采油厂安全生产管理研究

采油厂作为我国石油生产的主要业务单元,主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务,其生产安全管理水平的高低。是决定油田开发效益、质量、成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此,建立起一套适合于一般采油厂的安全生产管理模式,提升管理水平,优化管理模式,挖掘管理潜力,切实保障好采油厂生产过程中各个环节的安全性,保证采油工业的平稳发展,是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径。本文将从采油厂安全生产的要求入手,分析采油厂安全生产管理的相关策略。     

构筑采油厂安全生产管理长效机制的探索

采油厂是我国石油生产当中的一个重要组成部分,其主要的工作就是进行油田生产开发。采油厂安全生产管理不仅能够有效的控制成本,提高经济效益,而且还能有效的保障社会效益和环境效益,有利于油田企业的稳定和持续发展。以下主要针对采油厂安全生产管理理念、管理内容及工会组织在其中发挥的作用等方面进行了探讨。     

自动化在油田管理中的应用实践

为了实现超低渗油藏规模效益开发,增强企业核心竞争力,适应"大油田管理,大规模建设"的要求,长庆油田分公司第七采油厂至2009年以来,积极开展数字化采油厂模式下的生产组织、安全管理、技术研究、综合治理、组织优化以及数字化保障等方面管理实践,取得了一些管理成效,有力促进了采油厂跨越式发展。     

浅谈如何做好采油厂的安全管理

采油厂作为油田开发的主要环节,安全风险大,涉及的安全专业知识多等原因造成了安全管理的难度很大。虽然安全管理模式不断完善,但是在各种因素的影响下,采油厂的安全管理形势依然很严峻。本文结合实际的工作经验,对如何做好采油厂的安全管理进行分析,希望可以推动我国采油事业安全稳步的发展。     

落实采油厂作业区域属地管理 强化安全环保责任

作业区域属地管理与安全环保责任落实是采油厂安全生产管理工作的重心,对采油厂生产区域内人员与设备安全的保障影响较大。本文从采油厂生产安全环保管理的实际出发,分析当前采油厂属地区域管理的现状,从体系制度、执行力度与责任意识等方面,探讨采油厂属地管理与安全环保责任的强化,旨在为采油厂安全作业与属地区域的管理工作提供参考。     

兴隆台采油厂采油作业二区生产管理浅析

采油作业二区是辽河油田兴隆台采油厂最早投入开发的采油单位之一，目前已经开发近30年，所管辖的各个区块均已进入开发中后期，为完成兴隆台采油厂各项生产经营业绩指标，该作业区深化现场管理，从生产管理、地质开发、HSE体系推进等等不同方面开展了大量的有益工作，取得良好效果，为兴隆台采油厂的发展做出了自己的贡献。     

采油厂生产管理综合应用系统的建设

采油厂生产管理综合应用系统,面向采油厂业务科室、科研单位、基层单位,建立统一的应用服务,实现一套数据、一个平台、统一标准、单点登录的应用模式,促进数据资源建设的完善,工作效率的提高。支撑开发管理业务,实现开发报表的自动生成、开发数据动态分析;支撑采油工程管理业务,实现中石化工程报表的在线汇总、审核、上报,油气生产指标分析;支撑生产运行业务,实现调度运行报表的采集、逐级审核与上报,实现生产运行动态的查询。     

采油厂安全生产管理的作用

为了使油田生产达到健康、安全、环保的标准,必须对基层的采油厂实施安全生产管理,提高油田生产的安全性,才能达到预期的生产效率。因此,有必要研究采油厂的安全生产管理的作用,充分发挥采油厂生产的优势,提高油井的产能,才能实现油田开发的经济指标。     

采油厂安全管理的有效策略探究

石油在社会经济发展中占据的地位越来越高,石油作为世界范围内的重要能源是当前社会发展的推动力。采油厂作为石油生产的一线单位,担负着为国家开采原油的重要使命,采油厂面临诸多风险因素,采油厂的安全管理工作是采油厂实际生产中的重中之重。本文探讨了在采油厂的实际生产中,提高采油厂安全管理的有效策略。     

构建采油安全监督分级风险控制体系探讨

随着石油开采业的不断发展,采油厂生产经营环境受资源约束的影响越来越大,石油的开发难度增加,市场竞争也更加白热化。加上石油生产管理是一项综合工程,涉及点多面广,监督内容也较为复杂。安全管理部门如何发挥职能作用,建立一整套科学、透明、严谨的安全监督管理制度,成为采油厂必须直面的问题。本文简要分析了采油厂管理中存在的问题,并对采油安全监督分级风险控制体系进行了探讨,通过制度的有效发挥,将人管理变为制度管理,有效保障了采油的安全生产和企业的高效发展。     

长停井隐患治理方法分析

兴隆台采油厂是开发近50多年的老的采油厂,注水开发就有30多年,低产井、低效井、长停井逐年增多。长停井的产生有很多原因。随着长停井逐年增多,隐患也随之而来,采用不同途径和手段来管理长停井,成为兴隆台采油厂保持安全的重要工作内容。本文就长停井隐患问题,治理措施以及治理建议进行系统的阐述,为油田安全稳产提供了有利保障。     

采油厂安全管理技术探讨

随着世界经济的发展,石油在社会经济中的能源地位日益显现,石油已经成为全世界最重要的能源。采油厂作为石油原油开采的生产单位,安全管理工作至关重要,采油厂实施安全风险评估和安全系统管理是采油厂安全生产管理的必然趋势。本文通过分析采油厂安全管理中的技术的作用,并提出了提高采油厂安全管理技术的对策供大家参考。     

提升采油厂安全管理水平措施分析

通过分析采油厂的安全管理模式,并在实际应用中可以发现,尽管釆油厂的安全管理工作较为到位,仍然不可避免地出现安全管理漏洞。根据实际情况来看,各个采油厂的安全管理问题不尽相同。应该重点针对安全管理各方面的具体问题,制定相应的有效措施。     

电子信息技术在企业安全管理中的运用

随着我国信息技术的快速发展以及互联网技术的快速普及,在各行各业都充分地引入了电子信息技术,并对企业的生产经营、业务拓展等方面工作的开展起到了非常重要的作用。但是在面对着快速发展的电子信息技术大背景下,企业的安全管理也同样面临着巨大的挑战,企业的信息化安全管理关系着企业的信息流通以及安全发展的问题,如果不能够很好地加强企业的电子信息安全管理,很容易对企业的可持续发展造成严重阻碍。所以本篇文章主要针对电子信息技术在企业安全管理中的应用进行相应的探究,通过利用电子信息技术不断地加强企业安全管理,促进企业的可持续发展,同时也为企业的现代化信息化发展奠定有效基础。     

采油厂安全生产管理长效机制的构建

安全问题对人类的重要性是在社会的不断发展中逐步被人们所认识的,它主要体现在事故的伤亡严重、经济损失巨大、社会影响恶劣且影响深远等方面。本文主要探讨如何构建采油厂安全生产管理长效机制。     

日本精细化工追逐高利润市场

精细化学品一直占据着日本化学工业的重要位置。由于该国大部分精细化学品市场已经饱和，日本精细化学品生产商正将其发展重点转向高利润产品，同时在不断增大的原材料成本压力下将其业务全球化。此外，他们还努力开发新产品，以满足汽车和电子材料等快速发展领域的市场需求，并在新产品开发过程中重点关注环保和安全方面的问题。     

采油厂的安全监管理念分析

在采油厂的安全生产管理过程中,树立科学的安全监管理念,明确采油厂的安全监管责任,保证采油生产全过程的安全。通过对安全隐患的排查,规避安全风险,在采油厂实施安全生产管理模式,提高安全生产监管水平,促进采油厂安全监管工作的顺利进行。     

浅析采油厂应急管理工作

采油厂应急管理工作关系到安全生产,对于人身财产和采油工作的正常进行都具有重要意义。本文从采油厂应急事件的特点、采油厂在应急管理工作中普遍存在的问题和加强应急管理工作的建议这几个方面进行研究。     

采油厂立体化资产管理模式研究

采油厂是石油开采企业的主体,属于资金密集型企业,伴随着逐年的高投入,采油厂具有巨大的资产分布,而且石油开采已经步入了中后期阶段,开发的难度越来越大。这就要求采油厂必须加强资产管理,以达到提高生产效益的目标。本文通过对采油厂资产管理现状的分析,结合采油厂的生产经营特点,提出从系统应用、体系建设、信息化操作、稽核与内控加强到业务培训等多方面的立体化资产管理新对策,以提高资产管理水平。     

“三责落实”闭环管理与HSE隐患管理数据库治理隐患工作见成效

对于高风险、高投入的石油采掘业而言,生产过程中存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,事故发生概率大,且事故后果极易放大和激化,稍有不慎就有可能产生多米诺效应,导致连锁反应,影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。因此,消除事故隐患和不安因素成为油田安全工作的重中之重。欢喜岭采油厂采油作业二区(以下简称采二)创新管理方法,施行HSE隐患"三责落实"闭环管理同时配套建立"HSE隐患管理数据库",是响应国家方针政策及领会安全环保专业会议精神的重要举措,是消减或消除事故的重要措施,促进了企业持续、快速发展。