该到解剖自己的时候了

与去年本刊关于中国CIO地位和影响力的调查中,只有48％的CIO获得直接向CEO或正职领导汇报工作的权利相比,在今年接受调查的112位CIO中,直接向CEO汇报工作的比例为73％,这显示中国CIO在企业和组织中的地位与影响稳步上升。但与此同时,在回答“你认为一个优秀的CIO要想进入决策层,下列哪三项能力最为重要”这一问题时,选择“与不同部门领导协调工作能力”这一项,     

2004美国CIO状况调查:CEO&CIO:身份有异观点不同

今年,美国《CIO》杂志的“CIO调查”发现,CIO和CEO都在关注未来公司顶尖技术优势的建立。而且,公司领导层似乎比以往任何时候,都更加关注IT的发展,以便获得自身的竞争优势。这次发放的“CIO调查”问卷,除554名CIO的反馈资料外,还有40名CEO就“如何看待IT在企业中的作用及最佳实践”等问题做出了具体回答。调查结果显示,CEO比较看中CIO和CXO间的关系。认为IT扮演的角色是“前瞻性的”——即提前预测到发展机会,而后运用技术来实现,CEO的比例要低于CIO。CIO和CEO都赞同CIO需要顶尖技术作保障,但在评价技术性知识技能方面…     

技术型、管理型、战略型CIO成长三重门

在一次经理人“痛苦指数”调查中，IT经理人名列痛苦指数榜首，达到45.6。他们感觉最痛苦的是“知识更新快所带来的学习压力”，其次是“市场竞争加剧带来的不适应”，“公司内部的人才流失”。CIO到底生活在怎样的“水深火热”之中？此次关于CIO成长的话题探讨，就先从CIO的生存环境开始。CIO面临新挑战主持人：现在企业所处的生存环境，面临着激烈的竞争、持续变革的压力、强大的财务压力、无法预测的威胁等新问题。对企业CIO来说，也提出了新的挑战。CIO们现在感觉到有哪些压力和困惑？马光悌：练太极拳到中国来，学证券到美国去…     

CEO＆CIO：身份有异观点不同

今年，美国《CIO》杂志的“CIO调查”发现，CIO和CEO都在关注未来公司顶尖技术优势的建立。而且，公司领导层似乎比以往任何时候，都更加关注IT的发展，以便获得自身的竞争优势。     

解析SOA谜局

对于SOA的发展趋势，许多第三方调查机构都持有乐观的态度，Gartner预测，2007年会有超过50％的企业采用SOA体系，到2010年该比例将会达到80％。但对于CIO来说，SOA有如重重迷雾挡住了他们的视线，在各种规范和标准面前，他们显得无所适从。     

关注我们的选择—2002CIO选择奖

“什么样的IT品牌值得用户信任?”,“什么样的IT产品值得用户青睐?”求解这些问题每时每刻都具有重要的意义。CIO,作为数字化中国的见证者,行业信息化的规划者、企业应用的决策者,作为每款IT产品的使用者和每项服务的体验者,他们的观点和选择更应得到业界的普遍关注。 经过严谨细致的统计,共有46个产品品牌和10个企业品牌获《互联网周刊》2002年度“CIO选择奖”。与2001年相比,增加16个产品品牌,企业品牌数目则持平。 本次获奖产品品牌将按照以下序列展开:服务器(9个)、存储(2个)、PC(5个)、笔记本(4个)、终端(1个)、外设(3个)、操作系统(1个)、路由器(3个)、UPS(1个)、交换机(6个)、网络安全(2个)、数据库(2个)、管理软件(2个)、无线局域网(5个)。产品品牌获2002年度“CIO选择奖”的公司分别在本期特刊中向CIO推荐了一款产品。 根据调查,CIO在选择产品时,“看重品牌”的比例仍然高居82.3％,排在第二位和第三位的分别是“看重性能”(78.4％)和“看重稳定性”(73.6％)。他们认为,好的品质不一定有优秀的品牌,知名的品牌却一定有过硬的品质,因为“品牌是日积月累下得到认可的。”     

《中国计算机用户》读者俱乐部会员点评：如何“驯服”个别分子

新地公司找到机会将个别分子Tom扫地出门，CIO认为这是他摆脱“麻烦”的一个好办法，但是他在这样做的同时，已经伤害到了公司的业务战略。     

信息化：可控or不可控

CIO是否能够完全掌控企业所进行的信息化建设？在调查了60余家大型企业的CIO后,海比研究首席分析师曹开彬指出,CIO对于自己所在企业的信息化都感到存在一定程度的失控。而在其撰写的（（CIO：失控与可控先进企业IT建设“软件平台模式”的经验与启示》中,这种情况得到了进一步解释：调查显示,超过80％的企业在IT建设中往往“只重应用”,     

CIO转型:从业务发展和信息架构着眼

应用开发预算转向业务部门，运营预算削减导致CIO角色边缘化，这是真的吗?如果是。这可以避免么?2004年《CIO》的调查表明，CEO们希望CIO要重新定位和CXO之间的关系，使之更符合企业总业务策略。特别是要“提前预测到发展机会。而后用技术来实现”。换言之，CIO及其领导的IT部门要从业务发展和信息架构的角度开展工作。     

政府需要什么样的CIO？

信息化建设中,CIO正成为一种标志性符号,与企业的IT目标、持续发展紧密相关。因此,CIO的成长与成功是众多信息化工作者共所关注的重要内容,作为即将于11月26日举办的“2004中国CIO成长论坛”系列活动的一部分,我刊“CIO调查”栏目将邀请10位CIO,以外包模式和方法为背景,解读CIO成长困境,交流CIO成长模式,规划CIO职业生涯,探索CIO创新之道。访谈内容分五期刊登于11月8日～12月20日的“CIO调查”。     

战略外包：CIO的转型解困之道

“IT经理痛苦指数第一”、“CIO就像是在独轮车上寻求平衡”、“CIO常常是不在其位却要谋其政”…… 11月26日,在由IBM全球服务部和本刊共同举办的“中国CIO成长论坛”上,众多来自企业信息化第一线的CIO以形象生动的语言道出了他们的职业感受。 独轮车上寻求平衡 在本次论坛上,中国人民大学的左美云博士公布了不久之前就CIO成长问题所做的一次调查的结果。调查显示:在组织的战略决策中,61.90%的CIO享有建议权,只有4.17%的CIO享有决策权;在组织的IT投资决策中,57.65% 的 CIO 享有建议权,只有7.65%的 CIO享有决策权。 调查…     

IONA公司首席技术官访华：解析SOA谜局

对于SOA的发展趋势,许多第三方调查机构都持有乐观的态度,Gartner预测．2007年会有超过50％的企业采用SOA体系,到2010年该比例将会达到80％。但对于CIO来说,SQA有如重重迷雾挡住了他们的视线,在各种规范和标准面前．他们显得无所适从。近日,SOA的鼻祖人物IONA科技公司首席技术官Eric Newcomer来华访问．在宛如迷局的SOA概念中抽丝剥茧．为中国用户及开发者带来了构建SOA的清晰思路：从对SOA规范的诠释,NSOA的分布式发展之路,我们可以感受到,其实SOA并没有那么复杂。     

电力ERP乍暖还寒

对于多数企业来说,CIO最感兴趣的技术话题里大多要有ERP。CNetResearch调查显示,“网络安全”、“数据管理”、“ERP”分别排在热门话题的前三位,并且远远高于其他选项。但此结果也有例外,假如当下有哪个CIO对ERP不那么感冒,那么他多半来自电力行业。据CNetResearch调查,电力行业CIO们最感兴趣的三个技术话题分别是“网络安全”“系统整合”、“数据管理”,ERP虽然排在第四位,但该项被选的比例很低。如果分别考察电厂和电网,则数据显示只有13.0%的电网CIO和9.0%的电厂CIO对ERP有兴趣(见图)。其实,在电力改革进行前,就已经有…     

服务无止境软件挑大梁

一个软件系统的重要程度如何，在CIO和业务部门主管心目中的地位往往有很大差异。对上海柴油机股份有限公司（以下简称“上柴”）CIO陆健新而言，该公司的售后服务电子商务平台只是一个小小的CRM项目。与上柴已经运营的大多数信息系统相比，这一系统从项目实施、测试、运营，一直到维护都要简单和容易许多。     

别伤了CIO体制的“心”——谈设置CIO的必要性

在美国、加拿大等西方发达国家,CIO已成为企业决策管理的重要力量。但在我国,CIO还是一个新鲜事物,对于CIO的认识和培养与发达国家还存在很大差距。关于企业是否需要设置CIO?CIO需要具备哪些能力?CIO的职责如何?CIO面临哪些挑战等一系列问题需要进一步澄清。 为此,从2003年7月23日至10月23日,中国人民大学经济科学实验室信息化课题组与《中国计算机用户》杂志社联合发起、开展了主题为“中国首席信息官成长模式与现状”的问卷调查。从本期起,“CIO调查”栏目将围绕本次的调查结果,与大家一起探讨符合中国国情的CIO成长模式。     

2015：云安全是上上策

云服务已经成为IT新形态的一部分,通常意义上说的是“混合”,我们现在管理IT所使用的方法和工具一直在进化,不断成熟,这一点似乎越来越明显,也许不同的公司进化的速度是不一样的。Gartner调查显示,55％的CIO表示,2020年他们会把所有关键应用都迁移到云端。     

CIO愈老弥坚

从制造业到安彩 先有信息化还是先有CIO,并不像“先有鸡还是先有蛋”那么复杂,因为即使在信息化进行得如火如荼的今天,中国的CIO阶层仍没有最终完全形成,毕竟我们关注得更多的还是“准CIO”“潜CIO”“泛CIO”范畴。     

侯选“杰出CIO”评选指标问卷

随着越来越多的企业参与到信息化建设中来,CIO的作用也逐渐凸显出来。在跟踪并深入报道信息化建设的过程中,我们接触并采访了大量CIO及企业最高决策者。在2003年第5届“中国企业IT应用论坛”上,每周电脑报社首次推出了“杰出CIO”评选活动。在今年的“中国企业IT应用论坛”上,我们还将继续评选出本年度的“杰出CIO”。作为参加评选的重要指标和依据,候选CIO需要填写“杰出CIO”评选指标问卷。以下我们截选了部分候选CIO的“杰出CIO”评选指标问卷,以供大家参考。     

学会大胆说“不”

“常在职场漂，哪能不挨刀”？坦率地讲，在公司这个名利场里，对于炒人和被人炒你都要有准备，在许多公司里．这都是一门大学问。 这样的事隋恐泊不仅是CIO遇到的。其实，我个人更关心卜安顿最终会怎么办？如果接受安排，卜安顿做CIO很多年了，40多岁的男人，容易向工作低头，尤其是向自己倾注了所有的精力的地方低头；     

拒绝推诿，可持续管理应用

改变与服务供应商的关系，拒绝推诿，使企业应用价值最大化。 CIO在改进IT环境时优先考虑的战略是什么？在IDC之前的调查中，“应用更好地适用于业务流程”被CIO排在第一位。