中国石油行业产业结构分析

产业组织理论认为:市场的结构决定企业的行为,最终影响企业的绩效。本文从石油行业的特点入手,应用产业组织理论,详细地分析了中国石油行业的结构特征,利用中国的石油消费弹性系数、集中度以及合谋程度说明石油行业中企业的市场势力,认为中国的石油行业形成了上游中度垄断下游近似完全竞争的市场结构。     

中国石油行业产业结构分析

产业组织理论认为：市场的结构决定企业的行为，最终影响企业的绩效。本文从石油行业的特点入手，应用产业组织理论，详细地分析了中国石油行业的结构特征，利用中国的石油消费弹性系数、集中度以及合谋程度说明石油行业中企业的市场势力，认为中国的石油行业形成了上游中度垄断下游近似完全竞争的市场结构。     

内部模拟市场管理的研究与应用

企业内部模拟市场是按市场体系的要求，将供需机制，价格机制，利益机制和竞争机制引入企业内部，在企业内建立商品、金融、劳务市场，借鉴市场调控方式，合理地使用各种资源，变传统的行政管理模式为自我约束的管理方法。新汶矿务局协庄煤矿对此法作了理论和实践的探索，并收到了较好的效果。     

提高企业市场竞争力刍议

分析了市场经济条件下如何判断企业所处的竞争地位,并引用实例阐述了企业在激烈的市场竞争中求生存与发展之途径.     

企业财务与资本市场的关联性分析

分析了企业充分利用内外部资金的重要性，提出了既要做好企业内部的核算与控制工作，优化要素资本的配置、降低成本，提升核心竞争力，又要面向产品市场与资本市场，做好包括投资和筹资在内的外部理财工作。     

浅议人才市场与企业激励理念

本文遵循市场经济运行规律和企业用人事例,阐述了企业激励机制坚持市场理念的充分必要性,即遵循市场经济运行规律,企业激励机制必须坚持市场理念,企业只有拥有按市场机制原理设计并运行的激励机制,企业才能适应市场,管好用好人才,实现企业的经营目标。     

中国企业应如何走出去

针对我国企业入世后 ,面对如何走出去的现实 ,分析了我国企业走出去的现状 ,并指出了我国企业走出去的途径     

大浪淘沙始见金：记中非集团梨树硅灰石矿业公司开拓国际市场之路

中非集团梨树硅灰石矿业公司(以下简称梨树公司),是中国非金属矿总公司的紧密联合企业。企业前身是1958年建成的地方铜铅锌有色矿山,1962年被关停,1970年重新上马,1980年发现硅灰石矿,1988年3月由梨树县政府与中非总公司签定联合协议,目前正在做资产上划的前期工作。作为一个濒临倒闭的企业,梨树公司抓住了发现硅灰石矿这一机遇,从一开始就确定了走开拓国际市场之路,在地方各级领导和中非总公司的大力扶持下,经过企业十余年的努力,现已成为拥有职工956人,固定资产近亿元,年开采精矿6万t、加工6万t并可提供六大类上百个品种硅灰石产品的综合…     

2004年世界工程机械企业50强

全球工程机械市场格局虽然已进入平稳的发展阶段，但业内的并购重组仍方兴未艾，由此引发了各企业之间的实力对比变化。此外，企业在战略选择、市场应变能力、营销策略、创新能力等方面的差异，亦使得不同企业在面对不同市场环境之时，却有着迥然相异的表现，从而也变换着企业在市场中的座次。     

内部模拟市场和“倒查法”是提高煤质的有效途径

将市场竞争机制引入企业内部，建立企业内部模拟市场，强化产品质量责任，形成了煤质管理的新模式——质数量管理“倒查法”。通过“倒查法”的运用，提高了煤炭产品质量和市场竞争力，逐渐形成了阳煤集团的质量文化。     

试建筑业企业上网的优越所在

概括了当今人类社会进入知识经济时代网络对于建筑业企业的作用，分析了制约企业上网的瓶颈，提出了建筑业企业面临知识经济和经济全球化挑战所应采取的措施。     

全面创新与国有企业市场竞争力

分析了企业市场竞争力的制约因素及目前国有企业市场竞争力的现状。认为深化体制改革、政府为企业创造适宜的社会环境、完善创新激励机制、走产学研联合之路、注重人才增减等，是国企提高市场竞争的有效手段。     

注重塑造企业形象不断提高市场竞争力

论述了西铭矿通过塑造企业形象，培育企业精神，改善矿貌及作业环境，提高了企业市场竞争力。     

煤炭企业进行技术创新的现状与对策

文章介绍了技术创新的含义及特点，阐明技术创新在提升企业市场竞争力中的作用。指出目前企业技术创新中存在的问题。就此提出技术创新应采取的对策：加快建立以企业为主体的技术创新体系；把技术创新当作短期技术创新的突破口；加强技术培训，为企业培养高素质的技术创新人才队伍；加快政府职能转变，提供创新所需的政策和服务。     

浅谈煤炭产品市场细分及兖矿煤的市场选择

文章分析了煤炭产品市场细分的作用,有利于企业充分利用销售力量、降低成本,同时介绍兖矿集团如何根据全国煤炭消费情况做出市场选择。     

信息化提高企业竞争力的必然选择

文章论述了全球进入信息时代，信息在企业资源配置方面的作用至关重要。企业信息化是提高企业市场反应能力，捕捉市场和创新机遇的重要手段。企业信息化是企业由传统企业向现代企业制度转型的必由之路，是提高企业竞争力的必然选择。     

广州地区非开挖顶管工程市场分析

本文通过对广州地区非开挖顶管工程市场需求、市场特点、市场成本及风险进行分析，得到了一些有益结论，可供企业参考决策。     

浅谈建安工程市场管理

随着企业减人提效和待业子女的增加，三产及多种经营发展所需基建设施的增加，住房标准的提高及房改后住宅建筑的增加，建安工程市场逐渐扩大，加之建筑市场在市场经济初期出现的秩序混乱状况，因此．加大建安工程市场的管理、形成规范有序的市场管理势在必行。1施工现状及分析通过对峰峰局建安工程施工的抽查，表明局内施工企业仅承揽了建安工程资金的1／3，而另外2／3工程资金则为外委加工，所以，峰峰局建安工程施工潜力很大（附表）。外委施工类型包括；（1）局内施工企业无力承揽专业性强的工程，如电厂双曲线凉水塔及发电设备安装、焦…     

我国重质碳酸钙市场开发与企业发展

概述了我国重质碳酸钙的生产及市场情况，分析了市场开发的方向，并对重钙生产企业的市场开发与企业发展提出了建议。     

企业素质-人才、技术、管理的研究(之一)

企业素质包括管理、技术和人才3个方面，通过实例，论述了企业素质决定经营活动成果的质量，决定企业进入市场的能力。