关于加强农垦企业财务管理的几点建议

随着我国农业经济的快速发展,农垦企业产业结构发生了一定的变化,为了更好地促进农垦经济的快速发展,我们必须提高农垦企业财务管理方面,促进企业资金的合理化运用,进而促进我国经济的健康发展。本文主要对如何加强农垦企业的财务管理给出了几点意见,供大家参考。     

关于加强农垦企业财务管理的几点建议

随着农垦企业产业结构的调整,农工商贸的全面发展,更要求加强财务管理,协调各方面资金运用,全面融通资金,对资金进行整合,统筹兼顾,充分发挥资金的效益,为企业的经济发展提供充裕的资金基础。     

浅谈铁路企业财务风险管理

铁路建设的不断完善,使得铁路事业和财政的挂钩越来越明显,在生产经营的问题上就会有一定的威胁性,本文讨论了对威胁消减和弱化的能力,有助于竞争力的有效发挥,对未来的发展具有十分重要的意义。     

关于加强企业财务管理对策探讨

企业财务管理是企业运营中的核心问题,财务管理中的问题影响企业的效率和收益。本文结合工作经验,浅谈企业财务管理的现状及如何防范风险的策略。     

浅谈加强企业财务管理 防范企业经营风险

在企业经营管理的过程中,财务管理工作对于企业的经营掌握着实质性的方向,在企业的经济活动中,财务管理工作和其有着密切的关系。在激烈的市场竞争中,企业为了提升自己的核心竞争力,需要对经营方式不断的创新,在此过程中会有许多的风险,那么通过财务管理工作可以对其进行有效的控制,降低企业的经营风险。     

浅谈如何加强铁路物资系统资金安全管理

资金管理、防范资金风险是铁路物资系统实现可持续发展、和谐发展的一项重要工作。     

浅谈加强铁路企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,铁路成为国民经济的大动脉,进入了高速发展的阶段,面对铁路高速发展所带来的机遇和挑战,铁路更需要充裕的人力资源支撑,从而实现铁路建设的现代化目标。文章从铁路企业人力资源开发和管理的重要性入手,分析了铁路企业人力资源管理中存在的问题,并进一步阐述了如何加强铁路人力资源管理的具体措施。     

加强企业财务管理、提高企业经济效益

本文分析了目前企业在财务管理方面存在的问题,并从提高财务管理的认识程度;提高财务工作者的综合素质;提高风险意识,加强风险防范工作;加强财务控制能力;加强企业财务管理的信息化建设五个方面,就如何加强企业财务管理,提出了应对策略。     

现代企业财务管理工作中问题与对策

现代企业发展中最应该关注的财务管理问题,主要是企业如何做好内部控制的管理,特别是企业财务风险的管理。企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为施工经营长期战略之一。企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用,以实现工程项目的过程管理和控制。     

企业财务管理目标分析

近年来,我国经济得到了快速发展,经济社会发展过程中,企业是重要的组成部分,因此,企业是影响经济社会发展的重要因素。企业在市场中发展追求的经营目标就是更多的经济效益,为了实现这一目标企业中应用了财务管理,因此,财务管理的目标就是实现企业利益的最大化。企业在财务管理方面要想实现目标就要对财务管理过程中可能出现的各种因素进行分析,提高管理过程的方法,文章对财务管理的目标以及影响因素进行了分析,希望能够更好的促进企业发展,同时也能更好的保证经济社会发展。     

加强资金管理缓解企业资金紧张状况

本文简要阐述了制盐企业资金在组织生产、销售运营周转过程中的现状，结合实际要求以及今后的发展．提出了缓解资金紧张应对措施。     

企业降低资金成本浅探

资金成本是指企业取得使用资金支付的各种费用，包括资金筹集费用和资金占用费用。资金筹资费用包括委托金融机构代理发行的股票、债卷的注册费和代办费、向银行贷款支持的手续费等。资金占用费用包括股息、利息、资金占用费等。     

加强财务管理 实现顺价销售

粮食顺价销售是我国粮食流通体制改革的关键内容。坚持实行顺价销售的原则是国有粮食收储企业不再发生新的亏损挂帐的重要政策和举，是企业参与市场竞争的必要条件。目前，实现粮食顺价销售还存在诸多主客观因素，本文就加强财务管理，促进顺价销售如下阐述。     

企业财务管理的重要地位

企业的财务管理工作随着经济体制改革的不断深入，越来越显现出它的重要性。一人企业经营预算的实施和实现，资金铁运用和回拢，产品成本的控制和实现，费用的概算和下降，资产的管理和折旧，债权债务清理以及内部帐务管理等，都要由财务管理工作去完成。每个单位和部门都应把财务管理工作放到一定的位置，为的是使本单位经济需求达到预期的目的。     

加强农垦企业农业建设项目财务管理的思考

随着三民政策的开展,国家对于农业农村的投入越来越大力。投资的广度和深度都有所提升,这些范围包括农田水利建设、农业开发、植保防蝗、农机补贴、良种补贴、生活改水、道路建设、抗旱防洪、危房改造等。但是,由于资金流动和管理不到位,暴露出了许多问题,使得工作开展的长远度受到了影响。为了增强企业的项目管理,发展各项事业发展的自力更生的能力,应当从一些方面给予改进。此篇文章对于可能发生的问题分别列出并提出解决的办法。     

加强铁路计量管理工作的探讨

随着我国经济的不断发展,作为我国国民经济支柱的铁路产业同样在不断的发展,同时铁路计量机构的管理工作也在不停的开展,文章通过对铁路计量的管理工作进行探讨,以期为我国铁路持续稳定发展提供参考。     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

如何强化企业财务管理的信息化

进入新世纪,随着计算机技术的飞速发展,信息技术得以兴起和不断的走向成熟,由于信息技术自身的一些优势,各行各业都广泛的采用信息技术辅助本行业的发展。在知识经济时代,企业面临着新的竞争形势,这势必要求其管理模式要进行相应的创新。作为企业管理中十分重要一环的企业财务管理必须积极的进行信息化才能应付新时期市场环境的冲击。文章分析了信息化对于财务管理的重要作用,并提出了强化企业财务管理信息化的相关的措施,为企业财务管理信息化,最终增强企业的市场竞争优势,降低财务风险做出贡献。