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SY1228#机车大修是一项非常艰苦的任我厂克服无大修能力的的弱点,较详细而又细致地分析了SY1228#机车大修所必具备的每一步,充分考虑到每一细节,并且制订相应的措施,加强维修管理,取得了很好效果,节省了资金,值得推广. 相似文献
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针对炼铁厂高炉大(中)修中所遇到的管理方面的施工单位多、高处立体交叉作业多、煤气区域作业长、拆除爆破作业及与其它高炉生产同时进行等实际问题,提出了从大(中)修开始到结束全过程层层负责,责任到人、强化管理、全方位安全监护、严格考核等实际有效的防范措施和管理方法。 相似文献
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1 概述 1995年以前,水冶铁厂高炉的历次大修几乎都不同程度地存在着质量问题,给生产带来了严重后果。例如:开炉3天炉缸烧穿、炉壳烧红;进风装置被堵、风量严重不足;设备事故频繁、不能保证正常上料等等。1995年4月,2号高炉大修一开始,我们就把TQC方法运用到大修质量的管理中去,对大修质量进行了严格的监督、把关,不仅使大修时间缩短(仅用28天),而且使大修质量得到 相似文献
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胡建中 《冶金设备管理与维修》1997,(1):42-42
叙述了过去大修管理方面存在的三个问题,自1993年起应用设备综合管理理论改革大修管理,使改造费用减少9.6%,年创效益200万元左右。 相似文献
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芦顺良 《冶金设备管理与维修》2001,19(6):36-37
武钢历年进行高炉大修改造工程时。对所有设备都进行更新换代,其中软水密闭循环系统、无料钟炉顶、计算机控制、悬链式热风炉,都采用了国际新技术。 相似文献
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在炼铁厂4^#120m^3高炉大修施工中,大胆采用新的施工工艺,积极调动各种因素,圆满地完成了此次大修任务,并打破此项全国纪录。 相似文献