VPN网络:连锁企业的最佳选择

目前大部分的连锁经销商已经实现了总部及各个远程连锁店仓储、物流、收银等信息化。各个门店与总部大多采用拨号连接或是FTP传送文件的方式,每天定时传输数据,总部对各个连锁店的数据并不能够实时获取。随着行业竞争日益激烈,要想取得领先地位,管理人员需要能够随时随地、及时     

科学高效的联华便利配送中心

联华超市有限公司是我国连锁零售业的领军企业，总部设在上海，近几年来，面对国际连锁商业巨头大举进入中国的形势，联华超市面向全国“跳跃式”地布点，规模扩张明显提速，联华超市现有便利店，标准门店，大卖场三种业态的门店。     

基于UML连锁超市OA系统公文流转的设计

根据连锁超市具有的门店数量多、单据公文多、传翰频繁等特点,以公文流转模块为例,用跨职能流程图描述了超市办公自动化(OA)系统的业务流程,并详细阐述UML时收发流程的设计过程,理顺总部与门店、配送中心公文传输流程.     

连锁便利店商品陈列管理系统的设计策略

为了解决连锁便利店店面布局和商品陈列标准化面临的信息化管理难题,提高运营效率,提出一套便利店商品陈列系统设计策略。连锁便利店商品陈列系统基于开源3D引擎,采用虚拟现实技术实现前端展现。提出一种基于商品综合贡献度的自动陈列算法。实现高仿真的便利店店面布局和商品陈列的优化管理措施,提高了便利店管理人员的效率,极大地减少了往返现场、准备实物商品的时间花费,有效地促进了连锁便利店的店面布局和商品陈列的统一性和标准化程度,提高了连锁便利店业务的发展能力。     

连锁超市配送中心管理信息系统的设计与研究

本文以我国某大型连锁超市的配送中心信息化管理为实际背景,介绍了连锁超市配送中心管理信息系统设计开发思路,系统从物流角度对配送中心的管理工作进行了研究,为大型连锁超市的配送中心管理信息系统建设提供了可以借鉴的经验。     

连锁商业物流配送的三大热点问题

连锁商业以连锁制为轴心,以广泛的门店网络为市场依托;以中央采购制开发销售利润;以现代化的物流配送中心获取物流利润;将市场信息向加工制造业渗透,发展定牌商品,乃至形成供应链,开发生产利润. 连锁的纽带是配送.配送中心的功能是,汇集连锁门店的订货信息进行采购,从供货商手中接受多品种的大量商品,并进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理;按众多门店的要求,配齐商品,进行补货.以令人满意的服务,迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送.     

福建岛内价不断完善连锁管理

本刊讯(记者宇轩)岛内价购物广场是福建省一家大型连锁超市,在全省已拥有数十家大型连锁店,因经营品种齐全,商品价格适中,深受广大顾客的喜爱。几年来,岛内价在发展中不断壮大,尤其是随着门店数目的     

连锁经营中的库存和价格管理方案

连锁经营是一种建立在规模经营基础之上的零售经营方式.连锁经营与单店经营的区别,首是在"连锁"上,亦即前者是在"总部/配送中心"控制管理之下,若干门店一起进行的零售经营活动;而后者则不然.第二个区别是,相对于后者,前者追求的是规模经济效益,故其更加注重效率.连锁超市大都是微利经营,其成败与否往往就取决于效率.     

同方连锁在延伸

随着8月1日清华同方沈阳连锁中心店的开业,清华同方的连锁渠道正式启动。清华同方的全国连锁渠道战略将从此向东北、华北、西北等内陆城市拓展。清华同方自1998年11月开始启动连锁店计划,整个渠道体系分为清华同方连锁中心店、连锁合作店、连锁授权加盟店(特许店)。预计将在东北地区建成100多家连锁店,随继将在华北、西北以至全国陆续建成上千家连锁店。清华同方连锁渠道体系的建立严格遵循着八个统一的标准,即统一的产品、统一的价格、统一的理念、统一的形象、统一的管理、统一的布局、统一的物流和统一的服务。     

连锁门店选址与配送中心选择联合决策研究

借助商圈理论,在多商品多配送中心情况下,建立了连锁门店选址与配送中心选择联合决策问题的模型,针对该模型的特点,提出了一种适用的求解策略。通过改进哈夫模型,利用基于聚集度的启发式算法,对门店进行分类,确定门店与商圈的隶属情况;以商圈利润最大为目标建立混合整数规划模型,利用非线性规划寻优的遗传算法求解。应用算例进一步说明了该模型的可行性和有效性。     

连锁便利店走进社区的电子商务

作为连锁业态的一种,贴近社区的社区连锁便利店在获得规模经济的同时,满足了都市快速生活节奏下就近购买的需要,并以其提供各种延伸服务的兼容性迅速受到消费者的青眯。电子商务通过高度信息化的商业运作,提高了连锁便利店的运营效率;社区连锁便利店广泛分布的网点和丰富的物流资源又为BtoC电子商务解决了物流瓶     

带软时间窗的两阶段连锁门店配送车辆路径问题研究

针对连锁企业配送路径优化决策问题,利用分解法进行两阶段分析,建立数学模型,并引入时间窗约束。应用最小包络聚类分析方法确定供应商与配送中心的最佳位置与数量,运用禁忌搜索算法求解配送中心到门店的最佳配送路径,算例测试验证了该方法的有效性与研究的实用价值。     

舜和酒店案例分享

舜和酒店地处湖北省随州市，是集餐饮，客房，娱乐为一体的大型酒店。在其业务规模扩张后，手工操作严重制约公司的发展。如公司高层对数据流的需求更精准、及时，流程上更加规范。更重要的是，总部的中央厨房没有完全实现总部配送中心的信息化，并且总部与各门店间的系统互不相连，总部每天需派专人去门店收集销售单据，再回总部统计。对各分部的销售、进货、补货、促销等配送管理更是无从谈起。繁重的手工作业和大量的人力资源压力，耗费了舜和酒店的大量精力。因此，更换原系统，实行餐饮系统管理的需求就显得更加迫切。     

连锁超市的远程数据通讯

近几年,连锁超市发展很快,成为商业领域一道亮丽的风景.一些规模较大的连锁企业,其网点不仅遍及市区和郊县,更扩展到邻近省市.在连锁店的运行中, 以统一进货、统一结算和集中配货为内涵的集中式管理不仅提高了效率,更降低了成本,是连锁超市竞争优势所在.实现集中管理依赖高效的数据通讯,尤其是各门店之间的广域通讯连接.可以说,高效、可靠的通讯系统是大型连锁超市企业正常运转的基础.     

"网上联华"将实现三条途径网络购物

联华超市有限公司是一家超大型连锁超市公司,拥有全国一流的智能化物流中心及生鲜配送中心,有大型综合超市、食品加强型超市、标准型超市、便利店等4种业态形式的连锁门店近650家,遍布上海市区、郊县及华东地区,并具备商品采购、品类管理和消费者信息快速反应(ECR)系统.近年来,联华通过战略创新发展企业规模,已积累成熟的商品经营和资本运作经验.     

考虑门店持有库存的同城整车配送优化模型

研究连锁零售企业配送中心和连锁门店构成的二级库存系统,考虑门店持有库存对配送中心库存的影响,以门店客户服务水平对系统总成本进行约束优化,建立了连锁零售配送中心同城整车配送库存优化模型,并给出了一个具体的的算例。     

连锁零售业的物流实务(下)

在理论上，EOQ(Economic Order Quantity，经济订购数量)关系到门店库存水平、配送运输成本、物流理货成本及一些作业损耗率等问题。根据每日销售量及门店库存空间的差别，我们将连锁模式分为两类，即便利店(CVS)和超市(大卖场)模式，进行EOQ问题的讨论。     

VPN如何为连锁型企业加油？

A在一家连锁型企业总部工作。公司在北京拥有十几家连锁分店,这些连锁店每天将货品销售、库存、货品需求等信息反馈回公司总部。总部不定期地访问分部的网络,了解分部的数据信息。库房同样需要将货品库存需求等信息反馈回公司总部。分店与库房之间不定期地进行数据交互。公司迅猛发展,正准备考虑OA、ERP、VOIP、视频、移动办公等扩展应用。随着行业竞争越来越激烈,管理人员需要随时随地及时、准确获取数据,以便及时调整各项策略。但公司目前主要通过DDN专线接入互联网,通过FTP/server形式在公网上传输。由于库房和总部的数据交互频繁…     

打破“信息瓶颈”——华人音像实现连锁供应链延伸

在音像业．连锁店难做已是行业共识：市场巨大．群雄鼎立．竞争愈演愈烈；从管理到运营．从定位，选址到节目源．从人选到培训．以及如何控制扩张的速度与规模．如何从单店运营到连锁运行，这一切都是经营者无法回避的挑战。     

Opinion一周观点

当连锁企业具备了100家门店规模的管理能力时,未必能够适应500家门店规模的管理要求,量变产生质变,管理矛盾的突发点也随量变而延伸。而 IT 技术恰好可以贯穿其中,化解矛盾。——22版《三角度提升管理》连锁便利店的经营要求必须坚持集中统一管理,便利店的特殊性又导致各级管理人员物