供电企业的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的主要业务,电力营销的好坏对供电企业的发展至关重要。好的营销策略通过对经营风险的预估和分析以及对市场的调查与定位来制定出适当的策略,有利于提高供电企业的营销管理水平,促进供电企业内部资源的流动,提高供电企业的经营效益,改善供电企业的营销氛围。本文主要从当前供电企业电力营销管理存在的问题和加强供电企业电力营销管理的策略这两个方面就"供电企业的电力营销管理策略"这一问题进行了分析和探讨。     

供电企业创新电力营销管理战略研究

在当前的市场经济发展过程中,供电企业需要进一步完善电力营销管理过程中存在的一些问题,并且予以解决,这对于电力企业今后的发展具有十分重要的意义.为了能够让供电企业在今后的市场竞争中占据一席之地,还需要对电力营销管理的方法加以进一步创新.创新是现代化企业必经的一个阶段,只有重视起这个过程,才能够促进企业的快速发展,供电企业也不例外,而且作为社会中十分重要的一个部门,更加应该肩负起完善自身的责任,笔者就对此展开了进一步的论述.     

供电企业电力营销管理的现状及措施实施

随着我国市场体制的不断完善下,人们生产及其生活都离不开电力行业的支持,这样也在某种程度上对电力服务质量提出了愈来愈多的要求.基于此,本文主要从以下几个方面进行分析,提出合理化建议,供以借鉴.     

如何提升供电企业的电力营销管理

供电企业受到我国经济模式变化的影响,由原有的经营模式转化为与现代大多数企业经营需要相符的经营模式,而一般现代企业需要开展的与经济以及盈利相关的经济活动,电力企业同样需要开展,而完成营销管理工作是电力企业中的营销人员以及管理人员需要共同完成的一项任务,而对于很多供电企业来说开展供电方面的营销活动难度比较大,在开展营销的环节中还会出现各种营销方面的问题,本文根据供电企业的营销管理工作的经验对提升管理水平的方法进行阐述.     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展.本文作者分析了我国供电企业电力营销管理现状,并提出电力营销管理中存在的问题和解决措施.     

试论新疆供电企业的电力营销管理策略

供电企业的发展,重点任务在于电力营销环节,供电企业电力营销的开展需要以整体的电力网络安全构建为能源基础,以先进高效的电力技术为发展支撑,以良好的服务和周到的管理为电力营销发展的基础保障.以新疆地区的供电企业研究为例,新疆供电企业的电力营销发展应该以熟悉和了解电力营销市场为基础原则,保证建立的电力营销理念符合社会发展需要,同时对该行业的发展现状进行了解,定位科学合理的电力营销观念.     

刍议供电企业电力营销业务质量评价

随着电力市场的不断扩大、政府部门对供电监管力度的逐步加强、用电客户对供电服务要求的提高,电网运营重点从发电侧逐渐向售电侧转变,电力营销的重要性日益明显,能否为电力客户提供优质的营销服务已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。因此,对供电企业的营销服务质量进行评价显得尤为重要,本文对供电企业电力营销业务质量评价提出探讨并举例进行实证分析,希冀对同行带来一些参考及借鉴。     

供电企业电力营销竞争力及提升策略

我国的实诚竞争机制逐渐被完善,越来越多的新型企业在全新的市场机制的竞争之下运作起来,而作为比较传统的企业,电力企业同样也置身于市场竞争之中,供电企业只有已从市场的发展逐步提升竞争能力,才能更好地在新型的竞争机制之下获得较为良好的发展,供电企业需要对原有的营销竞争手段进行改进,提升制定营销策略的水平,有效地将竞争效果提升到更好的程度,本文根据经营供电企业的经验对其具体策略的制定方法进行了分析.     

供电企业电力营销管理策略与实施方案研究

供电企业需适用经济发展趋势,通过变换战术、战略,紧跟时代发展.在此过程中,供电企业还应当加强内部管理,不断完善和健全供电企业管理制度、优化技术手段和方法.本文将对供电企业电力营销管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上谈一下自己的观点和认识,以供参考.     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着近年来我国市场经济迅猛发展,为了适应我国市场经济体制的变化,我国电力企业对自身电力营销管理策略进行了改进。完善电力营销管理模式,不但可以保证电能供给的可靠性,而且有利于实现供电企业的可持续发展。本文从电力营销概述入手,结合电力影响发展现状对电力营销策略进行了探讨。     

供电企业电力营销风险及管控策略研究

在社会的不断发展之下,对于电子资源的需求愈发依赖,而在这样的背景下,供电企业对于电力营销工作的把控就显得十分重要.而要对电力营销工作进行把控,消除工作当中的风险就是核心工作之一.而本文就针对如何消除供电企业,电力营销工作当中的风险进行分析,并对应的提出管控策略.     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着市场经济环境的改变,各行各业的企业均面临着激烈的竞争,在这样的大背景下,供电企业也不例外的面临着众多机遇和挑战,同其他行业一样,供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须积极转变传统发展理念和战略结构,结合自身特点和优势,不断的寻求有效营销策略开拓市场、创造新的效益增长点,以实现自身的可持续发展.基于此,本文分析了现阶段我国供电企业的发展现状,并就供电企业如何进一步优化电力营销管理策略进行了分析,提出了解决问题的意见和建议,以供同行参考.     

试论供电企业电力营销管理

电力营销在供电企业工作中属于一项核心的任务。现今,供电企业进行电力营销时采用的管理模式比较单一,管理体系缺乏创新性,电力营销的营销管理水平、市场化水平以及核心竞争力和国内一些先进的企业相比较,依然存在很大的差距,因此,供电企业需要坚持把市场需求作为导向,建立起现代化的电力营销管理体系,将市场营销的观念引进到企业日常工作中,有效满足人民不断增长的用电需求,从而促进我国电力行业的发展。     

关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究

自从改革开放以来,我国社会主义市场经济得到了快速的发展,在这一过程中,电力服务行业发挥了重要的作用,对市场经济起到了一定的促进作用。但是,从目前的情况来看,供电企业电力营销服务仍旧存在着一定的问题,尤其是在服务方面,是决定市场经济的重要因素。随着市场竞争的白热化,供电企业电力营销优质服务是提升电力企业在市场中的竞争力的核心。     

浅谈电力营销管理相关总体策略

企业发展离不开营销,其是企业中的核心业务,电力营销的情况会直接关系到企业的经济效益,会直接影响企业的生存及发展.当前我国市场经济体制不断在进行改革,为了让电力营销可以和市场经济发展相适应,就需要以市场需求作为导向,采取有效的策略,提高电力营销管理水平,本文分析了供电企业电力营销管理总体策略.     

供电企业供电营销管理缺陷及完善措施分析

当前供电企业供电营销管理相较于先进企业而言,无论是在管理水平上还是在市场经济水平上都存在着较大的差异。随着供电企业对供电营销管理的不断重视,供电营销管理成为了供电企业目前改革和发展的目标。供电企业在改革的过程中必须要以现代化经济和社会的需求为主要导向,对其基础设施进行一定的创新和改造,不断提升供电企业的服务质量,有效提升供电企业在市场之中的竞争力。本文主要以供电营销管理对供电企业的重要性为切入点,根据自身经验并查阅相关资料,挖掘出供电企业的供电营销管理中存在的缺陷,针对其问题给予了完善供电企业供电营销管理的策略。希望为电力企业提供有利的帮助和借鉴。     

论述提高优质服务水平对电力营销工作的影响

在当前全国的各行各业中,电力企业是比较特殊的一个类别.在市场经济不断发展完善的今天,电力企业在给用户提供安全稳定的电能同时,也要转换思想,开始重视营销工作,提高服务水平.     

供电企业优质服务营销管理分析

随着近几年来我国科技的不断进步和综合国力的日益增强,人们的生活水平不断提升,同时,各行各业对质量的要求也更为严格。对于供电企业来说,这又是一种新的挑战。面对这种形势,必须立足当下,提出一些有用的措施。众所周知,在供电企业中,电力营销扮演着十分重要的角色,甚至可以说是企业管理的核心问题,因此必须高度重视电力营销的服务质量问题,既能为用户提供方便快捷的电力服务,又能树立良好的企业形象,使电力企业可以得到持续的发展和长久的经济效益。     

电力营销全过程电费风险管理探究

作为市场经济的重要组成部分,供电企业向个人和企业提供电力能源,并收取相应电费作为企业的核心利益.但在收缴电费过程中,经常出现电费回收困难,由此造成巨大的电费风险,严重损害了企业的经济效益.本文分析了电费风险形成的原因,并探讨了加强电力营销全过程电费风险管理的具体措施,希望能为相关供电企业降低电费风险提供参考和借鉴.