探析建筑施工企业挂靠的法律风险

本文对建筑施工市场中的挂靠现象与挂靠相关法律进行了论述,并在此基础上,对建筑施工企业在挂靠经营中所承担法律风险的成因及后果展开了分析,旨在提升建筑施工企业的重视程度,杜绝挂靠经营的发生。     

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

建筑工程施工项目由于投资大,工期长,技术要求高,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行。为此,就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论,重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程:风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。     

浅谈公路工程中施工质量控制风险

介绍了公路工程建设施工中的质量控制方法，阐述了影响工程施工质量的因素，指出了公路工程施工质量控制是为保证工程质量、控制风险而采取的一系列措施和方法。     

建筑施工企业的挂靠风险的防范

建筑业是一个特殊的行业,参加施工建设的部门多,专业多,涉及到各部门的专业性要求也非常的严格。建筑资质评级制度的有效建立,就是为了对相关参与建设单位从严把关,减少由于制度上的缺失所带来的不必要的风险和损失。随着建筑施工市场制度建设的不断完善以及同业间的激烈竞争,业主方对相关参与施工建设各方的资质条件要求越来越高,想在施工市场分一杯羹的利益相关方也是想尽一切办法参与其中,同时也就产生了各种各样的挂靠项目。挂靠项目的广泛存在加剧了项目本身的风险性。     

浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理

本文从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法,并对此进行了深入总结。     

建筑工程施工阶段风险评价与控制研究

以福州城市轨道交通2号线场段项目为例,基于风险管理理论中的灰色层次分析方法对施工阶段风险管理进行了评价,借助灰色层次分析方法,实现不确定风险指标"白化",构建了相对科学的施工阶段风险评价和控制体系,保障了工程项目顺利实施。     

谈施工项目管理的“四大控制”

质量控制、工期控制、成本控制、安全控制是施工项目管理的“四人控制”,对“四人控制”及其相互关系的正确认识和把握,能够实现施工项目管理的基本目标,就是成本低、工期短、质量高和安全好。     

关于建筑工程施工安全风险探索

随着城市化进程的不断加快,我国的建筑行业也得到了快速的发展,随着人口数量的不断增长和土地资源的日益紧缺,我国的建筑工程也逐渐向高层方向发展,这就相应增加了建筑工程施工的难度和危险度,因此有必要分析建筑工程施工中的安全风险,从而制定出有效的风险规避措施,进而才能保障施工人员的生命安全,同时也能保证建筑工程的整体质量,基于...     

施工方建筑工程项目施工风险控制

施工项目始终被人们认为是风险项目,尤其是作为施工方企业的工程项目管理及生产经营活动本质上一个较为复杂且受到多种因素综合影响的一个过程.施工方往往也会因为对这些影响因素的认知不到位而经常性的出现工程无法达到既定的成本、工期目标的现象.虽然风险是一种无形的存在,但却是可控的.为此,本文以相关理论概述分析作为切入点,在总结当...     

浅谈建筑工程施工质量与控制

随着经济的发展,城市建设日新月异,在建筑工程施工质量管理中,如何对建筑工程施工质量进行有效的控制,本文是作者对着一相关问题进行了简要的阐述和分析,提出了工程项目质量控制的目标管理的具体措施。     

论建设工程施工的法律风险防控

建设工程施工的法律风险防控具有长期性、专业性、实时性等特点,承包方、发包方应当对工程施工项目的全生命周期进行把控,化解项目前期、后期和中期的各种风险,同时注重法律防控内容与项目整体目标的适应性。     

浅议建设工程质量风险管理

本文介绍了风险管理在国防码头工程建设中的具体应用,对质量风险管理从理论到实践结合做了较具体的介绍     

某工业项目工程风险管理初探

就工业建筑工程项目本身来讲,影响它的风险因素也很多,而且各个风险因素所引起的后果也不一样。如果我们忽略了这些主要的风险因素,将会导致我们投资的失败。据此,文章首先提出了风险管理的相关概念,接着结合具体的工程实例,分析了工程项目的各参与方存在的潜在风险,在此基础上提出了各参与方风险管理的方法及具体措施,并呼吁企业加强风险意识,提高风险管理水平,增强竞争力,应对WTO的挑战。     

浅谈工程项目施工质量管理与控制

文章叙述了影响工程质量的人员、材料、施工方法、施工设备及环境5大因素的控制,从组织上、管理上、技术上和经济上提出了对工程项目进行质量控制的措施,以提升工程质量,创造品牌工程,提高企业的竞争力。     

建设工程项目风险管理探讨

风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文对建设工程项目风险及风险管理进行了概略的叙述,并着重对主要风险及其防范对策方面进行了一定的分析。     

浅谈房屋建筑工程的成本控制

建筑施工行业的竞争日益激烈,相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,除了提高施工质量以外,还需要加强工程项目经营管理的重视。对建筑项目而言,经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。本文主要针对房屋建筑工程的成本控制措施进行研究与分析。     

建筑工程质量控制与现场施工管理

在激烈的竞争中,要保证建筑质量,要进行有效的建筑工程施工管理以及建筑工程施工质量控制。以期在保证建筑质量的同时,提高项目的经济效益和社会效益。     

施工合作项目中的资金控制与风险防范

目前建筑市场上费用承包的形式越来越普遍,因费用承包的合作双方关系较为松散,极易给企业带来各种经营风险,本文分两个部分分别说明与合作队伍在合作过程中存在的资金风险和其他风险,进而提出如何更好地对合作队伍进行资金控制和风险防范,最终达到双方共赢的目的。     

基于风险管理的基建项目管理理论的构建

从传统项目管理在我国管理实践中存在的不足入手,论述基于风险管理的基建项目管理理论建立的可行性。把风险管理的理念从项目管理中的一个模块,提升到项目管理的层面;通过建立基于风险管理的基建项目管理流程,创建静态风险识别工具——风险库、动态风险识别表,构建基于风险管理的基建项目管理理论。     

工程项目集成风险管理探讨

分析了风险管理的发展历程与趋势,提出了工程项目集成风险管理的基本原则.建立了工程项目集成风险管理的系统模式,该系统模式是工程项目集成风险管理的目标、文化、组织、方法、信息系统等的有机结合,是以风险管理目标为核心的立体系统,反映了项目风险管理的现实需求,丰富了风险管理及项目管理理论.