还将增加50000 MW。 美国核工业的安全和运行实绩不断刷新记录:核电占总发电量的份额达到20%;大部分指标都超过2000年的预定目标;2001年平均净容量因子增至90.7%;所有的安全指标均好于预定目标。 取得这样的成绩要归功于美国核工业从1992年通过能源政策法案以来解除了对电… 相似文献
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【世界核协会网站2006年8月29日报道】美国700名退休工作人员、现役工作人员、官员、商业和和工业领导人在2006年8月29日聚会庆祝大岩角核电厂厂区已恢复成绿地。在该电厂运行了35年之后,其运营商Consumers Energy公司对机组进行了退役处理,并开展了厂址恢复工作。在获得了美国核管会(NRC)的批准之后,这个距离密歇根湖湖滨1.5英里、占地约475英亩的厂区未来将不受任何使用限制。“作为密歇根州第1座商业核电厂,大岩角及其工作人员是安全使用核能发电的先锋,”曾在该电厂工作过的Consumer Energy首席执行官David Joos说,“他们在退役和厂… 相似文献
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【美国《核新闻》2003年1月刊报道】 概率风险评估(PRA)和安全风险管理是目前美国核电厂的常用工具。风险评估为确定设备、人的行动以及安全挑战等安全因子的相对重要性提供了参考。美国核电厂根据评估结果已实施许多安全改进,并因此出现了新的风险通报安全文化。 本文将描述美国核电厂从确定性遵守文化(deterministic compliance culture)向风险通报安全文化(risk-informed safety culture)的转变过程,介绍有关这种转变的数据和案例研究。本文将帮助风险承担者理解和充分应用风险通报决策过程,开创核电厂安全经济运营的新纪元。以下几点… 相似文献
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美国核电厂风险评估的安全效益（三） 总被引：1，自引：0，他引：1
【美国《核新闻》2003年1月刊报道】 委托监管应用 美国核管会(NRC)在监管过程中积累了大量风险知识,并根据从实施概率风险分析(PRA)中获得的这些知识对监管作出了诸多改进。本章将对一些比较重要的风险通报应用进行概要介绍。 ATWS(未能紧急停堆的预期瞬态)规则 ATWS是反应堆事故保护停堆作用失败后的停堆事件。这个不太可能发生的事件将引起反应堆系统的高压,同时产生远远超出反应堆停堆散热能力的衰变热,因此反应堆必须停堆并保持在次临界状态。NRC在1983年发布了ATWS规则(10 CFR 50.62),通过以下措施降低ATWS风险: 降低预… 相似文献
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[英国《国际核工程》1994年3月号第47页报道] 美国7套核电机组自被列为“建造中”的核电机组后,已有约20年了,至今它们的前途又怎样呢?详情如下: 贝尔韦特核电厂1号和2号机组 田纳 相似文献