舞活大龙头做强大产业——正太集团发展战略之思考

近年来,作为“江苏省建筑业综合实力20强企业”之一的正太集团有限公司从实际情况出发,努力推进企业由规模扩张型向效益提升型转变,由劳动密集型向科技进步型转变,由粗放经营型向集约发展型转变,真正以建筑龙头企业的大发展来带动区域建筑经济的大跨越。加快产业升级步伐打造集约型企业当前,正太集团有限公司正处于做大向做强转轨的过程中,在经营工作上需要改变以往外延式扩张的粗放型增长方式,努力形成内涵式提升的集约型增长局面,全面加快产业升级步伐。1、突出重点,优化市场布局今年,公司在经营开拓方针上将坚持“有放有缩”的原则,对现…     

做实、做强、做大建筑企业的发展思考

探讨通过转变发展方式,调整产业结构;一业为主,多元发展;改革体制,转换机制;自主创新,内涵提升;创新管理,强化管控;信息化管理,智能化操作,精细化运行;人才培训,人才开发,人才激励使用;团队建设,制度约束,企业文化保障等举措做实、做强、做大建筑企业。     

山东省政府出台加快建筑业改革发展的意见：确立和落实科学发展观，做大做强山东建筑业

山东省政府出台《关于加快建筑业改革和发展的意见》(鲁政发〔2004〕70号),提出了全省建筑业改革发展的思路、目标和措施。山东省建筑业改革发展的总体思路是:紧紧围绕做大做强山东建筑业,实施大建筑业、大企业、大市场战略,创新体制机制,调整产业结构,完善市场监管,确保质量安全,提升产业素质,推动山东省由建筑大省向建筑强省转变,促进全省经济社会持续快速协调健康发展。改革发展的目标是:做大做强山东建筑业,即建筑业产业规模和对经济社会发展的贡献明显增大,市场竞争力和产业拉动作用明显增强,各项主要经济技术指标居全国前列。《意见》…     

科技创新强基固本——江都建设工程有限公司加快企业发展记略

江都建设工程有限公司近些年坚持“科学技术是第一生产力”的思想,实施科技兴企的发展战略,依靠科技进步,不断提升企业层次,使企业逐步实现由劳动密集型向技术密集型和管理密集型方向的转变。     

浅议规划师角色的转型——基于中关村科学城协作规划的过程思考

面对复杂的城乡规划问题,传统的规划方法与技术体系在现实的发展中已难以为继,转型成为发展中的普遍共识.规划编制方法正逐步由结果式的“空间管理”向过程中的“实施共识”转变. “协作”与”对话”成为过程中重要的方式与方法,而在由”为人做规划”到“与人做规划”方法转变的同时,规划师的角色也必然会由“准行政权力”赋予的单一技术团队向“公共权力”赋予的社会公共平台转变.     

乘风破浪会有时--宝山集团实施战略管理纪实

随着全球经济一体化时代的来临和我国加入WTO ,市场竞争日趋白热化 ,企业身处其中 ,犹如逆水行舟 ,不进则退。山东宝山生态建材有限公司积极贯彻淄博市委市政府提出的“环境立市”战略 ,在资金紧张的情况下 ,关停搬迁张店近郊水泥企业 ,加快管理创新步伐 ,对企业发展战略进行了系统全面的整合策划 :坚持“一业为主 ,多元经营”的战略方针 ,大力实施纵向多元化资本运营。以此推动企业向现代科学管理转变 ,进一步提升核心竞争力 ,为实现公司长期持续高速发展奠定基础。1　思路决定出路“凡事预则立 ,不预则废”。为全面建设并实施战略管理规…     

陶瓷业要走靠新出强的道路

我国是陶瓷大国,但不是陶瓷强国.面对做大做强、靠新出强的战略重任,陶瓷业要加大自主创新,不断提升陶瓷产品的附加值和竞争力,促进产品的档次升级,推进产业的战略结构转型,转变陶瓷业的发展方式和出口的贸易模式,实现陶瓷业由“中国制造”向“中国创造”的历史性跨越,以及协调、和谐、可持续的科学发展日标.     

大连市建筑企业科技发展状况调查

建筑业走出困境,做大做强,唯一出路就是实现建筑业的科技化。在国家“十二五”规划之初,发展建筑科技,提升建筑业科技水平正当时。大连市建筑行业协会调研组针对大连市建筑业企业科技发展情况进行了调查,并在此基础上提出了发展对策。     

依靠科技进步,促进建筑业的振兴和发展

依靠科技进步，促进建筑业的振兴和发展依靠技术进步，提高企业综合效益马正春袁海泉（湖南省第三建筑公司）“八、五”期间，我们公司由劳动密集型向技术密集型转变，由单纯的施工生产向开拓市场转变，由单一的建筑施工向一业为主，多种经营转变。“八五”期间各项技术经...     

推动品牌建设 助力中国式现代化——2023中国品牌论坛综述

<正>习近平总书记指出,“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”“实现技术自立自强,做强做大民族品牌”,为加强品牌建设指明了前进方向、提供了根本遵循。12月15日,由人民日报社主办的2023中国品牌论坛在北京举行,全国人大常委会副委员长郝明金出席并致辞。郝明金表示,近年来,中国企业从制造到创造、从跟跑到赶超,全社会的品牌发展理念也与时俱进,品牌发展氛围日益浓厚,不断推动品牌竞争力、美誉度和影响力迈上新台阶,我国品牌建设取得显著成效,为推动经济社会高质量发展发挥了重要作用。     

新形势下中小型涂料企业发展战略

挟入世之势,中国涂料市场开始向全球企业全面开放,对中国中小涂料企业而言,要想获得继续发展而不是消亡,必须寻求自己的战略出路,转变经营模式,积极与强势品牌企业结盟合作,由生产主导型转变为服务主导型,通过快速满足市场需求,来获得企业自身发展。     

迈向2040：上海城市规划战略思考

根据党的“十八大”关于科学发展体系的理念和要求,上海2040在规划理念上突出“四个转变”：由扩张型的规划向底线约束型的规划转变,由注重经济发展向注重“以人为本”的全面发展转变,由行政分隔型的规划向更加注重开放的区域一体化规划转变,由注重技术的规划向更加注重公共政策的规划转变。针对上海2040的愿景和挑战,形成3个维度的规划策略：以开放谋求全球竞合力;以绿色提升持续发展力;以关怀塑造城市独特魅力。上海2040的编制和实施的过程,也是探索城市治理模式的过程,因此提出建设多元包容的参与平台、综合协调的实施机制以及保障有力的法治体系。     

金华：激励引领 做强建筑业

近年来,金华市以全面提升建筑业综合实力、市场竞争力、科技创新能力,做大企业发展平台等措施,努力打造建筑强市。截至2011年9月,金华市共有特级企业4家,一级企业96家,二级企业201家,三级企业354家;金华市31项工程获“鲁班奖”,261项工程被评为“钱江杯”优质工程;     

转型升级就要做强做优

转型升级、创新发展简要地讲,即按照科学发展观的要求,由粗放型向集约型发展。在"十二五"和未来一段时期内,在转型升级上企业首先要明确企业核心目标是什么。在更长一段时间内,企业在持续做大的过程中,目标着力点应该是"强"和"优"上。     

提升经营品质实现持续健康增长

2005年是浙江省建工集团的“改革创新年”。集团坚持以科学发展观统揽全局,以改革的方法破解发展难题,以创新的举措强化薄弱环节,积极推进结构调整和经济增长方式的转变,着力提高经济增长的质量和效益,各项经济技术指标高位稳步快速增长,荣获2005年度全国优秀施工企业称号。一、创新经营理念,提升经营质量一是深化结构调整,做强做大企业。充分发挥集团资质、管理、技术、人才和信誉的优势,加快产业结构的调整,促进建筑主项从数量型向质量型、劳动密集型向科技型、速度型向效益型转变。大力实施多领域开发、多元化经营的同时,梳理、解决了部…     

发展县域城建事业 贵在开拓创新

创新思维方式 ,树立以改革促发展的强烈意识站在新世纪城市建设的新起点上看 ,县域城市建设正处在由中小城市向大城市靠近 ,由“土城市”向现代化“洋城市”迈进的关键时期 ,要实现硬件建设由量的积累向质的飞跃转折 ,软件运作由单项突进向系统规范的整合转变 ,必须放眼全局 ,创新思维 ,以大转折、大转变带来经济和社会事业的大发展。一是要跳出城建看城建 ,站在加快发展的高度重视城市建设。当前“入世”在即 ,我国西部大开发建设已拉开序幕 ,区域经济的竞争日益激烈 ,这给县域城市建设带来了机遇和挑战。因此 ,要立足于把城市做大、做强、…     

房地产企业做强做大研究——做强做好做大的意义和发展模式

新市场经济形势下,研究房地产企业做强做好做大,研究企业的发展模式,对促进房地产业健康稳定、促进企业持续发展有着重要的意义。今年3月,中国房地产业协会发布了委托国务院发展研究中心企业所承担的“房地产企业做强做好做大研究”课题报告,报告通过对房地产企业现状的评估,     

山东省人民政府关于加快建筑业改革和发展的意见

省政府颁发了《关于加快建筑业改革和发展的意见》，这是我省建筑行业的一件大事，必将进一步调动建筑业广大干部职工干事创业的积极性，增强建筑业发展的内在动力，为建筑业创造一个更加宽松有利的发展环境。省政府把建筑业作为“国民经济的支柱产业”，要求各级政府“把建筑业纳入国民经济的社会发展计划”，充分体现了省政府对建筑业的高度重视，我们一定要按照省政府的要求，紧紧围绕做大做强山东建筑业，实施大建筑业，大企业、大市场战略，创新体制机制，调整产业结构，完善市场监管，确保质量安全，提升产业素质，实现由建筑大省向建筑强省的转变。     

"十二五"时期工业发展的核心任务是转型和升级

日前,国家公布了“十二五”规划,将转型和升级定为“十二五”期间工业发展的核心任务。工业发展应以质量和效益为中心,推动由低附加值向高附加值转变,由主要依赖传统生产要素向更多依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变,由外延式粗放发展向内涵式集约发展转变,形成结构优化、布局合理、技术先进、清洁安全、产业链完善及吸纳就业能力强的现代产业体系。     

如何做大做强山东装饰业——山东省十强装饰企业探求发展之路

关键词;工厂化装配式生产青岛海尔家具集成股份有限公司总经理赵利:做大做强装饰企业,关键是要加强企业的品牌塑造,走工厂化、装配式生产道路。关键词:从粗放型向集约型转变山东德泰装饰有限公司董事长李晓东:企业要做大做强,必须坚持创