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相似文献
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1.
大庆低效油田综合治理研究   总被引:3,自引:1,他引:2  
针对大庆低效油田的实际情况,对其进行了综合治理。运用优化注采系统、加强注水开发管理等措施,降低了注水运行成本;通过采取增油降水措施、优化机采运行参数及对低效机采井进行提捞采油,控制了采油工程成本,降低了吨油操作成本。在地面积极采用新工艺、新技术、新设备,并进行了节能技术改造。结合老油田改造,对集油工艺流程和系统布局进行了优化调整,降低了地面工艺的运行成本,提高了大庆低效油田开发的经济效益。  相似文献   

2.
杏北油田于2001年开始聚驱开发,随着开发不断深入,井网密度逐年加大,油田布局日益密集,部分区块产量逐年降低,站库腐蚀老化、负荷低、运行成本及能耗增加现象日益突显。为适应开发投资需要、减少运行能耗、平衡区域负荷,有必要对水驱、聚驱地面系统进行整体优化。针对进入后续水驱阶段的聚驱区块,分析了原油集输系统水驱、聚驱合并的可行性,探讨了优化调整的时机和方式。通过系统优化调整,有效平衡了区域负荷,实现了资源互补、节能降耗、整合人力资源的目的。  相似文献   

3.
针对喇嘛甸油田聚驱水注水系统管网压力高、区域供注不均衡、泵水单耗高等现状,通过调查分析喇嘛甸油田聚驱水注水系统的注水泵泵况、压力、水量、管网和能耗等因素,找出系统能耗高的成因,制定优化注水站布局、优化注水管网和优化参数等节能措施,达到降低系统能耗的目的,实现喇嘛甸油田聚驱水注水系统的优化运行。  相似文献   

4.
大庆油田采油一厂北一区断西产能项目自2008年陆续投产,但存在部分工艺设计不足、前期结合不到位等问题.在分析地面设施适应能力的基础上,采取重视图纸初审、超前运行、控制维护费用和系统优化调整等改进措施.通过充分利用原有地面水驱、聚驱设施,有效控制新增规模和站(库)建设密度;利用剩余能力,系统优化调整,对已建设施进行优化整合,解决大批老站腐蚀老化和技术落后问题,提高了工艺技术水平.  相似文献   

5.
针对聚合物驱油中后期油田开发提出的调整方案及开发趋势预测,在阐述萨中开发区聚合物驱油系统地面建设现状的基础上,找出地面已建聚驱配制、注入系统的存在的主要矛盾和问题,对聚合物配制、注入系统优化调整改造的思路进行了探讨。  相似文献   

6.
渤海S油田在含水68%时进行了早期注聚,截至目前已开展了14年的聚合物驱矿场实践,取得了明显的稳油控水效果。在动态跟踪的基础上,提出了一系列改善注聚效果的优化调整措施:加强注聚方案的动态跟踪及优化调整;注聚井开展全面分注以及全过程调剖,降低低效循环,改善注聚纵向波及;采油井开展提液措施扩大聚合物驱效果。截至2016年底,聚合物驱实现增油370.7×104 m3,提高控制区采出程度3.9%。  相似文献   

7.
针对喇嘛甸油田二类油层聚合物驱开发中存在聚合物用量大、吨聚增油量低的实际问题,以喇嘛甸油田北东块一区聚驱提效试验区为典型区块,总结了聚驱提效的做法:加强地面配注系统黏损控制,从源头上降低聚合物干粉用量;优化注入质量浓度个性化设计,提高注入体系与油层匹配性;强化跟踪调整,增加有效注入,减少无效注入.通过提效措施,节约了聚合物干粉用量,提高了吨聚增油量,区块整体效益明显提升.研究成果在提高二类油层开发效益方面具有较高的推广价值和应用前景.  相似文献   

8.
针对喇嘛甸油田特高含水期地面工程系统存在负荷率低、单位能耗上升较快、油田改造工作量大的问题,对该油田的中长期开发指标进行了预测,协调利用水驱与聚合物驱工艺的功能,将地面系统调整与产能改造相结合,控制了新增规模,编制了地面系统的优化调整总体方案。调整改造现场试验证明了该方案的可行性。  相似文献   

9.
"十五"期间大庆油田三次采油技术的进步与下步攻关方向   总被引:17,自引:12,他引:5  
对大庆油田一类油层聚驱方案优化设计技术、聚驱综合调整技术、聚驱采油工艺技术、聚驱测试工艺技术以及聚驱地面工艺技术等成熟技术进行了系统总结;提出了二类油层聚驱开发的策略及总体柜架,并对现场聚驱动态进行了分析;深化了三元复合驱驱油机理的认识,三元复合驱油用国产表活剂研制取得突破,实现了工业化生产,先导性矿场试验取得了显著效果,为进一步开展工业性试验奠定了良好基础。分析了“十五”期间大庆油田三次采油技术存在的主要问题,指出了今后三次采油的攻关方向。  相似文献   

10.
分析萨北开发区进入特高含水开发阶段后,地面工程系统存在剩余能力较大;外输泵运行不合理;聚驱开发引起的水质不达标;二合一加热炉损坏加剧等问题。针对这些问题大庆油田第三采油厂通过实施优化调整地面系统;扩大常温集输井数;推广先进的节能技术;以及采用优化注采结构等措施,保证萨北开发区特高含水期的高效开发。  相似文献   

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Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.  相似文献   

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对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。  相似文献   

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