石化项目工程建设的安全管理

根据中国石油集团公司管理层提出的“优化资源,发展优势产业”的战略目标,石油化工炼油项目工程领域的建设节奏也同步加快.项目多,时间紧,工程建设任务重,各施工队伍整体水平参差不齐,致使安全管理工作难度加大.如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程建设顺利进行的基础,本文对石化项目工程建设的安全管理进行了分析,旨在推进项目工程建设的安全优质施工.     

浅谈建设单位工程建设项目管理

建设单位工程建设项目管理主要是指项目建设单位为实现其投资目标,努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围;保证工程项目建成后满足其项目功能、达设计标准。本文从目前建设单位工程建设项目管理的做法及现状出发,指出了建设单位工程建设项目管理中存在的问题,提出了下步建议。     

工程建设项目中高处作业安全事故的预防

石化工程建设项目危险性大,存在的人身伤害因素多。其中,高处作业事故导致人员伤害的比例最高,占所有伤亡事故总数的一半以上。本文探讨了工程建设项目施工高处作业安全事故的原因,并从安全管理措施、安全技术措施等方面着手,强化作业人员安全意识、做好各项安全保护措施、加强现场安全监护,降低高处作业造成的安全事故的发生,从而减少施工过程中的安全事故的发生。     

工程建设项目代建制管理研究

长期以来,我国各级政府对直接投资的项目管理方式多实行"财政投资,政府管理"的单一模式,即"建设、监管、使用"多位一体的模式,该模式发挥了一定作用,但也存在着诸多弊端,为了规范政府投资建设程序,控制建设投资、进度、质量等指标积极推行代建制已经势在必行。     

浅谈工程建设项目造价管理与造价控制

造价对于一个投资者(业主)来说是一个意义深远的话题。如何在工程建设全过程中管理造价,有效合理控制工程造价,即用有限的资金流创造出更大的经济效益,关系到工程建设项目能否正常运行,更直接关系到企业的生存与发展。本文主要分析工程建设决策、设计两个阶段的造价管理与控制。     

浅谈工程建设项目组织管理模式

高水平的工程项目组织管理,无疑是高效率、高质量、低风险地实现工程项目投资建设目标的重要手段。文章结合工作实际,探讨项目组织管理的重点和问题。     

工程建设项目信息

金浦集团江苏钟山化工有限公司和湖南百利工程科技有限公司合作在江苏建设6万t／a环氧氯丙烷装置,湖南百利工程科技有限公司承担可行性研究。     

工程建设项目信息

汽巴精化（江苏）有限公司年产15万t丁苯胶乳第3条生产线项目在江苏镇江建设，上海凯赢达化工设计工程咨询有限公司（原上海化工研究院设计所）承担工程设计。     

工程建设项目信息

·新疆伊河紫禁化工有限公司将在新疆伊犁建设18万t/a合成氨,30万t/a尿素和3万t/a甲醇工程,由山西省化工设计院承担可行性研究。·在鄂托克旗棋盘井镇建设的3000 t/a多晶硅项目,由内蒙古国立工程设计咨询有限责任公司承担可行性研究。·在吉林建设的辽阳奥克环氧乙烷乙氧基化工程由辽宁省石油化工规划设计院承担初步设计。·在河北建设的3000 t/a裂解苯乙烯工程由大连大化工程设计有限公司承担初步设计和施工图设计。·内蒙亿利集团和东华工程科技股份有限公司(原化工部第三设计院)合作在内蒙古建设200万t/a甲醇、120万t/a二甲醚装置,正进行…     

工程建设项目信息

天津大港将建设100万t/a乙烯及配套项目100万t/a乙烯装置和60万t/a汽油加氢装置,由北京中国石化工程建设公司承担基础设计。上海涂料有限公司的5万t/a顺酐工程在上海曹静开发区建设,天津市化工设计院承担初步设计和施工图设计。上海华谊集团在上海金山建设20万t/a本体ABS工厂Ⅰ     

工程建设项目信息

·青海盐湖元通钾盐综合利用项目硝酸钾16万t/a、碳酸钾/氯化铵12万t/a,项目在青海建设,山西省化工设计院承担初步设计和施工图设计。·山西潞将建设煤气焦化有限公司焦化废水处理工程,山西省化工设计院承担可行性研究。·赤峰喀喇沁旗拟建设赤峰东岳氟化工有限公司3万t/a无水氟化氢项目,由内蒙古国立工程设计咨询有限责任公司承担可行性研究。·内蒙古三联化工股份有限公司拟在呼和浩特金山开发区建设16万t/a烧碱、16万t/a聚氯乙稀、3万t/a工程三氯乙烯、37·2万t/a水泥熟料工程项目,由内蒙古国立工程设计咨询有限责任公司承担可行性研究。…     

工程建设项目信息

·广西长江公司1万t／a二甲醚项目在广西南宁建设，由广西省化工规划设计院承担可行性研究。 ·江苏钟山化工有限公司16万t／a离子膜烧碱项目、江苏梅兰化工10万t／a离子膜烧碱项目在江苏建设，由中国成达工程公司（原化工部第八设计院）承担初步设计和工程设计。     

浅谈石油化工工程建设项目数字化交付

在国家标准《石油化工工程数字化交付标准》GB/T51296-2018颁布实施的背景下,本文结合石油化工工程建设项目实际,分析了国家相关政策环境,指出工程数字化交付势在必行,以及如何把握发展机遇,转变传统工程交工做法,以适应石油化工工程建设发展的新要求。     

工程建设中的招投标管理

从招标人角度,浅析工程建设中招投标的投资控制、进度控制、质量控制、行为控制及信息管理。     

工程建设标准化安全管理探讨

随着我国工业化进程的加快,工程建设项目逐年递增,建设规模不断扩大,工程建设安全管理成为了工程建设项目进行的重中之重。工程建设标准化成为了安全保障的前提,如何开展工程建设标准化安全管理工作,如何界定标准化的条件、规范安全管理步骤,成为了工程建设管理的核心内容。     

浅谈工程建设时期对承包商的安全管理

为了规范承包商的安全管理,确保建设施工的作业安全,预防各类事故的发生,通过对业主所属各部门及承包商安全管理的职责与权限的划定、明确业主HSE部管理的内容与控制要求,有效地防止建设期间出现重特大安全事故,保障人的生命安全,财产安全,保证施工保质保量地按期完成。     

试论国际工程建设项目EPC项目管理

近年来,伴随中国石油的海外业务不断拓展,在中国石油国际工程建设EPC项目中如何更好地按照国际石油工程建设项目的运作模式安全高质运作与实施,应用国际项目管理知识提升中方项目管理人员国际工程建设项目的管理理念并优化管理流程,提升项目运作和管理水平,使中国石油工程建设公司早日跻身国际一流石油工程建设公司,对于我们来讲,既是难得的机遇,更是巨大的挑战。本论文旨在介绍国际工程建设项目比较常见的EPC项目管理模式。提供具有实战意义的国际工程项目管理理念、知识、经验和建议,针对海外工程的实际管理过程分析每一阶段的项目执行和管理的重点,以期达到相互交流和学习的目的。