浅谈推行全面预算管理

介绍了预算控制的含义与特征，预算控制的指导思想，全面预算编制方法，全面预算管理组织，最后，结合黑龙江移动通信公司的财务管理实践，简要提出了全面预算编制方案的设想。     

全面预算管理视角下的经贸企业内部控制

本文首先对内部控制和全面预算进行了概述，阐述全面预算管理在内部控制中的重要作用，然后分析了经贸企业在预算管理中存在的主要问题，并针对以上问题，从预算编制、预算执行和预算考核和控制三个方面提出相应的对策，为促进经贸企业内部控制完善提供一些有意义的建议。     

Excel在全面预算管理中的应用

全面预算管理是管理者将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化 ,并通过影响企业组织中全体成员使决策目标得以实现的一系列方式或过程。这一过程主要由预算编制、预算执行、预算调控、预算考评等四个环节组成。为强化企业的经营管理 ,推动企业管理快速步入现代企业管理的科学化轨道 ,黑龙江国脉通信集团决定在全集团范围内实行全面预算管理 ,促进企业转变经营观念 ,进而使集团对经营行为的控制从结果控制逐步向过程控制转变 ,最终全面提升企业的管理水平和经济效益。1　全面预算的编制方法及基本内容预算编制的过程为 :先由企业…     

关于公共财政支出预算编制与执行管理的几点思考

公共财政支出预算编制、执行管理是预算支出管理的重要基础,是预算管理实现科学化、精细化管理的基石,目前财政支出预算编制制度、方法等方面存在不够完善和科学的地方,预算执行更是不力,存在执行效率低、浪费、不按预算执行、年底突击花钱等问题,本文从预算编制方法、时间、项目库建设等方面完善编制制度;从制定预算执行计划表和相应的预算额度调整措施加强预算执行进度管理;同时,完善预算立法实现预算支出法制化管理。     

邮政企业如何推进全面预算管理

旨在探讨邮政企业如何有效地推进全面预算管理工作。在实践中,为了消除为预算而预算、编制预算属纯财务行为、预算编制方法的单一化这3个方面的认识误区,应规范财务收支核算,加强收入稽核,严格区分营运资金与业务资金,严格按个别进销差价法核算集邮业务,以先简化、再细化为原则,理顺内部考核机制,重视信息化手段在财务管理中的应用,使得全面预算管理的理念在邮政企业能得到切实的贯彻执行。     

电力工程建设预算编制依据的特点及作用

文章通过电力工程建设预算依据的内容和定义分析了电力工程建设预算编制依据的特点及作用。     

大数据财政投资预算管理的应用价值分析及实践——以新能源项目为例

研究认为,需要将“互联网+预算管理”引入到财政投资中来,充分挖掘大数据所提供的信息资源。文章以新能源项目为例,便能为应用价值分析提供具体的技术背景,并使研究工作能够下沉到专项预算管理之中。基于全面预算管理视角,应用价值可以从预算编制、预算执行、效益评价中得到体现。实践应用价值的策略为,整合信息化平台实现信息集成、加强人员培训挖掘大数据资源、开发社会和生态效益量化指标、需辩证看待大数据的应用价值。     

土建工程施工中工程的预算编制审查研究

随着社会经济的不断进步与发展,建筑行业发展得到了质的飞跃。建筑行业要想得到稳定持续的发展,就必须做好施工工程的预算编制工作,建筑工程造价作为建筑工程土建预算的重中之重,是一个必不可缺的关键环节。通过合理的对施工图预算和工程预算进行编制审查,能有效的提高建筑工程的质量,降低工程的造价。本文将进一步对土建工程施工中工程的预算编制审查展开分析和研究。     

用友政务公司中标北京市东城区财政一体化项目

近日，用友政务在北京市东城区财政一体化项目成功中标，成为继西城区、怀柔区、平谷区、密云区、通州区以后，用友政务在北京市财政信息化领域的又一个突破。东城“金财工程”建设的总体目标是利用先进的信息技术，全面支撑以预算编制、预算执行、预算监督以及宏观经济预测分析等核心业务的政府财政管理综合信息系统。建立覆盖全部财政业务、信息充分共享的财政业务工作信息化综合平台，强化预算约束机制，提高预算执行的透明度、规范化和信息化程度，为制定财政政策提供决策依据。     

重庆联通 提升内部服务质量 实现自有物流配送

为认真贯彻落实2007年公司工作会议精神，紧密结合公司转型需要，重庆联通物资管理工作以“认清形势、明确任务、积极主动仓嘶、立足周期管理，努力实现工作与生活质量全面提升”为营体思路，通过开展物流配送服务以及低值易耗品预算管理两个专项项目，努力实现从仓储管理向物流管理的转变。通过细化低值易耗品预算编制，规范运作程序，强化预算监督的事前管理，实现专业化水平的提升。