谈SY1228#机车大修成功的管理经验

SY1228#机车大修是一项非常艰苦的任我厂克服无大修能力的的弱点,较详细而又细致地分析了SY1228#机车大修所必具备的每一步,充分考虑到每一细节,并且制订相应的措施,加强维修管理,取得了很好效果,节省了资金,值得推广.     

对烧结机大修备件管理问题的探讨

对天铁集团烧结厂烧结机大修工程中备件管理的问题进行了分析和探讨，提出了大修备件管理工作中需加强的几个方面的工作。     

高炉大修的安全管理及保障措施

针对炼铁厂高炉大（中）修中所遇到的管理方面的施工单位多、高处立体交叉作业多、煤气区域作业长、拆除爆破作业及与其它高炉生产同时进行等实际问题，提出了从大（中）修开始到结束全过程层层负责，责任到人、强化管理、全方位安全监护、严格考核等实际有效的防范措施和管理方法。     

安钢水冶铁厂2号高炉大修的质量管理

1 概述 1995年以前,水冶铁厂高炉的历次大修几乎都不同程度地存在着质量问题,给生产带来了严重后果。例如:开炉3天炉缸烧穿、炉壳烧红;进风装置被堵、风量严重不足;设备事故频繁、不能保证正常上料等等。1995年4月,2号高炉大修一开始,我们就把TQC方法运用到大修质量的管理中去,对大修质量进行了严格的监督、把关,不仅使大修时间缩短(仅用28天),而且使大修质量得到     

应用设备综合管理理论改革大修管理的实践

叙述了过去大修管理方面存在的三个问题，自1993年起应用设备综合管理理论改革大修管理，使改造费用减少9.6%，年创效益200万元左右。     

高炉改造大修的备件管理

武钢历年进行高炉大修改造工程时。对所有设备都进行更新换代,其中软水密闭循环系统、无料钟炉顶、计算机控制、悬链式热风炉，都采用了国际新技术。     

采用先进的管理手段 加快高炉大修施工进度—4^#120m^3高炉大修工程项目管理经验初探

在炼铁厂4^#120m^3高炉大修施工中，大胆采用新的施工工艺，积极调动各种因素，圆满地完成了此次大修任务，并打破此项全国纪录。