理性看待烟灶行业形象代方潮——谈谈二线品牌推广之道

中国的厨卫行业起源于珠三角地区．最初以国营企业为主，品牌意识和产品品质意识较弱，纯粹采取批发模式进行销售。随着企业发展，国营企业在发展的弊病逐渐暴露出来，这部分企业由于没有及时地根据市场变化进行及时的调整，对烟灶产品的重视度不够．最终纷纷退出了烟灶市场。与此同时，浙江的几大专业烟灶厂家以专业化、品牌化的定位及时切入市场，     

烟灶行业二线品牌

近年来．随着国内经济水平的不断提高，城市居民家庭精装修概念的不断兴起，农村新房建设和旧房改造的步伐也在不断加快．对厨房电器和装修的需求不断提升，给国内厨房电器企业带来广阔的发展前景，吸引了上千家企业竞相进入该行业。目前国内厨房电器产业群主要集中于广东和浙江两地．     

烟灶产品线上体验活动之道

<正>烟灶行业涉足电商并不晚,早在2008年,老板、帅康、华帝等企业就已纷纷开展线上业务。但在行业试水的时候,各品牌商也发现了做电商的局限性:售后和物流以及产品体验的弊病。但随着电商的快速发展,以及零售商苏宁和国美都开始在线上搏杀,各品牌也都发现了电商是大势所趋。烟灶产品既是家电,也是建材,在线上销售,最大的瓶颈就是体验度不好,如何在线上将产品和品牌很好的展现给消费者呢?烟灶产品作为安装类产品,     

二线烟灶品牌上伸下展的空间有多大？

在成本上涨、汇率上升等国家内外环境不利因素的影响下,烟灶行业的中小企业如何应对？这些企业的管理经验、营运方式、品牌成长等“创新价值体系”经验,为更多中小企业提供借鉴。     

二线酱酒品牌“弯道超车”之道

白酒行业"地震"催生的"危"与"机" 自2012年第四季度开始,白酒行业爆发了两次"地震",一次是"塑化剂风波",某些品牌在这一次"地震"中损失惨重.另一次,则是国家强烈的三公消费限制,政府明文规定限制军队和政府用酒,此事件犹如"8.0级地震",不仅波及范围广,而且影响深远,在未来3年仍将持续作用于整个白酒行业,直接导致消费需求的变化.     

全国家电各行业十强代理商候选企业资料展播之烟灶行业

深圳市方太橱具有限公司成立时间1996年代理品牌方太主要产品吸油烟机、燃气灶.消毒柜、橱柜、热水器及嵌入式电器等代理区域广东省、海南省及香港企业简介是专业的厨电代理商之一,涉足代理行业较早,代理品牌专一,公司主要设有销售部、市场部、财务部、人力资源部、售后物流部、终端培训部等,拥有下级分公司19个,自营零售终端623个,职工987人,其中导购员436人,自有售后服务人员396人。公司以"创造消费,决胜品牌"为市场方针,以"渠道为王,终端制胜"为销售方针,将顾客     

以做事业的心态让品牌脱颖而出——烟灶区域品牌制胜之道

在今天烟灶拥挤的市场中，许多企业都希望透过品牌建立．来拉开和竞争者的距离。问题是，当市场上处处都是类似的品牌，消费者已经无从分辨时．该怎么办？除了产品的自身品牌价值之外，以差异化来建立品牌是在竞争激烈的市场中让品牌脱颖而出的一个利器。     

理性看待即热式电热水器——提升整体行业水平是当务之急

近两年。即热式热水器在国内热水器市场中是一个热点的产品，代理这一产品的代理商也越来越多。是什么让即热式热水器取得快速的市场增长呢？是产品的特色和高额利润刺激生产企业和家电经销商不断介入：相对于传统热水器来讲。快速电热水器行业还处于市场导入的初级阶段，行业进入门槛低，价格透明度不高，品牌集中度低。生产厂家的单台出厂利润有上百甚至数百之多，经销商其市场零售毛利润有的甚至高达上千元。这也就是为什么市场呈现不断“跑火”的根源所在。某二级市场快速电热水器品牌代理商就曾创下月销500多台的辉煌业绩。 对很多代理商来讲。可以说即热式电热水器市场是一个非常诱人的大蛋糕。但这一行业到底是一种什么样的现状，存在一些什么样的问题。其前景如何呢？透过这种表象的繁荣之下，来理性分析一下即热式电热水器市场目前尚存在的问题，可以使代理商在选择即热式热水器品牌时更加理性。     

谁“该”动这块奶酪——烟灶品牌是否需要纵深发展

老方,某知名烟灶品牌QQ的A市的分公司经理。老张,某区域性连锁采购经理,该连锁在当地分布广泛,特别在周边市场有较多布点,表现强势。     

烟灶行业现阶段应以市场占有率为主——访华帝厨具事业部营销总监魏磊

其实目前烟灶行业到底应该以追求市场占有率为主，还是以追求利润率为主，这个问题主要看企业的定位，如方太、樱花目前主要定位于高端产品，低端的就不做，那肯定对利润率的要求要大于对占有率的要求，因为其定位决定其必须这样做。而华帝主要定位于追求市场占有率的第一，其产品线齐全，覆盖面大，     

华帝烟灶行业现阶段应以市场占有率为主——访华帝厨具事业部营销总监 魏磊

其实目前烟灶行业到底应该以追求市场占有率为主,还是以追求利润率为主,这个问题主要看企业的定位,如方太、樱花目前主要定位于高端产品,低端的就不做,那肯定对利润率的要求要大于对占有率的要求,因为其定位决定其必须这样做。而华帝主要定位于追求市场占有率的第一,其产品线齐全,覆盖面大,在产品上求创新,求差异,通过不断的推出新品来为企业创造利润,销售节奏快,主要做法是通过市场占有率的不断增长来促进企业整体利润率的提高。     

活就活个痛快——黄酒品牌突围之道初探

拘泥于传统．没有张扬的特性。还惶惑于品牌提升之道．是目前黄酒品牌面临的难言困境。而要从这个困境中突围而出，黄酒企业显然需要让步子走得更恣意一些。     

品牌主张,整合营销——浅析广博学生文具运营之道

众所周知,广博运作学生文具的时间不是很长,上市产品也不多,因其强大的集团公司背景、上市充裕的资金、单品牌运作、办公文具产品链延伸,广博学生文具的运作就显得与众不同了.今天在此和盘托出,抛砖引玉,真诚地希望能给行业同仁在以后的经营中能提供有益的帮助,为文具行业实现真正意义上的品牌突围贡献微薄之力.     

品牌主张。整合营销——浅析广博学生文具运营之道

众所周知，广博运作学生文具的时间不是很长，上市产品也不多，因其强大的集团公司背景、上市充裕的资金、单品牌运作、办公文具产品链延伸，广博学生文具的运作就显得与众不同了。今天在此和盘托出，抛砖引玉，真诚地希望能给行业同仁在以后的经营中能提供有益的帮助，为文具行业实现真正意义上的品牌突围贡献微薄之力。[编者按]     

品牌文化在产品推广中的价值——梦洁、星港、晚安床垫实施品牌推广战略之比较

品牌文化作为企业及其产品与消费者之间的纽带,具有其独特的内涵,对于拉近品牌与消费者的距离,增进消费者的品牌好感度和美好联想具有显著的作用。本文以长沙本土品牌梦洁、星港、晚安床垫为例,阐明了品牌文化在企业产品推广中的价值。     

烟灶品牌快速提升的几个关键——访万喜电器燃气具有限公司营销总经理 郑克

据中怡康数据显示,万喜深罩式油烟2004年8月份排名为102名,2006年7月份为第9名,卖场系统增长率2006年7月同比2005年7月份增长240%。如何迅速提升业绩,其快速发展的支撑点在哪里?本期我们请来万喜营销总经理郑克先生介绍他们的成功经验。     

品质·品格·品位——湖南中烟2008年回眸之品牌篇

卓尔不群的品质、超凡脱俗的品格、个性鲜明的品味,构成了湖南中烟旗下"芙蓉王"、"白沙"两大品牌共同的特质,进而形成了"芙蓉王"、"白沙"两大品牌不可复制的核心竞争力。2008年,湖南中烟的经济指标、品牌价值、竞争实力再创新高:全年实现税利325亿元,同比增长16%,品牌规模突破400万箱。2008年7月,国家烟草专卖局公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果,"芙蓉王"、"白沙"两大品牌以杰出的表现和竞争力,分别位列排行榜第三和第五。     

品牌在左 质量在右——深度透析以纯成功之道

一个主要消费群在年轻一族的东莞休闲服装品牌，如今在全球范围内开设了超过4000家的服装专卖店，拥有14个服装分厂，并以自有品牌畅销东南亚、中东、俄罗斯等国际市场，吸引了来自欧洲、美国、日本、韩国、中国大陆和中国香港500多位专业服装设计师，同时还打造了一个耗资2000万元的服装质量检测中心。眼前，虽然整个经济形势不利，但以纯在风雨下依然走好。很多人会问，     

从品牌之惑之祸的阴影中走出来——对中国家纺行业品牌热的冷思考

从90年代开始，“品牌”一词在中国开始渐入人心，到了2000年以后便红得发紫，“品牌”成为了各行各业最时髦的话题。从易耗消费品、餐饮、纺织服装到家电等耐用消费品，从制造业到服务业，凡是与大众生活相关的产品商标，都被自封为“品牌”。目前“品牌”的过渡泛滥和虚假繁荣，给消费者和产品的提供者带来了思想上的混乱，许多所谓品牌专家和学者也纷纷乘热著书立传，