工程项目投标阶段的策略

工程项目的投标是企业市场开发中最重要的活动内容.投标方在投标过程中应做到以下几点对建设单位的基本情况作较全面的了解和综合分析;掌握业主对投标项目最关注的问题及真实的意图;了解投标环境因素,减少或避免陪标;熟悉现场条件;提高标书的质量水平和可信度;运用合理、灵活的标价策略.     

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纵观世界天然气汽车发展历史，人们强烈认识到天然气汽车项目的提出，紧密地关系到当今世界存在在的能源和污染两个基本问题。从石油资源出现枯竭的兆头，迫使人类为汽车寻找新的燃料；从世界性能源结构调整，表明时代要求发展新型燃料汽车；从改善环境质量，减少大气污染，人们期待清洁燃料汽车；从加快天然气汽车推广步伐，形成新的经济增长点等四个方面，论述了大力发展天然气汽车的必要性和紧迫性。     

叙利亚石油工程招投标项目浅析

叙利亚的评价过程十分漫长，经常是递交标书时业主仅给投标商一个收据，并不当众唱标。叙利亚招标项目一般要求投标商出具估算合同额1％－2％的投标保涵，采用叙利亚商业银行的标准保函格式。报价是项目投标的核心，如果没有准确的报价，靠再好的资格、技术文件也是不能中标的。要想有准确的报价就必须充分了解业主评价惯例，分析对手情况，发挥代理的作用，尽量多地了解当地情况，如当地惯例、人材物价格水平、总体经济及社会环境、税收、保险、市场瓜分情况等。     

浅谈参与油田工程项目投标的策略和技巧

文中就工程项目投标中应注意的问题、投标策略和技巧进行了一些探讨，希望对企业提高中标机会有所帮助。     

我国油气企业安全监管博弈分析

采用经济博弈论分析了石油天然气企业的安全监管问题。文章根据石油天然气企业的特点，建立了政府安全监管部门与石油天然气企业之间以及企业内部监管机构和一线操作员工之间的博弈模型，在此基础上对两个博弈模型进行了求解．得到了各自的最优策略概率，并对此进行了分析。     

海外石油工程投标策略

国际石油工程投标具有很强的技术性和风险性。以赢得投标工程为目标,投标方首先需要做好投标前的调研和准备,全面了解业主,收集招标工程所在国家的各种相关信息,研究招标文件。并根据调研准备情况,结合本公司在该地的市场战略,采取适宜的投标策略。     

石油企业投标策略探讨

项目投标工作是一项系统而复杂的工作,随着国内石油勘探开发市场的逐步开放,工程技术服务市场的竞争日趋激烈,项目投标已经成为工程技术服务企业获取工作量的主要方式,关乎企业的生存与发展。因此,对参与投标时投标策略的相关分析和探讨具有重要的现实意义。做好项目投标工作需要从市场信息捕捉、投标前期调研准备、投标中技术标的综合制作要点、商务标中针对发包商不同的中标要求等几方面入手,按照施工企业在本区域的市场战略,依据科学的投标理论知识结合实例进行报价策略分析,以技术和商务两大板块为核心,强化项目投标过程管理,提高工程项目中标率,确保企业站稳传统市场的同时,开拓新兴市场,在复杂多变的市场环境下实现可持续发展。同时,参照投标实例具体研究在投标过程中的细节管理和如何进行风险决策,对于提高施工企业中标率具有非常积极的作用。     

石油石化企业招投标管理方法探讨

针对石油石化企业工程招投标管理中存在的诸多问题,提出了加强石油石化企业工程招投标管理的具体措施：加强市场准入管理,严格资质审查;加强招投标各个环节的管理,规范过程运作;加强工程建设中合同履行、施工现场、施工原材料等的跟踪管理,确保工程质量;坚持从严从细从准,加强工程的竣工验收和结算;加快建立有形建设市场步伐,推行公开、公证、有序招投标。     

浅论企业如何面对招投标

随着我国基本建设管理体制的逐步完善，国家招投标法的颁布，建筑市场的竞争逐步走向了正轨，同时中国即将进入WTO，这无疑给企业的生存和发展带来了机遇，在新的经济条件下，企业要想在激烈的竞争中占领一席之地，就必须面对建筑市场的主要竞争形式一招投标。文章阐述了组织并实施好招投标，突出企业实力，争取投标中标率。     

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随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得自下而上和发展，只有依靠科学，向技术进步效益，不断开展新产品，掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来的机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，     

鼓励性钻井承包

进入９０年代以来，越来越多的油公司趋向于采用鼓励性合同进行钻井承包，以促进作业效率的提高，控制和降低钻井成本。这种承包方式特别强调合同双方应做到共担风险和共享收益。文中介绍了几种性承包方式，包括鼓励性日费制承包、功效鼓励性承包、分担风险承包以及鼓励性综合承包等，并归纳出应用鼓励性合同进行钻井承包的注意事项。     

俄罗斯天然气股份有限公司简介(二)

天然气和凝析气加工俄罗斯天然气工业股份有限公司 (以下简称公司 )控制着天然气绝大部分的开采数量和储量。开采数量的增减与市场需求紧密相关。市场需求的增长将促进公司开采、加工能力的发展。公司拥有 6座天然气和凝析气加工厂 ,其加工能力超过50 0× 1 0 8ｍ3,凝析液和石油产量稳定在 2 0 0 0× 1 0 4 ｔ。1 996年 ,公司在新诺乌林戈伊建成了一座聚乙烯生产装置 ,扩大了加工能力。在苏尔古茨克凝析液加工厂设置有 4个储油库 ,每个成品油库的存储数量为 2× 1 0 4 ｍ3。它可以全面地保障克拉伊涅、塞维拉地区的运输用油。阿斯特拉罕的天…     

我国石油天然气企业安全监管博弈分析

采用经济博弈论分析了石油天然气企业的安全监管问题。根据石油天然气企业的特点，建立了政府安全监管部门和石油天然气企业之间的博弈模型，同时建立了企业内部监管机构和一线操作员工之间的博弈模型，分别求解了两个博弈模型，得到了各自的最优策略概率。分析了石油行业的安全形势，提出了相关建议。     

TOTAL EAGER TO BECOME AGGRESSIVE IN CHINA＇S OIL SECTOR

French oil giant Total intends to take a series of steps accelerate its business development in China in partnership with the nation＇s major oil companies.     

China Sets Resources Strategy

All mineral mining in China now has a set road to follow, and straying off its path will attract severe penalties. The country‘s first-round programs for provincial mineral resources exploitation took effect in mid-January, setting output goals and designating mining regions.     

浅谈石油勘探设计企业与国际工程投标竞争的策略

国际工程承包具有跨国经营、技术含量高、资金投入大、风险大、可变因素多及建设周期长、环境复杂、盈亏幅度大等特点。同时，石油勘察设计企业也具有自身独特性质和优势，在参与国际工程竞标沓要注意在５个方面做好工作，并掌握国际工程投标中普遍采用的４种做标技巧。     

EPC模式节约交易成本的主要途径

论述了工程项目采用EPC模式进行施工管理的效果和存在的问题．由于目前对EPC模式认识的局限性,普遍认为EPC模式能够有效节约工程建设投资,这就可能会影响工程建设的设计目标,给工程质量留下隐患。文章结合中国石油企业的特点和目前的市场环境及制度特点,提出EPC经营模式的优势是节约交易成本的理念,介绍了交易成本的概念,分析了采用EPC模式交易成本高的原因和主要表现,探讨了节约交易成本的有效途径,提出了改进建议。     

俄能源部支持中小石油企业

2011年12月7日，俄罗斯能源部中小石油企业协调委员会召开扩大会议，20多个地区的中小石油天然气企业派代表参加。