VOIP与电信业转型

Voip的飞速发展凸现出电信业迫切面临的种种转型问题，本文汇集了各方专家就Voip的发展现状、政策选择、技术创新以及电信业的演进转型、融合发展等方面的精彩论述。供读者参考。[编者按]     

对我国电信业国际化的思考

我国电信业的国际化并不是对等的资源配置过程,国内企业注重于产品的输出,而国外企业的重心却是在打造产业链条.运营商国际化的滞后,反映了我国国内有众多的问题需要解决,国际化是企业实力的象征,不能急于求成.     

电信业转型之以静制动

如果把转型理解成应变之道，那么电信业的经营者应该重新审视自己在这一问题上是否具备有效的策略和相应的组织形式。     

我国电信运营商进入柬埔寨市场的策略分析

我国电信业正在积极实施“走出去”战略,虽然取得了一定成果,但由于缺少国际化的经验和先例,各电信运营商对于如何“走出去”采用了不同的道路,成效也各不相同。本文通过对柬埔寨这一典型的电信市场进行详细的分析,力图为我国电信运营商开拓周边国家的电信市场提供有益的借鉴。     

电信业转型需控制风险

当前，电信业转型这个话题正处在峰口浪尖上。政府部门在积极地筹划决策，运营商们也在努力地探索。作为旁观者，经济学家们又是怎么看待电信业转型这团迷局的呢？     

中国电信业:在理性发展中推进战略转型

2005年是中国电信业为适应未来发展趋势而加速转型的一年。在充满机遇和挑战的转型期中，谁能把握住重要的战略机遇期，就能获得领先的竞争优势。     

我国电信运营业国际化战略定位

中国电信运营企业推进国际化初露头角,但与发达国家相比仍有不小差距.主要是缺乏＂走出去＂的压力和动力、缺乏国际运营经验、缺乏配套措施和国际信息平台等.在战略定位上主要涉及投资、业务和人才.投资要根据企业的战略意图选择不同的投资方式;业务上则要从比较容易操作和比较稳妥的转售、移动和IP做起;在人才问题上要实施人才优先战略,进行规划和培训,并积极引进、建立人才管理平台等.     

电信业转型的得失思考

评述了自本世纪初开始的全球一系列电信业转型工程的进展和取得的成果。分析了电信运营业转型的内涵及其面临的挑战，总结了中国电信转型的实践、成果和值得记取的教训，展望了电信业的未来发展前景。     

电信业转型中的关键因素及其创新需求

经济全球化、通信技术的发展以及通信市场需求的变化都要求电信业必须转型。转型需要考虑政策环境、经营思想及管理体制等诸多因素。本文分析了各种因素之间的相互关系，探讨了如何用系统工程的思想来协调各个因素，最终实现转型目标的问题。     

电信业将加快转型步伐

技术的演进，业务的发展和行业监管的不断调整，将推动我国电信业继续转型。电信运营商只有不断树立和强化自身的个性优势，发展多元化的综合信息服务才能在越来越广泛的竞合中占据有利地位，实现成功转型。     

以资本经营战略推动我国电信企业国际化

现代电信企业由于其经济属性和技术特点,随着国内电信市场的日趋饱和以及别国电信市场控制的放松,电信企业便会产生强烈的国际扩张愿望,力图通过摊薄后更低的边际成本来获取更大的市场份额和投资回报.而资本经营是国外电信企业走向国际化的重要手段.我国电信企业目前在这方面还存在着一些问题,主要有企业战略管理较弱、资本经营的意识不强、人才匮乏、缺少有效的激励约束机制等.     

电信运营商行业应用解决方案探讨

对电信运营商行业应用的业务特点、建设模式等问题进行了深入的探讨,并在业务平台规划建设及行业应用业务开展方面提出了建议。     

中国电信企业国际化的战略路径分析

首先介绍了电信业国际化的战略路径及国际化经营的重点难点问题;重点分析了中国电信企业国际化的战略路径：在发达地区设立办事处/分公司、子公司,与境外电信运营商建立合作与联盟;在不发达地区,利用国家政策,与设备厂商携手,开展海外投资与经营.最后对国际化经营提出策略建议,包括发展模式、业务模式、合作模式及人才培养模式等.     

WTO：国内电信设备制造业的机遇与挑战

加入WTO将使我国电信制造业面临诸多变化和影响,如促进全球一体化竞争、市场竞争将进一步规范、政府对国企的倾斜性政策将减少、各行业的兴衰变化将更明显地互相影响等。另外,跨国公司和国企各自的强弱优劣凸现无遗,市场竞争会非常激烈。因此,我国电信制造业应深入研究WTO规则,建立全球化竞争战略,并应采取一些积极的应对措施。     

加入WTO后我国电信服务业面临的挑战及对策

中国加入ＷＴＯ后,尽管电信市场在一定程度上要向外资开放,但中国电信业面临的挑战却十分有限,这是由于外国企业不能独资经营,合资企业里外资比例又不能超过中资,且开放时间有一定的伸缩性。但这样一来,在压力减少的情况下,中国电信业的改革可能推动动力。中国电信业应看到差异,采取各种适当的措施,继续推进电信业的改革。     

挑战、成因与中国电信业的战略重组(上)

目前我国电信行业依然面临着多重挑战,主要表现在重复建设、规模经济效益弱化、市场缺乏有效调解机制、产业链布局不合理等。其成因主要是产业组织结构调整不到位、产权结构和内部治理机制不合理,以及人力资产的路径依赖等。新一轮电信改革有三大目标,其经济目标一是提高对国民经济贡献率,二是对产业链及旁侧产业的拉动。政治目标是必须从根本上体现全体国民的总体福利,主要通过资费水平的下调和服务质量的提高来体现。因此,如何通过新的改革,控制或降低电信行业的垄断租金,使其转化为消费者剩余,也应成为新一轮改革的重要目标。社会目标是更好地处理好普遍服务问题。     

体制因素制约电信公司"走出去"战略

在目前的国际大环境下,中国电信企业要走出去,必然遭到一些发达国家的打压和围堵、技术封锁和全球一体化对中国在建立区域性经济联盟上的负面影响.电信企业要走出去面临的攻坚课题包括：注重知识产权问题、公司的国际化改造、改善用人机制、协调国家总体战略和公司决策之间的关系等.     

浅谈合同能源管理模式在通信行业中的应用

介绍了合同能源管理模式及节能量的分析与验证,分析了通信行业合同能源管理模式的应用、存在问题和主要风险评估,提出了通信行业合同能源管理模式的发展趋势。