BP．Good产品研发项目的风险管理研究

主要研究某公司的制造业跨国研发项目“商用单元机空调产品：BP—Good”的风险管理。依次采用专家判断法对项目风险进行识别,采用风险概率及影响评估方法对风险管理进行定性分析,运用层次分析法对项目风险进行定量分析,使用消极风险的应对策略制定出风险的应对措施,最后实施动态的月度评审会议对风险进行监控。对制造业跨国研发项目的风．险管理有借鉴意义。     

FMEA在新产品研发项目技术风险管理中的应用

从分析和控制项目技术风险的角度,分析了FMEA在新产品研发项目中应用的可行性。结合D2笔记本电脑新产品研发项目,设计了基于FMEA的项目技术风险管理工作流程图,按照项目技术风险管理的实施步骤,确认了FMEA在新产品研发项目技术风险管理中应用的有效性和实用性。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

基于组织协同的大型建设项目群风险识别与管理

大型建设项目往往包括多个子项目,加大了风险管理的难度。风险存在于每个项目的工作结构和项目群管理组织之中,如何加强多个项目之间的协同管理,最大限度地利用组织自身和项目的信息资源,协同建设,共同控制项目风险,是项目群风险管理的关键。结合山区高速公路桥隧毗邻项目群的具体案例,以项目群风险特征分析为基础,进行项目群风险识别,提出建立风险协同管理平台,对项目群风险管理模式进行了有益的探索。     

多组织研发项目风险管理的模式分析及知识复用研究

多组织研发项目通常伴随高风险和不确定性,并且这类项目风险管理也越来越受到来自不同领域的利益相关者的影响。在已有众多的风险管理过程或方法的基础上,构建适合跨组织研发项目特点的风险管理过程是提高项目成功的关键。从知识工程的角度,提出了一种基于知识复用和模式分析理论的多组织项目风险管理方法,并且通过文献总结提炼出若干个项目风险管理的基本模式,分别给出了目标动机、适用性、结构、优缺点、示例等方面的描述,并通过应用案例,说明了风险基本模式的有效组合可以定制出适合多组织研发项目情境的风险管理模式。     

某航空惯性试验台研发项目风险识别与应对措施

某航空惯性试验台研发项目具有较高的复杂性和交互性,在执行过程中存在多种风险,直接影响项目成功。通过头脑风暴法与工作分解结构(WBS)相结合的风险识别方法对该项目进行风险识别与分析,采用层次分析法(AHP)对某航空惯性试验台研发项目进行整体风险评估,并提出应对措施,可为其他项目风险评估与风险管理提供参考。     

软件项目的风险管理策略

在项目立项后就应启动风险管理活动。项目经理对项目内部的风险管理负责,可指定项目风险管理负责人组织风险管理小组进行识别、分析和跟踪处理风险。识别风险、分析风险、制定风险应对计划、监控和应对风险4大活动是在项目的生命周期中将定期或事件触发地重复进行的活动。     

建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略

本研究就建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略进行简单叙述,指出法律风险管理的必要性。本研究详细分析了合同管理法律的种类,提出了针对合同管理法律风险的防范策略,创建出有关于建筑工程项目的风险管理体系。对建筑施工企业而言,管理好项目合同有利于确保项目建设质量及进度,但是从实际情况看,在建筑工程项目合同管理中,的确存在较多法律风险问题。因此,对建筑工程项目合同管理中存在的法律风险这一课题应进行深入研究,便于能够制定出相应的防范策略。     

创业投资项目 风险管理研究

创业投资是金融创新。本文从阐述创业投资特征和分析投资项目的风险入手，提出了对创业投资项目进行管理的关键是要正确处理风险，实行风险管理。进而研究了创业投资项目风险管理的特点，重点阐述了风险管理中的旨在防范风险、减少损失与搞好经营、扩大盈利相结合的风险约束机制。     

浅析建筑施工项目风险管理

在介绍施工项目管理和风险管理概念的基础上,对当前我国施工企业风险管理现状及施工项目风险管理中的三重约束进行了分析,并针对建筑施工项目中的各种风险提出管理对策,以减少工程风险,实现项目整体目标。     

青岛奥帆赛场馆建设风险管理规划研究

论述了青岛奥帆赛场馆建设进行风险管理的必要性,阐述了进行该项目风险管理研究的目的和意义,讨论了该项目建设中风险管理的目标与方法.对于这样一个具有国际工程意义的项目进行了风险分类,排列出各类风险的可能因素(核对表法),经分析与评估,识别出了该项目建设中应重点防范的风险,并进行了风险管理规划,提出了该工程建设风险管理体系与风险防范对策.     

工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

铁路全生命周期风险管理的理论和方法

详细地介绍了风险、风险管理和全生命周期风险管理的理论知识,并将这些理论知识与铁路项目的管理相关联,建立了铁路项目全生命周期风险管理模型,论述了在铁路项目风险管理中使用该模型的必要性,对我国铁路项目的风险管理具有一定的参考价值。     

论工程项目中风险管理与索赔管理

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

基于组织协同的大型项目毗邻群段风险识别与管理——以山区高速公路桥隧毗邻群段为例

现代大型建设项目往往包括多个毗邻子项目,加大了风险管理的难度。需要加强项目之间的协同管理,最大限度地利用项目自身的技术环境条件和组织间的信息资源,协同建设,共同控制项目群风险。文章以山区高速公路桥隧毗邻项目群为例,分析项目群风险的特征,进行项目毗邻群段风险识别,提出建立风险协同管理平台,对项目群风险管理方法与模式进行了探讨。     

论工程项目风险转移与索赔

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

建筑工程风险管理中存在的问题及对策

建设工程项目是存在风险的,这几乎已经成为了当前所有建筑公司企业的共识,并且因为风险而破产倒闭或者亏损的企业也不在少数,在建筑工程项目实施过程中不仅仅是在施工环节存在一定的风险,在项目的确定和验收等环节中也都存在着众多风险需要我们进行必要的管理,本文就主要针对当前建筑工程中存在的风险管理问题首先介绍了建筑工程项目风险管理的主要内容,然后通过具体的分析当前建筑工程风险管理中存在的主要问题提出了一些合理化的建议希望能够对同行有所启示。     

水电工程项目风险管理探讨

水电工程项目建设施工周期长、投资大,在建设过程中容易产生风险,从而对工程项目的顺利进行造成一定的不利影响,为此,论文对水电工程项目风险的管理进行了探讨。首先对水电工程项目的风险和风险管理的特点进行了介绍;其次分析了风险的识别流程并建立了风险评估的指标体系;最后对风险评价方法进行了研究。论文的研究成果对提高水电工程项目的风险管理水平具有重要意义。     

针对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目的风险管理

有效实施项目风险管理对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目作用巨大.从风险管理的五个阶段对此进行研究,通过风险核对表、PERT等科学的风险管理手段对全球音响娱乐软件开发项目风险进行管理,提出了具体的风险识别和风险分析的实施方法,为同类大型汽车电子全球项目的风险管理提供了有效的参考.