浅谈降低电费差错率的措施

抄表核算收费是电力企业营销管理的中枢,电费核算的准确性,直接关系企业的经济效益和企业声誉。确保电费核算的准确性是全过程质量控制降低电费差错率的关键。     

电费核算方式的优化

电费核算是电费管理工作的中枢。电费是否能及时、准确地收回,帐务是否清楚,统计报表数字是否准确,其关键都在于电费核算的工作质量。1电费核算人员面临的压力因为电费核算工作的特殊性及重要性,目前核算人     

电费核算审核过程的弱化与流程再造

0 引言 电费核算是电费管理的中枢。对于农电企业而言．电费是否能按照规定及时、准确地收回，账务是否结清，统计是否准确．关键在于电费核算质量。     

基于大营销体系的集约化电费核算管理模式

针对“大营销”电费核算业务“更集约、更扁平、更专业”的管理目标,按照效益效率优先的原则,精心设计营销组织架构,优化整合电费管理流程,以“四统一”（统一审核,统一记帐,统一对帐,统一管控）为手段,构建起层级简约、管理高效、指挥通畅的“大营销”电费核算管理模式。运行结果表明：新的管理模式,降低了电费管理运营成本,有效防范了电费回收风险,提高了电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益。     

应用电费资金核算系统提升农电企业管理效能

针对农电企业电费资金核算管理落后、巨额陈欠电费的现状,辽宁省农电系统推广应用电费资金核算实时管理信息系统,使全省农电供电营业所电算化应用水平提高到了一个新的高度,为农村电费资金收缴过程的透明化管理奠定了坚实的基础,同时给农电管理工作带来了不可估量的潜在效益。     

基于SG186营销业务应用系统的电费审核前置查错单元

电费核算工作质量直接关系到供电企业的经营成果及服务水平。集约化电费抄核收能够大幅提高抄表核算效率,同时也出现电费审核时间集中、审核工作量大、失误率高等问题,为此提出了基于SG186营销业务应用系统的电费审核前置查错单元的方案,将审核工作前移,增加审核裕度,同时提高审核工作效率,降低差错率,为电费审核工作的智能化、自动化发展提供参考。     

分析电费集中核算

我国科学技术水平不断进步,给供电企业带来快捷与方便,加快了供电企业信息化管理系统建设。关于电费集中核算,其能够提高电费的准确性,也直接影响供电企业是否能及时回收用户电费。供电企业需充分认识到电费集中核算的重要性,如没有做好电费集中核算,不仅会影响供电企业经济效益,还会损害供电企业在社会上树立的良好形象。本文将对电费集中核算进行分析和研究,了解其在供电企业中所发挥的作用和意义。     

以县级供电企业为例浅议电费核算管理

电费是供电企业的销售收收入,而在供电企业内部,电费的核算是一个庞大的综合性管理工作,它需要部门之间人员的相互支持、理解一配合。我国经济社会快速发展的同时,拖欠电费尤其是大型企业拖欠电费的现象在日常生活非常严重,这直接给给供电企业造成的风险日益增大。本文对县级供电公司的电费管理问题及风险预防,提出了一系列的可行性措施,以提高电费管理的科学化、规范化,减少更多的风险。     

浅谈如何提高电费复核质量

电费复核是电力企业营销管理中不可或缺的组成部分,对客户用电量与缴费过程的审核,电费复核的准确性与真实性是提高电费复核工作质量之关键。作者就电费复核工作的特点及存在的问题进行分析,对如何提高电费复核质量与效率提出自己的见解,以供参考。     

居民客户电费管理存在的弊端及对策

截止2003年底，株洲电业局客户服务中心居民客户48078个，销售电量3．07亿千瓦时，售电收入1．47亿元。居民客户电费收入占总售电收入的比例虽然只有10．84％，但从客户构成上来看它所占整个客户的比例却在80％以上。纵观居民客户电费管理核算工作点多、面广、量大、核算繁琐，并且相对大中客户来说，单个居民客户管理效益并不明显，对居民客户的电费管理往往被人轻视。     

基于 VBA程序的电费核算新方法及成效分析

为了改善目前专变客户电量电费繁杂的复核方式,娄底客户中心电费核算班自主研发了一种电费核算新方法,即“电子比对表”,实现自动提取电费清单数据与专变客户比对表进行自动比对,形成批量复核的新模式.通过电费核算思路和理念,开发可精准锁定电量电费异常信息的电费核算程序,大大降低了电费核算人员的工作量,提高了电费核算的安全水平和工作效率,有效防止了营销差错的发生。     

电费差错率偏高的原因分析及对策

在用电营业管理工作中 ,报装、抄表、核算、收费是重要的组成部分 ,而报装员、计量人员、抄表员、核算员、收费员等业务人员经常要面对成千上万的用户 ,其工作性质繁杂、要求细致 ,有可能会产生一些工作上的失误。考核电费工作质量的“三率 (实抄率、实收率、差错率 )中 ,差错率是对这些工作失误程度进行考核的指标。差错率的高低 ,可以直接反映岗位工作人员的工作质量情况和管理工作中所暴露的疏漏问题。1　原因分析电费差错率的计算方法如下 :差错率 =差错电费× 1 0 0应收电费 %在“应收电费”一定的情况下 ,差错率的高低直接由“差错电…     

浅谈如何降低电费差错率

电费差错率是对电费工作失误的程度进行考核的重要指标之一,既可以反映营业人员的工作质量情况,又可以反映营业管理的工作水平.本文根据台山供电局差错电费的现状及特点,分析差错电费产生的原因,并提出降低电费差错率的改进措施.     

赣州公司大客户基本电费流失情况分析及建议

党的十九大以来,国家大力推进"放管服"改革和优化营商环境工作,电力作为重要的公共服务产品,优化营商环境对电网企业和国家经济发展有着特殊的意义。运监中心针对赣州公司两部制电价用户电费管理中,出现基本电费的流失情况,从营销管理、违约用电两个方面勾画出了2016-2017年赣州公司基本电费流失群体特征。并从营销管理、行业用电行为等方向提出了防控偷逃基本电费的建议,从而使两部制电价用户在业扩、核算、用电检查等工作环节,真正达到规范化、制度化管理。     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

信息化社会的到来改变了人们的生活方式及生产方式,在电费的抄核收管理中,传统的手工抄表及核算收费已经不能适应现阶段的发展。为此,电费管理部门必须加强对电费抄核收管理模式的优化,使其能够适应当前的信息化发展。本文首先对现存的供电企业电费抄核收管理存在的问题以及管理创新进行了简单的分析。     

电费全流程自动化作业模式研究

研究了电费全流程自动化作业模式的应用范围和实现方式。该模式通过引入先进的数字化技术和RPA技术,实现量费核算、支付结算、财务清分、票务管理、营财协同等方面的全流程自动化,提高了电费管理效率和精度,同时降低了人工成本。通过案例研究发现,基于RPA技术的电费全流程自动化作业模式不仅可以提高电费管理的效率,还能减少人为因素导致的错误和损失。     

电费分次结算对化解大用户电费风险的应用研究

为加强电费风险控制与管理,加快电费资金回笼,适应电费收缴新要求,对大用户采用每月多次抄表多次结算,是缩短电费回收周期,降低电费风险的又一新举措。电费分次结算系统将计算机技术、网络与通信技术有机结合,来实现用电营销系统和现场管理系统之间的数据共享,为电力企业提供了新的电费结算手段和平台。随着用电营销集约化管理的深入,电费分次结算必将成为电力企业电费回收工作的重要手段之一。     

提高营销财务电费二次对账率

<正>电费核算是电费管理的中枢,对于供电企业而言,电费是否能按照规定及时、准确地收回,账务是否结清,统计是否准确,关键在于电费核算质量。电费对账管理又是电费集中核算体系的重要工作之一,也是供电企业财务与营销部门管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证。1营销财务电费二次对账率概述营销财务电费二次对账是指对供电企业电费专户的电费达账信息和营销系统的缴费信息进行核对的过程,是供电企业市场营销部和财务部的日常对账。由营销收     

经济下行形势下电费欠费原因分析及风险防范措施

在当前宏观经济下行形势下,内蒙古电力(集团)有限责任公司电费回收工作面临较大的欠费风险和催费压力。通过认真分析欠费构成,认为目前电费回收工作中存在管理制度不完善、欠费原因分析不准确、争议电费发行不被认可、预收电费缺乏政策依据、各类客户欠费风险管理措施不到位以及自身管理流程不完善等问题,针对这些问题提出了防范措施以降低欠费风险,保证公司经营安全。     

银川供电局电费管理模式的创新与实践

通过对银川供电局电费管理模式的创新与实践,即通过电费管理中心建设前的现状分析,提出了建设电费管理中心的必要性,介绍了电费管理中心的职能定位、组织机构及工作内容,从而展示了电费管理模式改变取得的成效.