代建项目风险管理

一、代建项目的风险除了一般工程建设项目的风险以外,由于项目代建制度推行时间短,目前尚处于试点阶段,从国家到地方均存在法律法规不健全、代建人法律地位不明确的问题,加之各级行政管理部门和建设单位(使用人)、监理单位、施工单位对代建制这一新生事物不了解,部分建设单位甚至对项目代建有抵触情绪,因此使项目代建工作增加很大难度,这也是项目代建风险产生的主要原因之一。(一)法律法规不健全到目前为止,从国家的层面上还没有制定有关代建项目的管理办法,各省、自治区、直辖市均只出台了一些代建暂行(试行)管理规定和管理办法。     

发挥社会力量培育代建单位

代建制的发展和完善面临的一大任务就是着力培育代建单位,即增加数量、提高质量、改善结构。这一任务相当艰巨,必须同时充分调动发挥政府和社会的力量才能完成。一、大力培育代建单位的必要性2004年7月25日国务院发布的《关     

提升代建单位项目管理能力的研究

代建单位的项目管理能力决定着政府投资项目的管理水平和经济效益。由于"代建制"推行时间较短,目前代建单位的项目管理能力水平普遍不高,迫切需要加以提升。本文采用PDCA循环的管理思想,从代建单位的角度构建出项目管理能力动态提升模型,分析了动态提升模型的实施要点,并从创建学习型项目管理组织和开展知识管理活动两个方面提出了代建单位项目管理能力提升的途径。     

对代建管理服务取费标准的思考

随着固定资产投资体制改革的不断深入,项目代建制在全国各地得以广泛的推行。通过充分利用社会专业化组织的技术和管理经验,代建制已经在提高政府投资项目管理水平和投资效益,以及规范投资建设程序等方面都起到了积极促进作用。但是迄今为止代建管理费仍没有统一的收取标准,市场整体收费水平偏低。这在一定程度上不利于提高代建单位管理水平和项目投资效益,从长远看不利于代建制的持续健康发展,同时也制约了代建制的市场化竞争。     

代建管理费的合理标准研究

近年来,全国各地陆续开展了代建制的试点工作,并在总结经验的基础上,结合各自的具体情况,及时出台了有关政府投资项目实行代建制管理的规范性文件。然而,各地政府在将项目建设管理的工作、责任和风险通过代建合同移到代建单位的同时,却没有建立起合理的代建管理费的取费标准,而合理的代建管理费是各项代建管理目标得以全面实现的物质保证。如何确定合理的代建管理费标准,     

政府投资项目代建制 第一讲 政府投资项目代建制概述

（二）政府投资项目实行代建制的意义 1．有利于提高项目管理水平。 在代建制模式下,通过招标选择的代建单位往往是专业从事项目投资建设管理的咨询机构,拥有大批专业人员,具有丰富的项目建设管理知识和经验,并熟悉整个建设流程。委托这样的机构代表业主行使其职能,对项目进行管理,能够在项目建设中发挥重要的主导作用。通过制订全程项目实施计划、设计风险预案、协调参建单位关系、合理安排工作,代建单位能极大地提升项目管理水平和工作效率。使用单位也可以从繁琐的项目管理业务中超脱出来,集中更多精力投入到本职工作中去。     

服装企业品牌的打造

品牌是企业赢得市场的关键.在国际经济一体化的形势下,我国服装业在品牌打造上还存在着品牌意识淡薄、品牌文化单一、品牌缺乏创意等问题,要解决这些问题,实现区域品牌创新,必须做好以下几方面工作:服装区域品牌的定位;打造区域品牌的地域色彩;培养本土化的服装设计师.     

对项目代建制的认识

项目代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制)。CM制是业主委托建设经理来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作,如有权自主选择设计师和     

对“代建制”服务价格的思考

一、代建制的基本概念 2004年7月1号颁布并实施了《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号文），明确指出“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’”，代建制是指政府通过招标的方式，选择专业化的项目管理单位（以下简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项月建成后交付使用单位的制度。     

代建单位对政府投资项目的集成管理方式

政府投资项目的实施,涉及社会、经济、政治、技术、环境等各个方面,由于工程技术本身及项目资源、信息的不确定性因素较多。特别是项目决策和实施过程中,项目利益相关方不同的目标价值取向,项目方案的最优选择,项目活动的完成效果,都会对项     

代建制实践中的困惑与思考

成都市工程咨询公司（以下简称公司）自1994年起,即以项目建设管理办公室的名义,进行非经营性政府投资项目的建设管理工作。到2001年底,先后完成了成都市行政学院学员楼扩建、成都市人民警察学校扩建（二期）、成都市国安局业务办公楼、成都市消防支队南站中队、成都市委党校学员楼等工程,完成总投资1亿元人民币,合同履约率均达100％,受到政府和使用单位的信赖和好评。     

代建制在非政府投资项目中的应用研究

随着我国建筑业的不断发展,建筑项目管理模式也成为人们的关注话题.以往的一些建筑项目管理模式已不能适应时代发展的需求,这时涌现出了各种新的建筑项目管理模式,这些建筑项目管理模式对建筑业的蓬勃发展起到了推动作用.     

北京市政府投资项目代建制的实践与思考

一、北京市代建制执行情况 2004年7月16日，国务院正式发布了关于投资体制改革的决定，其内容之一就是明确提出在政府投资项目中要推行代建制。同年11月16日，建设部又出台了《建设工程项目管理试行办法》，规范了项目管理的操作，也为代建制的深入开展和有效运作奠定了基础。     

代建制与工程项目管理有关问题的探讨

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,使项目的投资、进度和质量目标得以实现。由于业主方是建设工程项目实施过程中人力资源、物质资源、智力资源的总集成者和实施过程的总组织者,因此业主方的项目管理是决定项目目标实现与否的关键,是管理的核心。     

论项目代建制与传统自建制的优缺点

我国推行代建制不仅是为选择专业咨询机构完成项目前期和实施阶段的各项工作，更重要的是满足项目后续各项功能的需要。传统自建制下，使用单位对政府投资项目的管理是以行政的方式实现的。这种管理必然是低水平重复性机械式的管理，严重影响了工作效率的优化。而推行代建制所采用的项目法人责任制和公司制法人治理结构则有利于这一问题的解决。代建制是以合同管理为核心的法制建设机制。     

实行代建制面临的问题及对策

《国务院关于投资体制改革的决定》出台后，各地、各部门加快推行政府投资项目代建制，并取得了积极的成效，但同时也暴露了许多问题，为保证政府投资项目代建制的健康发展，我们应当予以高度重视和认真研究，下面就代建制面临的问题及其对策谈一些个人浅见供读者探讨。     

代建制与政府采购模式的辩论

一、我国政府投资项目管理改革回顾 我国政府投资项目管理方式改革是紧随经济体制和投资体制改革步伐的.在改革开放之前,我国实行的是由政府统管、以行政方式实施的基本建设模式.改革开放后,国家把投资体制改革作为重点,在1979年至2004年的20多年间颁布了40多项与投资体制相关的法规和文件.在这些法规和文件中,1993年所颁布的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次将投资项目划分为“公益性、基础性和经营性”三类,提倡对不同类型项目采用不同的管理方式.对公益性政府投资项目管理的改革探索也是从此时开始的.     

认清形势迎接挑战努力做好新时期高等学校的办公室工作

世纪肇始,我国即将加入WTO,中国经济将全面融入世界经济一体化的大潮;"十五”计划和2010年发展规划正顺利实施;科教兴国、西部大开发战略将把中华民族带入伟大复兴的历史时期.在此背景下,我国高等教育为适应经济、社会发展的需要,一方面要抓住机遇,加快发展,充分珍惜来之不易的发展机遇;另一方面要深化改革,提高质量,主动迎接不可回避的竞争和挑战,以完成时代赋予的重任.     

完善自我正确择业迎接市场经济的挑战

大学生在择业过程中，存在许多心理问题，不能正确认识自己，不清楚自己的实力，定不准自己的位置，为此，我们有针对性地积极探索如何加强大学生自身修养，提高综合能力，克服自设障碍，走出择业误区，充分发挥自己的优势，让用人单位选中，找准位置，报效祖国。