建筑施工项目甲方代表的管理职能研究

建筑施工项目中的甲方代表在建筑工程占有举足轻重的作用,本文分别就建筑工程设计阶段的成本控制、施工阶段的控制和管理、管理效率的提高以及协调各单位四个方面,研究了建筑施工项目中甲方代表的管理职能。     

建筑施工项目甲方代表的管理职能研究

建筑施工项目中的甲方代表在建筑工程占有举足轻重的作用,本文分别就建筑工程设计阶段的成本控制、施工阶段的控制和管理、管理效率的提高以及协调各单位四个方面,研究了建筑施工项目中甲方代表的管理职能。     

浅谈建设工程中甲方管理的几个重要环节

在建设工程中，甲方的合同管理，为工程项目管理的顺利进展创造了条件，保障了投资意图。文章从建筑工程管理中甲方的角度出发。分别阐述了建设工程管理中设计阶段的成本控制、技术协调管理及危机管理等三个环节的重要性和管理策略，为企业以后的基础建设项目管理提供参考意见。     

基于当前建设工程施工阶段监理工作的探讨

本文根据笔者多年工作经验，分析了我国建设工程监理的现状及存在的问题，并阐述了自己对工程监理的技巧与内容，仅供参考。     

建设工程施工阶段的监理工作

施工阶段是工程建设付诸实旋的阶段。是形成工程项目的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设质量的影响是难以更改的。因此,必须加强对施工阶段的监控管理确保工程质量。本文分析了我国建设工程监理的现状及存在的问题,探讨了工程监理的技巧与内容。     

建设工程中甲方管理的重要环节探讨

伴随我国现代化建设的高速进步,百姓对于建设工程品质的标准也愈来愈高,在进行建设工程时,关于工程品质的提高甲方的管理工作会起到关键作用,基于此,建设工中甲方一定要提高管理品质。     

谈甲方在施工管理过程中应注意的几个问题

本文简要阐述了甲方在基本建设施工管理过程中应注意的几个问题。     

公路建设项目实施阶段管理

运用系统工程的概念、理论和方法，对如何进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，做好“三控制、二管理、一协调”做了阐述，以确保整个建设项目每项任务的完成和目标的实现。     

浅析建设工程施工阶段监理对合同的管理

本文介绍了作为监理工程师在建设工程施工阶段对监理合同管理；指出了建设工程施工阶段监理合同的重要性，监理合同管理的基本原则；提出了建设工程施工阶段监理工程师对合同的管理要坚持公平、公证、实事求是的原则，并同时阐述了监理工程师对合同管理要做的具体工作。     

论建设工程中甲方管理的几个重要环节

从建筑工程管理中甲方的角度出发，分别阐述了建设工程管理中设计阶段的成本控制、施工阶段的过程控制、技术协调管理等三个环节的重要性和管理策略，及在工程实践中的有效措施。     

建筑工程安全管理探讨

从安全管理基本概念和事故致因机理出发,在占有资料的基础上,对我国当前建筑安全生产的形势和安全管理现状进行了深入分析,并提出了解决建筑安全生产管理中存在的问题和建议.     

论建筑电气工程的施工质量管理

随着电气技术的迅速发展,电气安装工程的地位和作用越来越重要,为了杜绝建筑电气工程施工中常见的质量问题,必须做好各个环节的质量控制与管理。电气工程师的管理经验及质量控制方法尤为重要,同时建筑电气工程要与土建工程紧密配合才能加快工程进度,提升建筑工程的整体品质。     

高校基建工程质量管理

对学院近几年来工程建设中出现的问题进行归纳、分析,总结出工程建设影响工程质量的几个主要问题,并在实践中摸索到了解决这些问题的有效办法。     

浅议工程签证管理

建设工程项目投资大、工期长,在实施过程中不可预见因素多,工程签证不可避免。加强施工过程中的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径。通过对目前工程签证存在的主要问题进行分析,提出了具体的决策和措施：要提高签证管理人员的责任感,尽量减少设计变更,明确签证管理的权限,特别是加强现场签证的管理,提高现场签证的质量,才能有效地降低实施阶段的工程造价。     

在建项目施工阶段成本控制问题探讨

施工阶段成本控制是建设项目全过程控制的关键环节,关系到整个项目的经济效益。今从抓好合同管理、控制工程变更、市场材料价格调查、技术措施、反索赔、控制工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。     

浅谈深基坑工程的风险管理

基坑工程是一个比较复杂的系统工程,在施工过程其安全状态受很多人为和自然因素的影响而时刻变化,由于基坑工程所依据的勘察设计的局限性、工程的临时性、实施中的动态复杂性和安全危害的社会性等特征,项目管理者应注重对深基坑工程进行风险评估和动态管理。     

建筑工程设计变更与施工索赔问题的探讨

施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象,是合同和法律赋予受损失方的权利。施工企业也正是利用这一特点,在施工过程中,积极寻求设计变更和变更设计的机会,来作为一种保护自己,避免损失,增加利润的手段。在此,从开发商的角度出发,探讨了如何控制设计变更,达到控制工程造价,把开发成本控制在预料之中。     

浅议施工防段土建工程计量的监理控制

通过在飞来峡水利枢纽工程建设中多年积累的认识，介绍施工阶段土建工程计量监控的管理措施；浅述施工阶段土建工程计量的内容、原则、方法和细则；阐述施工阶段土建工程计量与三控制的辩证关系。     

建设工程质量司法鉴定中的若干问题

本文对涉及建设工程质量的司法鉴定进行了分类,对鉴定适用标准进行了讨论,提出了鉴定过程中需要注意的一些问题。     

浅议四个关键阶段控制精装修工程成本

通过多年来若干精装修工程项目管理实践，就各类精装修项目成本控制管理从四个方面加以阐述论证：一是项目策划与决策阶段；二是在设计（方案）阶段的成本控制；三是项目前期实施阶段的成本控制；四是施工过程中的成本控制。抓住这四个关键阶段，就能有效控制装修成本，有利于建筑装修行业的良性发展。