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以家庭成员为对象代替以节目属性为对象的节目生产方式;以家庭结构为节目打包的基准代替以节目分类打包基准的节目销售方式,秉持以人为本,服务为先,将是付费电视节目集成、经营的发展趋势。前言我国的有线数字付费电视产业经过这几年的发展,有了很大 相似文献
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2004年6月上海广新闻传媒集团向国家广电总局递交了“全国广播电视有线数字付费频道集成运营机构”资源的申请，并提出了实施全国性有线数字付费频道集成运营平台的技术方案，随着平台的建成，目前已有14套节目通过中卫1号卫星的两个转发器实现全国性有线数字电视节目的分发。本对技术方案制订，系统搭建，实施进行详细的描述，为今后其他单位建设全国性有线数字付费频道集成运营平台提供参考。 相似文献
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何杰 《卫星电视与宽带多媒体》2005,(10):24-24
在过去的20年里,美国有线电视家庭收订数增长了78.4倍,有线电视产业年收入增长了近6倍,而来自每个订户的月收入则增长了3倍多。有线电视业从最初单一传输电视节目发展到现在付费电视、视频点播、高速互联网接入、有线电视电话、交互式服务、高清电视以及数字视频录像等多种业务并存。有线电视迅速发展的原因除了均衡的政府参与、采用先进技术、企业运作和发展机遇、建立多种收益来 相似文献
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在中国有线付费建设之初试图建立一个理想的方案，以3个以上的CAS同密，直控全国有线付费电视市场。当时这个方案被称为“一机双卡”。尽管一机双卡能够收看不同CAS控制的节目，却产生了新的矛盾，谁来负担这个一机双卡的机顶盒？所有提供机顶盒的经营者都会认为吃了亏，这还不包括本地网络资源的实际使用价值。所以，一机双卡方案的失败主要来自两方面：一方面，原本数字电视的“门槛”就高，加入双卡以后，从机顶盒用户看，显然“门槛”又高了许多；另一方面，从本地运营商看， 相似文献
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自从BIRTV 2004以后，全国有线付费电视开始了经营牌照的五大拆分。在随后的CCBN 2005上，咄咄逼人的IPTV与全国有线付费电视的事实垄断瓦解一样，再一次验证已故诺贝尔经济学奖候选人杨小凯博士现代产业经济模型——“专业化产业竞争激发劳动生产率”，不依人的意志为转移地成为产业发展的驱动力。 相似文献
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20 0 4年 3月 3日 ,全球领先的内容保护解决方案提供商爱迪德公司宣布 ,山东济南广播电视局最近选择了爱迪德条件接收 (CA)解决方案爱迪德PIsys为数字视频广播服务提供内容保护 ,这是爱迪德内容保护解决方案在华获得的第九个省会城市订单 ,同时也是继青岛之后 ,在山东省获得的第二个大单。山东省国内生产总值 (GDP)排名全国第三 ,在实现数字化运营之后 ,济南广电局将面向济南市区约 5 0万电视用户以及周边地区的 45万用户提供全系列的宽带服务 ,包括视频点播、互联网接入、网络银行以及丰富的互动节目等。爱迪德PIsys条件接收系统将协助… 相似文献
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全国有线数字付费平台使用至今已经有2年了,本文将2年来日常维护工作中遇到的部分问题,以及我们的解决方法作了相关总结,在理论和实际操作上作了相关阐述。 相似文献
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本文主要介绍了数字电视内容运营平台的建设,节目运营平台主要由内容发布系统、内容调度系统、录播管理系统、门户服务系统、图文管理系统组成,文中对内容分发、调度与管理以及业务接入、业务运营等功能进行了详细的描述。 相似文献
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本文主要讲述了数字电视内容运营平台的建设,节目运营平台为数字电视实现了内容分发、调度与管理以及业务接入、业务运营等功能。 相似文献