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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ISO9000系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。  相似文献   

2.
面对国际市场,企业竞争的焦点也由数量、价格转向质量。质量竞争成为企业生存和发展的关键因素。在1994年美国质量协会年会上,著名质量管理专家朱兰博士预言:即将来临的21世纪是质量的世纪。质量将成为和平地占领市场最有力的武器,成为社会发展的强大驱动力。  相似文献   

3.
对ISO900族标准及ISO14000标准基本构成进行简要剖析,提出在推行TQM的基础上贯标,在贯标中深化TQM,从而推动企业ISO900族标准及ISO14000标准的贯彻实施。  相似文献   

4.
SIO9000族标准与ISO14000环境管理标准   总被引:1,自引:0,他引:1  
对ISO9000族标准及ISO14000标准基本构成进行简要剖析,提出在推行TQM的基础上贯标,在贯标中深化TQM,从而推动企业ISO9000族标准及ISO14000标准的贯彻实施。  相似文献   

5.
随着国际贸易交往的增多,ISO9000质量认证证书成为企业产品通向国际市场的通行证。ISO9000标准的推行对企业而言,要求全员、全过程的参与。企业领导对贯标认证工作的态度,将直接影响企业开展贯标认证工作的成效。文章着重从“标准对企业领导的作用、技能及领导方式的要求”三方面,分析了2000版ISO9000标准在实施过程中对企业领导的要求。  相似文献   

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沈友琴 《炼油》2000,5(2):19-25,32
简要介绍了2000版ISO9000族标准的修订过程,背景,指导思想,结构及我国贯彻该标准的准备情况。  相似文献   

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对 2 0 0 0版ISO90 0 0族标准的变化及特点进行简要介绍 ,并对如何结合贯标认证 ,加强质量管理提出一些建议和想法  相似文献   

11.
简要介绍了ISO9000系列标准与软件质量认证的特点及关系,以及软件质量管理方针的要点,并结合自己的体会总结了软件质量管理的四个层面,为企业贯彻ISO9000质量标准,提高企业软件工程质量管理水平提供了一些参考和借鉴。  相似文献   

12.
周本桥 《石油机械》1998,26(12):42-44
为巩固API认证市场并扩展ISO9000认证领域,API制定了注册程序,获得了ISO9000认证授权,导致QCB/API互认协议的中止。介绍了APQRISO9000注册程序的历史背景及主要内容,对APQRISO9000认证与API认证进行了比较。API的ISO/API双认证在认证成本。方便性及风险性等方面已取得明显的竞争优势,AP正在逐步引导持有AP会标使用许可证的制造厂走向由API进行的ISO/API双认证程序。越来越多的制造厂已向API申请双认证。  相似文献   

13.
简述质量管理体系的形成过程和发展趋势;对ISO9000与零缺陷两套管理体系进行比较和分析;论述企业在质量管理工作中如何运用ISO9000建立质量管理体系标准,并在此基础上应用零缺陷的管理思想,从而实现持续改进,使企业从优秀走向卓越。  相似文献   

14.
介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”,指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题,提出了应在质量观念、管理体系上进行创新,加强质量控制和持续改进,确保经营全过程中油品质量受控,使企业获得预期收益。  相似文献   

15.
企业党建工作,对于提升国有企业竞争力、增强党的阶级基础和提高党的执政能力具有重要意义。在党建工作中引入ISO9000管理理念,创建党建工作质量管理体系,将管理理论赋予丰富的政治内涵、意义和作用,从而构建与现代企业制度相适应的党建工作管理体制与机制,不仅有利于党的自身建设和党组织的能力建设,也将为企业实现发展战略目标提供组织保证。  相似文献   

16.
本文从分析海洋石油钻井行业既具有服务业的共性,又带有产品制造业某些重要特征出发,探讨如何结合钻井行业的特征,搞好ISO 9000质量认证。  相似文献   

17.
国有企业经营者队伍建设已成为当前制约国有企业改革和提高效益的瓶颈。就国有企业经营者队伍建设的前提、成长环境等问题进行阐述和分析,对如何提高经营者素质问题进行思考。  相似文献   

18.
脚手架选择与使用直接影响施工作业的安全,也关系到工程质量、施工进度和公司经济效益的提高。就满足施工需要、确保使用安全、搭拆方便和投资最少四个方面对在石化建设企业内使用技术含量比较高、简单易行且能适应石化建设需要的组合式脚手架的可行性作以论证。  相似文献   

19.
合同管理是企业管理制度的重要内容之一,对合同实施有效管理,是企业经营管理成败的一个重要因素。企业的合同管理应当实现多层次、全过程、全方位和高效率的动态管理。合同管理体系的建立应坚持专业性和综合性相结合的原则,设立专门的合同管理机构;制定完善的合同管理制度;通过法律事务等相关机构、相关职能部门和企业之间的管理网络实现对合同的有效管理,保证企业开展正常的生产经营活动。  相似文献   

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