如何调动职工积极性

职工是企业的主体，充分调动其积极性，是推动企业改革、提高企业经济效益的根本途径。为此，企业领导人应努力做到以下几点。一要积极探索调动职工积极性的新方法，大胆实践，不断创新，无论什么招，只要能感召人、凝聚人，最大限度地调动职工积极性，就只管大胆地试、大胆地干。二要坚持廉洁勤政，注意塑造好自己的良好形象，率先垂范，站在改革的潮头上，以富有时代精神的开拓者形象去影响和带动职工，使职工树立信心，想职工所想，急职工所急，诚心诚意地为职工解决困难，让职工解除后顾之忧。三要努力增强职工的向心力和凝聚力。职工是…     

辽轮工会工作达双满意

辽轮工会工作达双满意邱凌，秦首先辽宁轮胎厂工会在引导职工尊重自己的权力，积极参与企业的民主管理，做保障企业和职工共同利益的工作中，取得了较好的效果，使企业和职工两头都满意。过去受企业职工素质、企业的内部环境等一系列因素的影响，有些职工认为“民主测评、...     

为构建和谐企业夯实基础——泸天化集团公司基层班组“职工小家”建设综述

班组是企业的细胞，基层班组的职工小家是推进企业生产经营、改革发展的重要工作，是构建和谐企业的基础。为了推动泸天化“职工小家”迈上新台阶，今年4月中旬，泸天化集团公司工会组织进行了两年一次的模范、先进职工小家的验收、评比及总结工作，表彰了一批模范、先进职工小家与创建学习型组织先进集体和个人。从这次“职工小家”的验收评比中，我们欣喜地看到：在“创争”活动的推动下，     

石油企业职工HSE分级培训管理

根据石油企业的行业的工作性质及特点，提出了职工HSE分级培训管理模式，将职工分为高层领导、中层干部、基层职工3类分别制定培训管理目标及培训方式；针对新入职职工，制定上岗培训标准，以及老职工的培训再培训管理模式，充分利用人本管理和系统管理，为企业的稳定运行、建设长效安全机制提供借鉴。     

富余职工如何再就业劳动部提出总体思路

富余职工如何再就业劳动部提出总体思路鉴于国有企业改革中富余职工就业压力的不断增加，劳动部目前就富余职工分流和安置的改革总体思路提出了初步意见。一、各地应配合企业优化资本结构试点工作，通过盘活企业存量资产，以一定的比例用于安置分流原有企业富余职工；通过...     

宜昌中南开展献良策活动

连日来，中南橡胶集团公司党委宣传部人来人往、热闹非凡。自从公司党政工联合发出开展“知我中南、献计献策”活动的通知以来，为了企业的生存和发展，使企业早日走出困境，职工们以高度的主人翁精神，围绕企业及本单位生产经营及管理工作中存在的不足和问题，提建议、订措施，表达了职工们与企业同呼吸、共命运的一片赤诚之心。在资金短缺、市场销售不畅的严峻形势下，该公司领导发动职工、献计献策。各单位组织召开了座谈会，广泛听取职工的意见和建议。同时鼓励职工个人提交建议。一个多月来，已收到有关市场营销策略、产品质量管理、新…     

扬橡推行民主监督制度

为贯彻落实党的十五大关于“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工合法权益”精神，扬州橡胶总厂在扬州市化工系统率先进行“企务公开、民主监督”制度试点。试点的目的在于加强职工监督，推进企业基层民主建设，努力提高企业的管理和效益水平，有利于支持厂长依法行使职权，加强民主管理，完善民主监督制度，推动企业发展和进步。该厂进行“企务公开、民主监督”制度的具体做法是：①将企业重大决策、民主评议企业领导干部、业务招待费使用情况、用工制度、物资采购供应、职称评聘、…     

转制了,职工地位不变

企业由工厂制转为公司制后，企业的民主管理工作又将如何开展下去呢？辽宁轮胎集团有限责任公司的回答是：保障职工的民主管理权利，弘扬职工的主人翁精神，全心全意依靠工人阶级办企业。为了加强改制后的企业民主管理工作，充分体现“转制位不变，职工说了算”这一宗旨，该公司出台了《辽宁集团有限责任公司加强工会工作和职工民主管理实施办法》，《办法》的建立为职工民主管理工作的全方位的开展提供了规范化、制度化的保障。去年3月，该公司召开了第一届职工代表大会，产生了13个专门委员会，讨论通过了8个议案。9月28日，又召开了一届…     

苏轮强化企业公德教育

苏轮强化企业公德教育江苏轮胎厂步入全国５００家最大化工企业行列之后，厂党政为使职工的思想与企业的发展相适应，调好弦子、敲准点子，将企业公德教育列为思想政治工作的一项重点，职工精神面貌焕然一新。近年来，该厂在职工思想教育上下了不少功夫，形成自己的特色。...     

小议企业质量文化建设

概述 企业质量文化，是指经过企业长期努力倡导、逐步形成并为企业全体职工共同奉行的一种质量理念。它是反映职工凝聚力、向心力和持久力等意识形态的总和，是企业精神、企业形象、企业各项规章制度等要素的总构成。     

建设特色企业文化 做大做强化建公司

企业文化营造共同的价值理念 陕西化建是一个施工企业，特点是流动、分散、点多、面广、线长，职工来自五湖四海，为了统一思想，凝聚力量，提高企业管理水平，形成职工具有广泛共识的思想意识、工作作风、价值观念和行为准则，经过加工整理、精心挖掘职工生活和现场管理素材，1991年定格形成了独具陕西化建特色的企业文化，     

浅谈现代企业整体化功能

浅谈现代企业整体化功能现代企业整体优化的目的，在于提高企业的整体功能。１．导向功能。现代企业整体优化对全体职工有一种内在的号召力，能引导全体职工把个人的目标和理想拴在同一的目标和信念上，形成一股力量，向一个共同的方面努力。但是职工的理想、爱好和追求是...     

中日两国涂料工业经济指标比较

1992年日本主要涂料企业的经营状况如表2所示。由此表可以看出，日本涂料企业的职工人数一般都在千人以下，表中列出的63家企业中，职工人数超过千人的企业只有四家，其他企业的职工人数一般在100－400人之间。从人均销售额看，最高的企业达278万美元／人·年，最低者为10万美元／人·年，大多数企业在30－50万美元／人·年之间。1993年我国26家涂料行业骨干企业的经营状况如表1所示。由此表可以看出，26家涂料企业中，职工人数超过千人的企业有19家，其他企业的职工人数也都在600－900人之间。人均销售额最高的企业是重庆三峡油漆股份有限…     

“人心”也是效益

我们常说，职工的心是企业的根。一个企业的发展靠什么呢？靠广大职工的同心协力，同舟共济。欲使职工同心，关键是领导干部的表率作用，如果我们的干部处处廉洁自律，时刻为职工着想，即使企业出现了暂时困难，职工也是可以理解的，企业照样有凝聚力，职工照样会勒紧腰带渡难关。相反，就会产生逆反心理，人心涣散，效益滑坡。中共中央、国务院已经出台了《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》，作为国有企业的领导干部不妨也对照《规定》，深刻反省自己，看看有哪些地方与《规定》不符，同党和人民群众的要求还有距离，及时…     

增强职工主人意识 推动企业自主经营

增强职工主人意识推动企业自主经营山东高密橡胶厂郑源实践使我们体会到，职工的积极性和创造性是企业自主经营的动力源泉，是搞活企业的重要条件。我们坚持全心全意依靠职工，充分调动职工的积极性，启动企业自主经营的动力，使企业在市场经济的大潮中保持了勃勃的生机。...     

论在企业基层范围内开展建家活动

当前，随着社会的发展，我国经济体系日趋完善，而职工各种利益诉求也伴随着企业的发展日益增多，单纯的经济利益已经无法牢固地将企业和职工维系在一起。而如何通过在企业的基层范围内广泛开展建家活动，在感情的基础上深化企业和职工的关系，进而转化为企业发展的动力，将成为企业政工工作的一个长久的课题。     

企业职工民主管理之管见

企业职工民主管理之管见庐江橡胶厂许平所谓职工民主管理，是指我国在企业里坚持社会主义民主，保障职工充分行使管理企业的权利，并能以各种方式参与企业管理，使职工群众真正成为企业的主人。职工民主管理是由我国社会主义性质决定的，并由我国的根本大法──《宪法》明...     

桂轮建职工培训档案

为贯彻GB／T19001——ISO9001标准，保证质量认证一次验收合格，桂林南方橡胶国际有限公司桂林轮胎厂经向西南评审中心咨询得知：制订文件是核心，组织机构是保证，培训教育是基础，领导重视是关键。该厂决定大抓职工教育，把建立职工个人培训教育档案当作培训教育的基础工作来抓。该厂建厂33年来，由于种种原因，还没有建立起全面的职工培训档案。为做好职工培训工作，首先要建立职工培训教育档案，厂里印职工培训教育卡，每个职工人手一册，以便企业直接掌握员工素质和企业整体素质，为职工继续培训提供依据，为企业用人提供信息。桂轮…     

鹤轮职工腰板硬了

依靠职工发展企业，让职工当家做主，促使一大批企业在市场经济条件下逐渐走向成熟。但企业领导班子如何才能具有凝聚力和号召力，又怎样才能团结带领广大职工，齐心协力奔前程呢？鹤壁市轮胎厂领导班子的做法是，把权交给职工，让职工的腰板硬起来。厂领导在充分发挥民主管理上做文章。他们每三个月召开一次职代会，把广大职工的意见、建议及时反馈上来、共同研究解决；对职工代表提案，专门设立职工提案办理答复栏，把职工提出的问题给一个圆满的答复，公布解决问题的措施和方案。即使提案观点错误，也要认真对待，要在答复栏里解释说明。…     

山西焦化全覆盖提升职工素质

以提高职工实际岗位操作技能和工作绩效为目标，2014年，山西焦化全覆盖、抓关键、有重点强化职工素质培训，全面提升职工素质，为企业发展壮大提供强有力的人才支撑。