大数据支持传统企业转型与创新

ERP系统数据价值亟需挖掘。运转多年的系统积累了大量的行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测来说意义重大,尤其是建筑企业的数据量,是十分庞大的。作为一个先进的企业管理模式,ERP最早由美国Gartner Group咨询公司在1993年提出。由于其能够将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,实现资源利用的最大化,自诞生以来,很多企业纷纷上线实施ERP,形成一股狂热的ERP热潮。在信息化发展的漫长岁月里,     

步履维艰的ERP

ERP为Enterprise Resource Planning的缩写,中文翻译为＂企业资源计划＂。企业资源计划（ERP）一词是由Gartner Group.Inc咨询顾问与研究机构于20世纪90年代初提出来的。大多数ERP系统在全面解决企业供销存、财务、计划、质量等核心业务问题方面均能起到良好的作用并产出效益。然而,ERP的脚步走得很艰难,个中缘由值得反思。     

项目管理是成功实施ERP的保证

根据多年组织企业资源计划(ERP)项目实施的经验和教训,总结出一套推动成功实施ERP的项目管理经验.从ERP项目的复杂性讲起,进一步阐述推进项目实施的组织保证、实施过程中的项目管理重点.希望实施ERP的企业重视项目管理,也希望对上ERP系统犹豫不决的企业家相信,实行有效的项目管理是确保ERP成功的有力保证.     

ERP系统在我国中小企业信息化管理中的应用

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的学校和企业已经开始采用ERP产品。本文从ERP系统原理介绍起,对ERP系统进行了由浅入深的分析;最后结合企业信息化现状,对我国中小企业如何应用、实施ERP系统以及在实施过程中可能存在的问题和问题对策进行了初步的分析、阐述,从而实现ERP系统在中小企业的广泛应用。     

ERP—建设机械企业信息化的发展方向

本文通过对ERP系统在建设机械企业生产管理，物流管理等方面的主要作用的分析，以及实施过程的论述，指出了实施ERP系统对企业信息化工作和企业发展的意义。     

MRPⅡ／ERP概述及实现现状分析

目前国内许多企业都在使用MRPⅡ／ERP系统，国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及实施方法，并分析了我国企业实施MRPⅡ／ERP现状，通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPⅡ／ERP系统。     

MRPⅡ/ERP概述及实施现状分析

目前国內许多企业都在使用MRPⅡ／ERP系统，国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及实施方法，并分析了我国企业实施MRPⅡ／ERP现状，通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPⅡ／ERP系统。     

浅谈我国企业实施ERP的必要性

本文从企业追求的目标出发，通过对企业目前现存的问题的分析，指出了企业缺乏应有的活力和竞争力的原因，向企业推荐了一套新的管理信息系统ERP，并介绍了ERP管理模式的特点。     

制造企业ERP的柔性化提前期研究

现代化的生产管理是制造企业发展和成功的关键,因此ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统在越来越多的企业中得到应用。由于ERP系统缺乏应有的柔性和灵活性,使得一些企业实施ERP并不成功。提前期模式的柔性化和多样化是ERP系统具有灵活性和柔性的必然要求。通过对各类企业提前期管理模式的深入分析,文章提出了ERP系统提前期柔性化的基本方法,以及切实可行的动态提前期计算方法。实践证明,运用文章提出的方法开发的ERP系统对于不同生产类型的企业具有很好的适应性和灵活性。     

ERP，当代企业的“再次提升”——中国建筑材料工业协会副会长叶向阳答本刊记者问

ERP(企业资源计划)系统,是企业借助现代电子信息技术降低制造成本、提高劳动效率、整合企业资源,从而提高企业的综合竞争力的重要手段。然而ERP系统在企业中的实施和应用过程并非一帆风顺,其关键的制约因素是企业对ERP系统的功能定位和建设过程认识不足,很难获得符合企业真正需     

中国水泥企业实施ERP系统存在的问题及解决办法

本文结合作者所参与实施的ERP系统实践经验对水泥企业ERP项目实施进行了分析,提出了水泥企业实施ERP存在的问题及解决办法.     

物联网背景下的混凝土搅拌站数据交互

本文分析了混凝土搅拌站与ERP系统数据交互现状,分析了基于物联网的混凝土企业信息管理系统对混凝土搅拌站交互的数据需求,设计了一套基于数据远程集中采集的混凝土搅拌站和ERP系统之间的数据交互方式.     

谈水泥工业的企业资源计划

通过对我国水泥工业信息化建设情况的分析，介绍了什么是ERP；并从信息管理入手，阐述了水泥企业实施ERP面临的问题和指导思想，探讨了水泥企业成功实施ERP需注重的几个方面。     

MRPII/ERP概述及实施现状分析

目前国内许多企业都在使用MRPII/ERP系统,国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPII和ERP的概念、意义、原理及实施方法,并分析了我国企业实施MRPII/ERP现状,通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPII/ERP系统。     

水泥行业ERP系统需求分析与结构设计

简要分析了ERP系统在水泥行业应用现状,对水泥行业ERP系统进行了需求分析,进而根据行业特点及要求设计结构层次和模块划分。对水泥企业实施ERP系统提出了建议。     

ERP系统实施步骤及影响因素浅析

随着现代化信息技术的高速发展,企业所处的外部环境发生了较大变化,面临的竞争压力日益俱增,以手工方式处理财务、业务会计核算面临变革,而ERP管理系统在会计信息化的应用,改变了传统的信息化处理模式。在现代信息技术快速发展的背景下,使用ERP系统是企业的必然选择。本文对ERP系统在信息化平台的实施影响因素、实施步骤进行探讨,以期为ERP应用提供参考。     

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

企业要提升敏捷性,信息化建设是关键,而财务系统又是企业信息化建设的核心。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施相关的理论基础,分析它们在企业敏捷化的应用。     

ERP管理系统实施风险分析

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,由于ERP系统的高效性,逻辑连贯性等优点,越来越多的企业逐步在引入EPR管理系统,但由于实施过程的很多不确定性及复杂性,使得ERP系统存在很多风险因素,本文通过诸多调查,将ERP实施过程中的7大风险因素进行了分析总结。     

中小电子制造企业ERP项目的实践初探——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点。电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题。以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析。     

ERP系统在造价咨询企业的应用现状和发展探讨

随着造价咨询行业信息化发展的需要,造价咨询企业实施ERP系统已经迫在眉睫,为促进造价咨询企业提升管理水平和工作效率,对造价咨询行业ERP系统的实施现状和未来发展进行探讨和交流,对于促进造价咨询行业的长足发展具有积极的作用。