建筑工程施工阶段的工程造价管理

本文针对目前建筑工程施工阶段造价失控普遍存在的现象进行了分析,指出了造价确定与控制中存在的问题,并提出了一些确实可用的造价控制方法。     

建筑工程施工阶段工程造价控制探讨

建筑工程施工阶段工程造价控制是建筑工程全过程造价控制的重要组成部分,只有大力加强施工阶段工程造价控制,才能使建筑工程造价控制取得更好成效。但一些建筑工程施工阶段工程造价控制仍然存在很多问题和不足,需要认真加以改进。为此,在简要分析建筑工程施工阶段工程造价控制重要性的基础上,重点分析了建筑工程施工阶段工程造价控制存在的突出问题,就如何加强和改进建筑工程施工阶段工程造价控制提出优化对策,旨在为促进建筑工程施工阶段工程造价控制取得更好成效提供参考。     

建筑工程施工阶段造价控制管理

建筑施工阶段需要对造价进行严格控制和管理,这对工作的专业性、针对性和技术性都很高,需要造价人员严格严谨地观测施工阶段存在的不足之处,寻找施工项目的漏洞所在,这样才能将工作做的一丝不苟。本文以建筑工程施工阶段可能存在的造价问题为出发点,分析研究造价控制管理的有效策略。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理策略研究

我国社会经济的发展,促进了建筑业的发展与繁荣。建筑企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,增强实力,就必须做好工程造价管理工作。但是实际上我国建筑工程施工阶段的工程造价管理还存在诸多问题,影响了建筑企业的发展。论文结合笔者研究,分析了工程施工阶段造价管理的目标,探讨了在施工阶段,建筑工程造价管理的主要内容,最后则提出了有效加强施工阶段工程造价管理的有效策略。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理探析

文章通过对建筑工程施工阶段中存在的造价管理问题进行分析,总结出相应的管理措施。通过做好施工阶段的质量、工期、费用等,做好设计变更管理,做好施工合同条款的管理,优化施工组织设计和提升管理人员的素养能力等,最终降低了建筑工程的施工成本。     

建筑工程施工阶段工程造价管理初探

影响建筑工程施工阶段工程造价的因素有很多,例如工程设计出现变更、工程量增加、工程索赔的出现、工期延长、工程质量标准提高,都会对工程造价造成影响。施工阶段的工程造价可以通过建立合理的管理体系、加强工程的招投标管理、严格把握好材料采购、使用新技术等措施来进行有效的控制。     

建筑工程施工阶段工程造价控制

质量、进度及造价是建筑工程的三大控制目标,其中造价控制因其与各参建方利益息息相关,故成为建筑工程的重要控制目标,其贯穿于整个建设周期,即项目的策划、设计、施工、竣工交付使用的全过程。基于此,针对建筑工程施工阶段工程造价控制进行分析,为类似工程提供借鉴。     

对建筑工程施工阶段造价管理的探讨

结合多年工作经验,针对目前建筑工程施工阶段造价失控普遍存在的现象进行了分析,并对造价确定与控制中存在的问题进行简述,提出了一些确实可用的造价控制方法。     

建筑工程施工阶段造价管理

结合工作经验,分析了建筑工程施工阶段造价管理中存在的问题,从合同管理、工程变更控制、动态跟踪核对、提升管理人员素质等方面,阐述了施工阶段造价管理控制措施,从而提高工程项目的经济效益。     

谈建筑工程施工阶段的造价管理

简述了施工阶段在工程造价控制中的重要性,对施工阶段的造价管理进行了系统的分析,并提出了详细的控制措施,以使工程在预算、保证质量和安全的基础上完成预期的目标.     

浅谈施工企业工程项目的成本管理

根据工程项目成本管理的相关理念,从事前控制预测、事中控制调整以及事后控制的总结改进三方面分析了工程项目的成本控制,指出应正确处理工期、质量与成本的关系,以达到降低成本的目的。     

建筑工程施工的精细化施工管理探究

工程项目的质量和施工进度主要受到建筑工程施工管理工作的影响，涉及各部门、各工种、各人员的协调配合，是个庞大复杂的工作体系，需要做好精细化施工管理来保证各个工作环节的正常运行，以保证施工的进度和质量。本文从实际角度出发，对精细化施工管理方面的问题进行探究和分析，供同行参考。     

项目承包是工程建设的有效管理方法

论述了项目管理工作的成就及推广,项目承包的概念和实行项目责任制必须具备的四个条件。     

项目工程施工管理探讨

从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段三方面管理介绍了项目工程管理的具体内容 ,提出了为保证工程质量 ,提高经济效益 ,搞好项目工程施工管理 ,必须建立项目管理体系的重要性     

加强施工组织在工程实践中的作用

叙述了淮洪新河大桥的施工组织实施情况 ,阐述了严格执行监理程序 ,加强技术管理的重要性 ,提出了施工组织方案 ,指出只有建立现代企业管理体系 ,才能提高企业经济效益 ,建设优良工程     

建筑工程施工管理中精细化管理的实践策略

加强精细化管理是提高建筑工程施工管理水平的重要保障,对提升施工质量和施工管理效率具有重要意义。本文围绕建筑工程实施精细化管理的重要意义和建筑工程施工精细化管理实践策略两个维度展开解读。     

工程量清单计价模式下施工企业的成本管理

分析了新旧两种工程造价管理模式的区别所在 ,结合对新的造价管理模式内涵的理解 ,从概念分析 ,企业成本管理的变化及思路等方面 ,提出了顺利完成企业成本管理模式转变的措施     

论建筑工程项目施工管理的创新

通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的原则和方案,以适应市场经济运行的规律,从而使建筑施工企业健康、持续、快速的发展。     

谈建设工程的项目管理

从企业的利益出发,论述了建设工程项目管理要点及措施,分别从规范项目管理手段、建立完善的管理体系、提高监管力度、做好风险预警等方面提出项目管理思路,以保证项目的良好运转,实现企业效益最大化。     

建筑工程签证的控制与管理

介绍了工程签证的概念,对工程签证的特点作了论述,在此基础上提出了工程签证的控制及管理方法,指出在工程实施阶段,必须加强对建设工程施工过程中现场签证的管理,规范现场签证工作。