企业员工培训管理

对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展.建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系已被很多的企业接受,也成为员工选择企业的重要条件.文章对我国企业目前的员工培训现状进行分析,阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响及对策.     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场,而人才又是企业立足的关键因素,所以企业间的竞争就是人才间的竞争.在人力资源被越来越多的企业重视的同时,企业培训也兴盛起来,并成为企业人力资源管理的重要组成部分.培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位,对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容.但是,我国目前企业培训开展得还不够,远未能发挥起作用.如何进一步完善企业培训机制,并实现企业的发展,极为重要.     

浅谈企业培训现状及解决思路

虽然国外的培训理论已渐趋完善,但在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段。本文拟在结合学习国内外先进企业的成功经验,分析我国企业培训中存在的问题,并提出解决的思路,使人们认识到发展我国企业培训工作的迫切性,更具有实务性和操作性。     

关注绩效改善的人力资源培训开发

人力资源培训开发既是为改变员工的行为以达到提升绩效的目的,也是为发现和挖掘优秀人才,以及通过员工的成长助推组织目标的完成与战略的实现。随着企业人力资源管理理论与实践发展,招聘录用、工作分析、岗位配置、薪酬福利等专业管理逐渐成熟并以一定的模式固定下来,人力资源培训开发还在实践中不断探索与发展。文章结合企业人力资源管理实践,浅议关注员工绩效改善的人力资源培训开发管理。     

浅析国有施工企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,作为我国国民经济支柱的国有施工企业,要在市场中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业人力资源管理现在普遍存在管理理念、用人制度、考评激励、人才机制、员工培训等方面的问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立科学的用人和考评机制,采取激励机制留住人才,加强人才队伍建设,创建学习型企业等途径,提高人力资源管理水平。     

树立科学人才观推动企业培训工作健康发展

企业培训对企业的改革发展起到了十分重要的作用，提供了强有力的人才和智力保障。树立科学的人才观是企业教育健康发展的基础。建立科学的培训体系和激励机制，突出重点，强化管理，创新培训模式，保证了企业培训的健康发展。     

济钢在转型发展过程中员工培训实践

济钢转型发展中,建立和实施“一体两翼”员工教育培训新模式。通过在钢铁主业开展企业模拟法人培训、基建改革项目培训、项目闭环管理培训,在非钢产业开展新兴产业前沿知识培训、现代项目管理基础知识培训,满足了企业转型发展对员工培训的需求。     

企业培训体系建构

培训作为人力资源开发与获取的重要手段,被越来越多的企业视为一种有价值的投资行为,已成为现代企业生产经营活动中不可或缺的环节。建立一套以现代人力资源管理理念为基础,以企业实际需要为出发点,行之有效的培训管理体系和培训方法,是现代培训管理追求的目标。     

对企业培训工作的若干认识和思考

培训与开发,已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。本文从企业角度出发,对培训的功能作了定位,分析了企业培训中存在的通病和误区,并就企业开展有效培训实践提出了若干建议。     

关于提高管理干部培训质量的若干思考

党的十一届三中全会以来，为适应党的工作中心的转移和经济体制改革的要求，企业中高层管理人才培训被相应地提到了议事日程，一大批管理干部院校承担起了大量的培训任务，为我国经济发展和企业干部队伍建设作出了重要贡献。但是，随着形势的变化和我国经     

建立企业培训体系的三个关键环节

建立有效性的培训体系是企业人力资源开发与管理的重要内容。要提高企业培训的有效性,必须找出能在培训中起关键作用的因素及其要素结构的优化。本文从树立现代培训观念、优化培训资源体系和培训管理体系入手,阐述建立有效性企业培训体系需要重点关注的三个关键环节。     

大数据背景下矿山企业人力资源管理模式的优化研究

基于大数据,探讨了我国矿业企业人力资源管理的现状,并从人力资源管理的角度分析了我国矿业企业人力资源管理存在的问题。系统地分析了中国矿业企业的内外部环境、管理现状、经营效率、绩效考核和组织水平,发现中国矿业企业在人力资源管理的知识、选择、培训和保留等方面还存在一些问题。据此,提出了相应的对策建议,以期对矿山企业人力资源管理有一定的参考价值。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

论劳动合同法对企业人力资源管理的影响

<劳动合同法>是企业进行人力资源管理的基础,它的实施对企业人力资源的管理产生了巨大的影响力,对我国人力资源管理提出了更高的要求.它的出台是构建社会主义和谐社会的要求,是时代的产物,对于构建和谐劳动关系起到重要作用.因此需要通过完善企业的规章制度,规范劳动合同的订立、加强企业绩效考核制度建设、完善企业培训制度、充分发挥工会组织的作用等措施,使企业的人为资源管理适应<劳动合同法>的规定,以满足企业自身的发展要求.     

企业人力资源管理之探讨

围绕我国加入世贸组织(WT0)后,对企业人力资源管理进行了探讨.论述了强化人才竞争观念,确立智力资本新观念,重视员工培训的极端重要性.对新形势下如何搞好企业人力资源管理具有十分重要的借鉴作用.     

6S管理在冶金企业中的应用研究

冶金行业是我国工业发展的重要组成部分,在冶金企业引入"6S管理"可以降低生产环节成本,提升工作效率,保障安全生产,提升企业整体形象。本文通过解读冶金企业实行"6S管理"的整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养这6部分要素,结合冶金企业当前管理的现状和存在的问题,如:生产现场分区模糊不清,物料过多,安全管理不到位等,探索出推行"6S"管理的培训、企业文化的营造、现代管理技术应用、管理组织构建等一系列策略。     

企业科技人员参与成本管理的探讨

分析科技人员与企业成本管理现状，提出重新对科技人才进行定位、培训和管理，建立科技与财务的人才体系，参与企业成本管理，提高企业竞争力。     

安全培训能力开发实践与思考

2006年以来,国家安监总局就安全培训工作先后发布了3号令和44号令,3号令重点强调了生产经营单位安全培训规定,44号令重点强调了安全培训管理办法。这两个部门规章对安全培训工作的重要性以及安全培训具体实施作出了明确要求,是生产经营单位开展安全培训的重要依据。为贯彻落实国家安监总局规章要求,济钢人力资源部安全教育中心依托培训机构资质优势,围绕安全培训题库与课件开发,着力强化安全培训基础建设。通过系统策划、项目管理等手段,先后完成了企业现有安全管理、特种作业所有工种理论考试机考题库和规范化课件开发任务,实现了安全培训与考试方式历史性跨越,极大调动了员工主动学习的积极性,提高了安全培训和考试质量、效率。企业安全培训能力跃上新的台阶,为企业安全生产提供了强有力的培训支持。     

浅议如何有效实施国有企业员工培训效果评估

培训工作是提升人力资源素质、增强企业竞争力,以适应生产经营需要、促进员工全面发展的主要途径。公司在重视员工培训工作的同时还要对培训的效果进行全面评估,以完善培训职能本身,使其真正成为一种创造价值的管理活动,为公司发展储备足够的人力资本,提高企业竞争力。本文阐述了公司培训工作中存在的问题,并有针对性地进行了深入剖析。     

高技能人才培训问题与对策

培训高技能人才是我国科教兴国战略的一项重要举措，近年来，很多培训机构、企业和学校结合市场及企业的需求，相继开展了高级工、技师或高级技师的培训，对我国高技能人才队伍的发展壮大起到了积极的作用，受到了用人单位的称赞和社会的好评。特别是一些企业把高技能人才的培训作为企业发展的战略之后，培训高技能人才越来越受到人们的关注和重视。但是随着培训规模的扩大，在培训过程中也出现了一些不容忽视的问题，具体说来有以下几个方面。