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班家亮 《中国制造业信息化》2003,32(8):64-65
企业实施ERP系统到底需要多长时间,这是企业选型中经常关心的一个问题.从20世纪80年代初MRPⅡ引进中国,90年代ERP开始在中国遍地开花,已经经历了将近20年的风风雨雨,其间有不少项目由于实施周期过长,把企业搞得精疲力尽,最后不了了之. 相似文献
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MIS实施成功率低是公认的事实,也是困扰企业建设和应用MIS的主要问题。讨论当前企业在MIS建设和应用中存在的一些问题,并为企业成功实施MIS提出了7项建议。 相似文献
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NORBERT HAUPT 《机电信息(北京)》2014,(16):44-44
在进行深度磨削加工时,当首选具有陶瓷研磨颗粒的多孔砂轮。目前,有一种专用的新型高效研磨颗粒具有持续的断面稳定性,在研磨加工时可显著提高工件的磨削量,并能延长砂轮的使用寿命。 相似文献
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朱增先 《机械工人(热加工)》1988,(12)
选用“渗碳-扩散”型渗碳工艺可以缩短生产周期,但在控制时间、滴量、炉压的操作上各家不尽相同,我们在长期实践中摸索出一种行之有效的方法,可使生产周期缩短1/4~1/3。一、渗碳排气结束后,由于钢表面含碳量极低,需要大量的活性碳原子。在这一阶段我们最大限度地提高碳势,使炉气碳势远远超过预定表层碳浓度,让钢 相似文献
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法国挤出吹塑机制造商Sidel在其新型S10挤出吹塑机上采用Telemecanique的TSX premium PLC(可编程控制器)控制,由于执行速度快,模夹的传送时间从4秒降到了2秒。 相似文献
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《机械工业信息与网络》2005,(3)
国外咨询机构对ERP成功率的研究结果:2003年,美国PeerstoneResearch调查了超过200家使用SAP、Oracle、PeopleSoft或者JDEdwards应用软件的公司,63%的大型ERP客户说他们从软件投资中取得了某种形式的业务利益;其中只有39%的公司认为他们从ERP中获得了可以美元计算的ROI;除了特定的垂直性行业外,在厂商之间这些数据没有明显的不同;事实上38%的答卷者从没有实际做过正式的ROI评估;对大多数客户,ERP投资的关键业务目标自然是非财务目标,按关键性排序,最高的是提高运作管理能力(71%),最低的是削减人数(22%) 相似文献
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俞国蓉 《机械工业标准化与质量》1997,(12)
继ISO于1996年开始执行ISC)/IEC导则(1995年版)第1部分规定的标准制定时限之后.ISO技术管理局(TMB)于1997年6月召开会议并形成1997/4Oed议。会议决定再次缩短标准制定时限.将CD阶段丈件的制定时限从24个月缩短到18个月。决议要求各技术委员会在新工作项目注册之后必须按规定的各阶段时限问ISO中央秘书处报告完成情况。凡超过时限而未完成的项目.ISO中央秘书处将自行于以撤消,并通知有关的国家成员团体秘书处。对于市场急需的项目.可要求缩短时限;对某些超过时限而市场需求的特殊项目.技术委员会可向TMB申请延长时… 相似文献
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MICHAEL HOBOHM 《世界制造技术与装备市场》2010,(4):107-108
SHB公司主营业务范围包括提供高质量定制零件的生产及组件总成的加工。该公司金切设备的特点是采用了Widia成套刀具和工装。 相似文献
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本文对模具制造提出的管理方法和措施可在同行中进行讨论,欢迎模具行业的企业同仁提出不同的观点,发表意见,使之不断缩短模具制造周期,提高模具加工质量。也希望有条件的企业不妨也按此方案作一试验,是否有较好的效果.欢迎大家与本编辑部或贵州省机械工程学会锻压专业委员会联系。 相似文献
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