论企业人力资源管理信息系统的构建——以新东方教育为例

本文以企业人力资源管理信息系统建设为主要研究内容,先是介绍了人力资源管理和信息系统相关的理论概念基础,并就此分析了新东方教育人力资源管理现状,总结当前新东方教育人力资源管理存在的问题,并提出可行性的人力资源管理措施,改善企业人力资源管理信息化系统建设能力。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

随着改革开放步伐的不断加快,经济建设稳步前进。人力资源管理有效地推动了企业的快速发展,实现了较大的经济效益。但在企业人力资源管理中,还存在着很多不完善的地方,影响和制约了企业长远发展,基于在企业人力资源管理中的存在各项问题,文章阐述了改善企业人力资源管理相关问题,提出了有效对策,分析了人力资源管理的发展趋势,为企业可持续发展提供战略性目标。     

基于浪潮ERP软件在人力资源管理中的应用

ERP即企业资源计划,ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。人力资源系统是ERP系统的一个分支,它能够帮助企业的人力资源管理部门处理各类人事业务。本文通过运用浪潮的ERP软件,通过搭建人力资源管理框架,改善原有人力资源管理体系,促进集团公司的战略发展。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

从本质上来说,企业之间的竞争就是人才的竞争,企业人力资源显得尤为重要。企业人力资源管理的主要内容是吸引和留住人才,充分发挥人才的作用,促进企业的发展。本文主要分析了新形势下企业人力资源管理中的主要问题,提出了针对性的对策,期望能够提高企业人力资源管理水平,促进企业的健康发展。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着经济和社会的发展,人们对人才的重视程度不断加深,人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题,对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理,将人力资源转化为企业发展动力,增强企业核心竞争力,是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题,就如何改进企业人力资源管理提出相应对策,希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。     

关于计算机技术实现人力资源信息化管理的探讨

在当前企业信息化建设过程中,人力资源管理系统作为信息化建设的重要内容,计算机技术在企业人力资源管理中进行广泛的应用,不仅有效的减轻了人力资源管理人员的劳动强度,而且对人力资源管理水平和质量起到了有效的提升,为人力资源管理信息化的实现奠定了良好的技术基础。文章从人力资源管理模式入手,分析了人力资源管理过程中信息流的处理,并进一步对信息化对提高人力资源管理水平的作用进行了阐述。     

刍议如何提高人力资源管理的能力

改革开放以来,我国的市场经济逐步走向成熟。面对竞争日趋激烈的社会主义市场经济,企业要获得致胜的法宝需要不断加大自身的竞争能力,而企业管理就是企业提高竞争力的有效途径,在企业管理中人力资源管理居于中心位置。二十一世纪实际就是人才的竞争,这就突显出人力资源管理在企业发展中的重要地位。文章重点从五个方面来分析企业如何提高人力资源管理的能力,希望通过文章的分析,能够对企业的人力资源管理工作提供帮助,使企业获得更好的发展。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配

企业劳动组织的改善对于一个企业来说具有深远的影响,如发挥企业活力,充分利用人力、时间、设备、节约材料、染料、动力、提高工效、改善企业素质和提高经济效益等都与劳动组织有挂钩,所以不断优化企业劳动组织对国有企业包括电力企业是必要的。文章就电力企业人力资源管理中劳动组织的优化及其与薪酬制度之间的协调。     

如何通过人力资源管理提高企业员工执行力

如何加强企业执行力是国内企业普遍面临的一个紧迫的任务。文章通过人力资源管理以及执行文化的分析，阐明人力资源管理在提高企业员工执行力中的重要作用，并对人力资源管理提出合理性建议。     

印刷企业人力资源管理系统的设计与实现

正通过人力资源管理模块可以全方位地进行人力资源管理绩效评估,同时可以很方便统计出人工费用(员工的报酬)在产品成本中的占比。建立人力资源管理系统,可以帮助企业实现规范、高效的基础人事信息管理,提高人力资源管理的信息共享程度。同时企业对人力资源信息的提取与统计也更方便、快捷,可实现无纸化办公,提高员工工作效率。通过人力资源管理模块可以全方位地进行人     

高新技术企业工作分析研究

工作分析是人力资源管理的基础工作。企业在日常管理中,通过工作分析的过程不但能对内部各项工作所需的技能、责任和知识进行确定,也能在企业内部开展自我诊断,帮助企业进行自我修复。本文以高新技术企业为研究对象,讨论工作分析在高新技术企业人力资源管理工作中面临的问题并提出了改善方法。     

浅议丝绸企业政工工作与人力资源管理的联系

正引言政工工作和人力资源管理有时被误认为是企业中两个并不相联的领域,而实际上两者之间存在着密切的关系。政工工作是做好各项工作的关键,其通过对员工进行思想教育,从而提高员工的思想素质,使之能与企业的发展保持高度一致。而在现代化的企业管理当中,人力资源管理是非常重要的组成部分,通过加强对人力资源管理的工作,来发现人才以及培养人才的动能与活力。企业的政工工作恰当的运用在人力资源管理中,能够提高工作     

加强企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用;把握人力资源开发与管理的主要内容;制定企业人力资源开发与管理工作计划;掌握企业人力资源需求的预测方法,抓好企业人力资源培训。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

企业人力资源系统化的管理战略

随着中国改革开放以来,中国的市场化经济逐步获得完善,目前我国商业竞争的规模已经变得更加的激烈了。为了能够满足当前社会激烈的商业竞争,能够让企业在激烈的社会竞争过程中存活下来,进行企业内部人力资源的系统化管理是必须的。通过加强人力资源的系统化管理能够有效地提高人力资源的管理效率,提高产品的质量,进而提高企业的市场竞争力。     

浅析皮革城企业如何有效提高盈利能力

通过皮革城企业盈利能力现状分析,指出企业存在着业务分配不合理,成本管理亟待改善,产品营销与存货管理落后,人力资源管理缺乏创新性等问题,严重阻碍了企业良好经济效益的获取.基于此提出了一些科学合理的针对性策略,具体即科学调整业务结构,加强成本管理控制,优化存货管理体系,创新优化营销模式,完善人力资源管理机制,以期能够有效提...     

现代工业企业工资制度设计

工资制度设计是人力资源管理体系的重要组成部分,它直接关系到企业人力资源管理的成效。企业要在一定的原则和方法下设计工资制度,通过工资制度设计的有效激励和管理,提升企业员工的工作积极性,也提高了员工的工作效率。     

印刷企业人力资源管理系统的设计与实现

<正>通过人力资源管理模块可以全方位的进行人力资源管理绩效评估,同时为产品的成本提供人工费用。建立人力资源管理系统的模块,可以帮助企业实现规范、高效的基础人事信息管理,可以提高人力资源管理的信息共享程度。同时对人力资源信息的提取与统计也更方便、快捷,同时实现了无纸化办公,节约了人力资源部门的时间,提高其工作效率。通过人力资源管理模块可以全方位的进行人力资源管理绩效评估,同时为产品的成本提供人工费用(员工的报酬)。     

论人力资源薪酬管理手段

二十一世纪以来我国的人才流失严重,企业在人才竞争中处于劣势。跨国公司进入中国利用其雄厚的资金实力和良好的待遇吸取人才,使中国企业面临着严重的人才竞争与挑战。目前,我国企业薪酬管理的问题更加突出,甚至成为困扰企业发展的一大问题。企业用人方面,低工资和低福利等原因,使企业薪酬缺乏市场竞争力,不能吸引和留住人才,使人力资源成本增加。如何改善人力资源薪酬管理,寻求提高人力竞争力手段,是企业面监的一个重要问题。本文进一步分析企业薪酬管理存在的问题并找出解决对策。