电网企业短期劳动用工相关问题的研究

通过对陕西电网企业临时性劳动用工现状及存在问题的调研及深刻剖析,提出了3种不同的用工模式,即非全日制用工、劳务派遣制用工以及业务外包形式.为解决电网企业实施<劳动合同法>所带来的现实问题提供了解决思路,为今后企业经营管理、人力资源管理提供参考和借鉴.     

农电用工模式分析与探讨

<中华人民共和国劳动合同法>颁布实施后,规范农电用工,改进现行的农电用工方式迫在眉睫.直签劳动合同的农电用工管理模式,符合当时历史时期内规范农电用工管理的要求.但是,直签劳动合同最大的隐患在于编制问题,劳务派遣从根本上解决了编制问题.业务外包双方的法律关系,其实是加工承揽关系,企业是发包方,服务提供商为承揽方.业务外包与劳务派遣相比,优势明显.本文在分析各种农电用工模式利与弊的基础上,探讨了适合公司农电管理的用工模式.     

农电用工模式分析与探讨

《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,规范农电用工,改进现行的农电用工方式迫在眉睫。直签劳动合同的农电用工管理模式,符合当时历史时期内规范农电用工管理的要求。但是,直签劳动合同最大的隐患在于编制问题,劳务派遣从根本上解决了编制问题。业务外包双方的法律关系,其实是加工承揽关系,企业是发包方,服务提供商为承揽方。业务外包与劳务派遣相比,优势明显。本文在分析各种农电用工模式利与弊的基础上,探讨了适合公司农电管理的用工模式。     

业务外包信息管理系统的研究与应用

为了加强业务外包全过程管理和监督,从而更好地落实国家电网公司“三集五大”体系对人力、技术、资源建设需求的战略目标,在ERP系统、主数据平台等应用系统的基础上,开发了业务外包信息管理系统。系统采用信息化手段,实现了外包单位和人员管理情况的监控：项目进度、安全、廉政情况的监督;项目实施过程违章及整改情况的记录和跟踪。该系统已在全省投入运行,达到提升外包服务质量和有效监督项目的目标,对辅助领导决策具有重大意义。     

规范供电企业劳务外包合同文本的必要性

针对国家电网公司组织的历次审计、巡查工作中,劳务外包管理方面出现的"核心业务外包"、"假外包、真派遣"、无安全协议、无保密协议等问题,进行了深入调查分析,提出了规范供电企业劳务外包标准合同文本的主要做法,通过细化工作内容、要求、标准,明确发包方与承包方的义务和费用支付,增加安全、保密协议条款以及考核评价,进一步规范市县...     

发电企业维护外包的安全管理

研究了电力行业体制改革下,发电企业将其维护业务外包出去以后,如何做好维护外包的安全管理。根据行业"安全第一,质量第二"的特点,发电企业在作出维护外包决策后,从事前承包商的选择、合同条款签订,到外包过程中监督体系、责任体制、安全培训、工作票与操作票的管理,及事后专业人员培训、维护外包的动态管理等方面,论述了安全管理的各项具体措施。并从EAM系统集成的角度对维护外包的安全管理进行改进,对做好维护外包方式下的安全工作具有很强的现实意义。     

我国高校实施业务外包存在的问题与对策探究

业务外包对于高校节约运营成本、提升核心竞争力有着积极的作用。由于我国高校长期形成的独特的管理方式,使得高校在业务外包中存在不少问题,表现为高校与外包商之间的文化价值冲突、外包过程中的权力寻租、部分利益既然者利益受扣、外包交易过程中的协同问题等。高校应选择合理的外包业务与领域,规范招标制度,慎重选择外包商、完善与外包商的沟通机制,合理安置相关人员,加强对外包商的监督并建立有效的考评机制。     

基于数字化协同的供电企业全流程透明化外包安全管理

针对供电公司存在的如外包人员现场违章多发等各类外包业务安全管理问题,从强化顶层设计、打造外包队伍、构建数字化平台、形成透明化安全管理制度等方面着手,对全流程透明化的外包安全管理体系进行探索及应用,以期提升企业安全管理能力,促进外包业务良性发展。     

国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工管理实践与思考

本文分析了国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工的现状,介绍了该院社会化用工管理的经验。对如何规避社会化用工人员同工不同酬风险,解读新修订的《中华人民共和国劳动合同法》关于劳务派遣的新要求,以及提高社会化用工人员的企业文化认同感与归属感,提出了一种新思路。     

供电企业劳动用工关系改革探讨与对策研究

劳动用工"双轨制"现象的产生与供电企业的历史沿革、体制改革、劳动力来源结构、企业文化等重要因素密切相关。这一模式虽然在一定历史时期有效降低了企业的劳动力成本,充分发挥了劳务派遣工、农电工等市场化人力资源的资源优化配置作用。但另一方面,随着国家新《劳动合同法》的出台,这种用工方式给供电企业带来了很大的经营风险和管理风险。因此,淡化各类劳动用工的"双轨制"身份,构建企业和谐劳动用工关系,已经成为供电企业加快推动"两个转变"的十分重要且紧迫的工作任务。     

国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工管理实践与思考

本文分析了国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工的现状,介绍了该院社会化用工管理的经验。对如何规避社会化用工人员同工不同酬风险,解读新修订的《中华人民共和国劳动合同法》关于劳务派遣的新要求,以及提高社会化用工人员的企业文化认同感与归属感,提出了一种新思路。     

基于套装软件的电网企业非项目业务外包管理分析

结合非项目化业务外包管理的现状,提出通过套装软件自开发实现非项目业务外包管理功能,分析套装软件非项目化业务外包管理的技术实现,从套装软件业务外包功能开发的实施效果可知,电网企业非项目业务外包实现了管理决策分析的全过程管理,缩短非项目业务外包管理线下流转时长,实现了计划编制到业务外包的执行,提升非项目业务外包的管理水平。     

电建施工外包单位安全管理的实践探索

电力建设行业是高危行业,在电力建设工程各参建方中,外包单位从业人员以农民工为主体,其职业技能水平低、安全意识差、流动性强,成为安全事故易发高发群体。近年来国内一系列安全事故表明:加强外包单位安全管理已成为电建施工企业最困难也是最迫切的安全课题。面对工程外包中的巨大安全风险,坚持"以人为本",将外包单位视作"第二班组",严格外包人员"实名制"管理,坚持特种作业人员"持证上岗",强化人员安全意识和安全技能教育,狠抓现场风险防控,严格外包单位安全质量评价考核,有效保障了外包单位人员生命安全与工程建设安全。     

运维一体化模式下的复合型人才培训方法研究

为了适应国家发展和电网规模的不断扩大,国家电网公司通过"三集五大"体系建设,着力推进运维一体化的管理组织模式,以进一步提高公司劳动生产效率,降低劳动生产成本。通过分析国家电网公司运维一体化模式的工作思路、目标及原则,研究当前运维一体化复合型人才培养及培训工作面临的突出问题,提出了快速适应新机制对人才需求的培训方法,展望了运维一体化模式下复合型人才培养的对策。     

基于劳动定员定额的农网配电营业业务管理实践

在严格贯彻执行《国家电网公司供电企业劳动定员标准》的基础上,衡水供电公司坚持"盘活存量、用好增量、以点带面、稳步推进"工作思路,选取具有代表性的试点县公司,以劳动定员和劳动定额管理为抓手,统筹谋划乡镇及农村配电与营业业务用工管理,明确提出了"定员指导用工、定额促进定员、管理优化定额、绩效保障管理"的工作方针,积极研究探索劳动定额标准,扎实推进劳动定额管理,并把劳动定额研究成果积极转化为丰富劳动定员深化应用的方法和手段,为全面提升县公司乡镇及农村配电与营业业务用工标准化管理水平奠定了坚实的基础。     

多形式发电专业化管理模式及其作用分析

在分析发电企业业务组成及对发电生产业务进行细分的基础上,指出发电企业除了实施维修外包的专业化管理模式外,可根据企业需要探讨实现将其他业务进行外包的发电专业化管理模式。通过对各种发电专业化管理模式的特征及作用分析,对不同专业化管理模式可被应用的领域进行了归纳。     

供电企业结构性缺员应对措施探讨

根据国家电网公司"三集五大"工作需要和陕西省电力公司对地市供电企业机构设置等要求,按照现代人力资源目标管理的有关理论,结合榆林供电公司快速发展和人员结构性短缺现状,从机构设置、薪酬激励、劳动用工等方面入手,研究建立了适应供电企业快速发展需要的人力资源保证体系,有效缓解了供电企业结构性缺员问题,保障了供电企业各项工作的顺利开展.     

供电企业规避劳动用工风险的探索

结合三亚供电局近几年来发生的几起劳动纠纷案例,通过对企业内部用工现状及风险的深入分析,并提出应对策略,以促进三亚供电局劳动用工管理规范化、合理化。     

信息平台

<正>国家电网公司将进一步加强营销集约化管理2010年,国家电网公司将进一步加快用电信息采集系统建设,支撑智能用电服务体系和阶梯电价实施。加强营销集约化管理,积极推进"一深化、三集中、四统一",即深化营销"一部三中心"建设,集中计量检定配送、95598客户服务和营销业务集中监控,统一业务模式、业务流程、标准化体系和自动化系统。重点研究并     

信号传递理论在人力资源外包商评价中的应用探讨

企业人力资源管理外包过程中的逆向选择风险是企业在追求外包目标过程中将会面临的最基本、最严峻的问题之一。首先简要介绍逆向选择风险的产生,然后根据信号传递理论提出一种外包商综合能力评价模型,即建立一套外包商综合能力评价指标体系,根据外包业务的不同类型对指标进行不同的赋权,并采用线性加权综合法进行综合评价与分析。最后结合一个案例进行分析,其结果证实该模型能够比较科学地定量化外包商选择,进而避免外包商逆向选择风险。