建设企业安全文化（续）

目前,国内外一般将企业安全文化由表及里划分为物态（表层）、制度（中层）、意识（深层）三个层次。但笔者更愿意将企业安全文化划分为四个层次,即物质文化（表层文化）、行为文化（浅层文化）、制度文化（中层文化）、精神文化（深层文化）。因为人作为企业的构成主体,其行为蕴含着丰富的文化信息,是理念与实际、精神与物质的桥梁,     

浅议建设有个性的企业文化

结合该企业的文化理论与实践 ,从培育企业精神 ,树立企业形象、夯实管理工作等方面着手 ,探讨适合涂料企业实际的精神文化、物质文化和制度文化 ,努力寻求一套适合新世纪的管理理论和模式。     

以廉洁文化为驱动 促企业文化大提升——对国有企业廉洁文化的认识和思考

企业文化是企业在长期实践和员工生活中逐渐形成的一种能够体现企业特色的文化,是一种全体员工认同和遵守的管理思想和管理方式。它的内涵相当丰富,从大文化的概念上来讲,它是企业存在方式的总和,包括企业的物质文化、制度文化、精神文化,如员工的理想信念、价值取向、     

非遗文化在高职院校中活态传承途径的探索——以泉州德化陶瓷为例

非遗物质文化是人类智慧、文明成果的结晶,是中华民族精神传承的活态基因。高校是传承创新传统优秀文化的重要基地。本项目拟对泉州市的非物质文化遗产的传承情况进行探讨,并从非遗文化融入高职院校人才培养中,探析开拓非遗活态传承的有效路径。     

企业文化与绩效管理

企业文化是组织内为多数成员所共认、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性，能够为企业带来相对竞争优势，在企业发展中作用巨大，它是企业的灵魂。企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等，     

企业文化创新的再认识

１ 什么是企业文化 企业文化从狭义上理解就是企业成员共享的价值体系，以及思考、行动规范体系。广义上的企业文化则包括企业的价值观、行为规范、企业体制、运行机制、组织机构、管理制度、企业产品、企业环境等等。其中，企业的价值观念是企业文化的核心。 企业的行为文化和制度文化是企业在生产经营过程中，对企业行为、员工行为实行的系统化、规范化、标准化的统一管理。在企业内部表现在组织、管理、教育以及社会活动等。企业物质文化由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成。物质文化的核心是企业产品，把产品放在企业文化视野中…     

成品油销售企业开展企业文化建设实践与思考

介绍了中国石化湖北石油分公司积极探索、大力培育、不断完善独特的企业文化,始终坚持把企业文化的核心内涵渗透到公司经营管理、改革发展的各项工作中,使企业实现了从精神到物质的巨大飞跃。     

提升文化力 促进油田整体协调发展

作为先进的现代企业管理理论,企业文化对企业发展发挥着越来越重要的作用而被称之为文化力。发力主体是企业文化,受力点是企业管理的各要素,外在形式是企业的物质产品、外部形象及员工的精神表现。在新的历史时期,大庆油田要继续坚持实施企业文化战略,进一步提升文化力,使厚实的文化力转化为现实生产力、核心竞争力和推动油田持续发展的强大动力。     

以文化催生企业发展之力——记三角集团有限公司企业文化建设

近年来, 三角集团在强化经营管理和经济大发展的同时, 在全公司上下着力培育“诚信、创新、勤奋”的企业精神, 积极倡导和营造一种尊重信任人、关心爱护人、教育培养人和提拔使用人的文化氛围, 促进了企业“三个文明”建设的协调发展, 走出一条“企业发展在企业文化建设中勇攀高峰, 企业文化建设在企业发展中形成特点”的精神与物质共进、同赢的良性发展之路。     

中国传统文化对青花写意花鸟的影响

一、中国传统文化与绘画渊源 中国传统文化是指前人创造的物质文化和精神文化的总和。我陶传统文化在思想方面主要是儒家、道家、法家和佛家学说。陶瓷绘画是我国文化思想的外部表现形式之一。     

浅谈企业文化的三个要素

企业是社会的一个细胞．是经济、技术、行为和心理的综合体，而企业文化是这个综合体的核心，是支配企业生产、经营、质量保证体系等一切活动的灵魂。它是企业在其生产经营实践中创造培养出来的、具有本企业特质的全部财富的总和。它由企业的物质文化、制度文化和观念文化构成，其观念文化占据主导地位。     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化.     

QC小组与企业文化

本文较为详尽地介绍了企业文化、QC小组和班组建设的内涵以及它们之间的相互联系及区别。广义的企业文化是指企业所创造的,具有自身特点的物质文化和精神文化的总和。开展QC小组活动的目的就在于提高人的素质,做人的工作,调动人的积极性和创造性。班组建设是企业文化的重要组成部分,企业兴衰很大程度上取决于班组民主管理水平及人员素质,因此有“班组搞不好,企业活不了”之说,可见强化班组建设之重要性。QC小组和班组建设与企业文化内容息息相关,相互作用,其作用点都是围绕提高人的素质,提高企业的素质,从而达到全面提高企业经济效益和社会效益之目的。     

明清家具与洛可可家具风格比较

<正>引言家具代表了一种文化形态,是物质文化和精神文化的总和,是人类生活方式、生活质量和生活情趣的生动写照。     

注重培育企业文化 提高员工的忠诚度

有人预言：文化就是明天的经济，要进一步推动企业的发展，要成为世界上第一流的企业，就要借助于企业文化力。目前，文化力给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益已被理论界和大多数学者认同，它不仅是一种管理方法，而且是一种象征企业灵魂的价值导向，反映了一种从事物质生产的精神气质，一种精益求精的工作态度和献身事业的生活态度。企业家应当善于塑造这种精神气质和态度。美国《财富》杂志指出，没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。     

企业管理创新的八大趋势

1、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。企业是一个人造系统，其内部系统是可以改造的，这是企业能够实现可持续成长的客观条件。与可以枯竭的物质资源不同，企业文化、企业家精神等是支撑企业可持续成长的支柱。     

企业文化研究和建设对象的探讨

马克思主义哲学观点的基本思想是物质与意识的辨证统一 ,物质是第一性的 ,物质决定了意识 ;意识是第二性的 ,意识反作用于物质。企业文化具体地体现了马克思主义的这一哲学观点。企业文化是在特定环境中形成的意识流动 ;它的物质性在于企业文化具有一定的载体、具有不同要素所构成的特定环境、具有一定的载体和不同要素所构成特定环境的持续完善和发展的管理方式等等 ,这些方面决定了企业文化的不同特点的意识流动 ,形成了特有的意识定式 ;它的意识性表现在它是抽象的、看不见的、能够影响着企业进步和发展的一种意识力量 ,它作用于企业文化…     

构建化验安全文化体系,助力质量管理中心安全

从安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化以及安全行为文化四方面构建化验安全文化体系,并在安全管理实际工作中起到"内化于心、外化于行"的作用,促进公司质量管理中心安全运行。     

建设现代企业文化 促进企业快速发展

企业文化是企业之魂 ,是企业长盛不衰的内在动力。多年来 ,山东利华益集团始终高度重视企业文化建设 ,坚持以人为本 ,实施了培育企业之“魂”(企业精神 )、树立企业之“道”(经营哲学 )、塑造企业之“形”(企业形象 )三大工程 ,创建出了富有特色、具有独特个性和魅力的企业文化。一、培育企业之“魂”———企业精神企业文化的核心是确立和培育企业精神。利华益集团注重加强企业精神的确立 ,通过借鉴国内外现代科学技术和管理经验 ,继承和吸收中华民族优秀传统文化和民族精神 ,对企业精神进行了有意识、有目的、有组织的总结、提炼和强化 ,…     

对现代企业文化建设的几点思考

现如今,一个企业是否拥有优秀的企业文化已是评价其的一个重要指标了,而好的企业文化是能够凝聚起人心,使员工一心为企业创造价值,与企业同风雨共命运的.可以说,建设起好的企业文化就掌握了成功的一部分,也就是其中的精神实质.企业同样要精神与物质"两手都要抓,两手都要硬的".那么如何才能加强企业文化的深层次建设呢?这就是本文要讨论的内容.