加强财务管理 提高企业效益

金岭铁矿通过采取以资金管理为中心,提高资金使用效益;深挖内潜,降成本,依靠科技进步,增加成本的科技含量等措施,加强财务管理,降低了产品成本,企业效益增加。     

浅谈企业如何加强财务管理

企业加强财务管理必须从加强资金、成本、国有资产管理 ,完善会计基础等方面开始做起 ,本文结合江西铜业股份有限公司强化财务管理的实践进行了探讨。     

试论如何加强企业集团的财务管理

本文通过比较现行几种企业集团财务管理方式的优缺点，引入了作者认为目前最适合企业集团的财务管理方式，并就如何在实践中具体实施集权与分权结合型财务管理方式以加强企业集团财务管理做了较深入的探讨．     

提高会计职能加强财务管理

提高会计职能加强财务管理程宝枝会计作为一门管理科学，是现代企业经营管理的重要组成部分。因此，提高会计职能，加强财务管理是摆在企业领导面前的一项重要任务。一、改变观念，加强领导，把会计职能和财务管理有机的结合起来一些单位领导，把会计和财务分裂开来，认为...     

加强节能管理提高企业效益

山铝铝加工厂通过调整组织结构 ,建立新的市场机制 ,加强技术创新和节能宣传 ,加大了节能管理力度 ,促进了企业可持续发展 ,2 0 0 1年实现工业总产值 11845 .3 7万元。     

谈如何加强财务管理

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的日趋激烈,特别是中国加入WTO以后,企业已经完全从计划经济走向了市场经济.如何遵守市场规则,把企业做大做强,成为摆在企业家面前的最大难题,历经多年经营的中外成功企业为我们提供了企业管理的法宝,即企业管理的中心是财务管理,财务管理则以资金贯穿始终.     

加强工程造价管理提高施工企业效益

从5个方面论述如何通过加强工程造价管理来实现施工企业效益的提高．     

关于企业加强财务管理提高经济效益的探讨

财务管理是企业管理的核心,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.本文对企业加强财务管理的重要意义进行了分析,并提出了提高经济效益的必要措施,以求为企业保证平稳的财务收支并在危机中寻求进一步发展的机遇.     

企业管理要以财务管理为中心

企业为了生存、发展、获利和资本增值，必须以财务管理为中心。本文阐述了以财务管理为中心所必须解决的问题以及应做好的工作。     

加强高校财务管理提高自我发展能力

随着高等教育的改革发展，高校的功能多元化，对高校财务管理提出了新要求。但目前存在着校内财经政策不统一，会计机构和会计人员管理不到位，会计监督难以体现和依法理财观念淡薄等问题，必须建立有效的财务管理机制，加强对会计机构和会计人员的管理监督。     

浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新

通过广东高要河台金矿建矿以来由亏损到盈利的发展过程,着重介绍了财务管理工作在矿山企业管理中的重要地位以及财务管理工作经验;并探讨了河台金矿财务管理工作的创新。     

企业集团财务集中管理建设的必然

以韶钢集团财务组织的变革历程为例，探讨韶钢企业集团财务管理模式是如何随着企业规模、竞争的需要而作出相应的反应，从而说明企业集团财务集中管理的必然性及如何设立财务中心。     

黄金矿山企业财务管理与成本控制解析

随着中国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。而在现代企业经营管理中,成本控制和财务管理是企业内部管理中的重要部分,具有关键作用。合理的成本控制和财务管理可以提升企业的经济效益,推动企业发展。鉴于此,对黄金矿山企业财务管理与成本控制存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策,以期为相关行业提供参考。     

信息化管理在企业财务管理中的应用

从信息化管理在财务管理方面的应用入手，探讨企业在财务管理信息化方面的可行性，管理方法以及建设和应用。加强财务管理工作方面的信息化，对企业变革管理思想和方法、建设现代企业文化、增强竞争力和活力有着重要的作用。     

浅谈财务分析在黄金企业的实践和探索

在我国黄金产业经营市场化、国际化的新形势下,影响企业经营的内、外部因素错综复杂,因此,对企业财务管理提出了更新、更高的要求。文中结合实际,总结了财务分析对企业管理的作用以及存在的问题;探讨了黄金企业开展财务分析的对策及建议。     

强化辅助材料管理提高服务质量

生产企业每天都要消耗无数的易耗品——辅助材料，如何有效地控制消耗，降低成本，本文提出“管理观念更新、经营观念更新、服务观念更新”来强化辅助材料的消耗、采购、配送等过程的管理，提高企业的综合效益。     

加强矿山效益审计提升企业管理水平

经济效益审计与政府审计、社会审计不同,它是对企业经营管理状况的内部审计。从一定意义上而言,效益审计也是对企业经营管理工作水准的一次“诊断”。鉴于黄金矿山的特殊性,企业内部审计工作重点应放在挖掘企业潜力、加强成本核算、完善企业内部控制管理机制上。黄金矿山效益审计应从业务经营的合理性、产品成本核算的合规性、固定资产投资和长期投资效益的真实性入手,对企业经营成果的核算和经营管理等方面存在的问题进行剖析。文中提出了黄金矿山效益审计的切入点与具体审计思路。     

强化企业管理推进公司发展

通过建设企业文化 ,强化企业管理、注重人才培养来提高攀钢的经济效益 ,增强企业的战斗力     

八项质量管理原则在企业财务工作中的运用

根据八项质量管理原则的要求 ,一钢公司计划财务处对八项基本原则对财务管理工作不断进行细化和具体有效的运用 ,采用过程方法和系统方法、合理的建立财务管理体系 ,使各项管理目标落实到了实处 ,明确了公司的财务工作目标 ,提高了的财务管理工作水平 ,使一钢公司的财务工作上一个新的台阶。     

冶金企业的安全管理

以广东省冶金工业总公司安全管理的实践和现状为基础,对安全管理的方法初步论述,以促进广东省冶金总公司乃至全省冶金企业的安全管理工作,保障安全生产。