提高中小型企业计量管理的措施探讨

基于对我国中小型企业计量管理工作现状的分析,从加强计量管理宣传,提升计量管理意识;加强对日常计量管理的监督;采用差异化管理,促进计量管理水平的提高等几个方面提出了提高中小型企业计量管理水平的措施。     

提高变电运行供电可靠性的若干管理措施

本文笔者在分析影响变电运行供电可靠性因素的基础上,分别从建立与完善各项管理制度;不断提升设备工作水平,减少设备故障性停电;做好电网设备的检修工作;提高变电人员的综合素质;在变电运行供电可靠性的管理中积极运用信息技术;提高工作人员的安全管理意识等方面对提高变电运行供电可靠性的管理措施进行了阐释。     

加强企业财务管理、提高企业经济效益

本文分析了目前企业在财务管理方面存在的问题,并从提高财务管理的认识程度;提高财务工作者的综合素质;提高风险意识,加强风险防范工作;加强财务控制能力;加强企业财务管理的信息化建设五个方面,就如何加强企业财务管理,提出了应对策略。     

生产企业质量环境安全一体化管理绩效探讨

质量、环境和职业健康安全管理体系是企业管理的重要组成部分。质量环境安全管理一体化易产生的问题主要有:体系文件的适宜性没有得到充分体现;管理培训的实效性不到位;目标指标分解量化不足,考核不到位;体系过程分析和持续改进有差距。提高一体化管理绩效中重点关注相关方质量环境安全影响,实施合作共赢,加强过程控制,提高企业环境安全管理绩效,提供优质产品,提高顾客满意率,保障企业持续发展。     

略论新形势下的艺术表演团体管理

艺术表演团体是指专门从事表演艺术等活动的团体组织,对艺术表演团体的管理是繁荣和发展文艺事业的重要方式和手段。新形势下的艺术表演团体管理,要将现代管理理论与艺术表演团体的实际情况相结合,不断提高艺术表演团体管理水平。本文从提升开放理念,树立创新思维;坚持人本法则,有效协调沟通;加强质量管理,增强风险防范;提高组织效率,努力回报社会四个方面,重点探讨了新形势下的艺术表演团体管理,以期为艺术表演团体管理提供参考。     

建筑管理项目控制的分析

随着时代的发展,我国建筑事业得到了快速的发展,其中建筑管理项目控制起到了关键性的作用。因而建筑管理项目控制到位与否直接关系建筑工程质量的高低和企业经济效益的大小。首先探讨了建筑管理项目控制及其特点;其次分析了建筑管理项目控制过程中存在的问题;再次提出了几点关于加强建筑管理项目控制的相关建议;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行交流,不断提高建筑管理项目控制水平,提高建筑工程质量,为企业实现经济效益和社会效益最大化而不懈努力。     

印染厂成本管理中的技术改进

分析了印染厂在面临当前环境压力和利润空间小的困境下,必须对染色成本进行合理控制和提高管理水平等举措,分析了染色工艺技术改进（前处理、染色、后整理）;加工过程中各工序和设备的热能回收与利用;污水处理与处理成本控制;增强自动化管理,降低劳动力成本;染化料的成本控制与管理;染厂建立ERP信息技术管理等具体措施,为提高染厂的竞争力提供保障。     

航空发动机型号精益管理

文章简要介绍了精益管理的内涵、原则和特点;介绍了型号质量管理的内涵、型号质量管理的概念和特点;阐述了精益管理在型号质量工作中的作用;探讨了型号质量管理和精益管理怎样有效融合;论述了在型号质量管理工作中如何应用精益管理以提高工作效率等。     

浅谈提高细纱工序纺纱质量

为了不断稳定并提高细纱工序纺纱质量,分析棉纺环锭细纱机维修管理与包机管理的必要性;从优化工艺设计、优选纺纱器材、加强运转操作及温湿度控制方面探讨提高细纱质量的途径。指出:在细纱工序实际生产管理中,应根据原料性能、纺纱品种及成纱质量要求,做好精细化管理;做好细纱机台维护管理,保证设备状态良好;不断优化纺纱工艺,优选胶辊、胶圈、钢领、钢丝圈等纺纱器材;加强值车工的运转操作、机台清洁、技能培训,以及合理控制车间温湿度等。     

棉纺工艺范畴实施经济技术管理的探讨

阐述棉纺工艺范畴技术为经济服务的现象,通过将前纺控制减少短纤率与提高细纱牵伸技术、提高棉纱质量有关的经济、技术、管理因素转变为经济技术管理;遵循纺纱原理、纵横贯通为经济要合算、技术要合理、管理要合力。说明配棉与混棉、清棉、优选七配套梳理元件、提高梳理技术能降低生条短纤率;提高精梳技术、优选高弹性低硬度高耐磨胶管、胶圈应用于精梳机分离胶辊能提高精落短纤率、降低精梳条短纤率和精梳落棉率;应用于细纱机提高牵伸技术、实施重加压工艺,能达到提高棉纱品质、经济效益的最佳效果。     

研究高职院校体育运动训练管理

为了提升高职院校体育运动训练管理的水平,本文主要对高职院校体育运动训练管理进行研究,文中先分析了管理的概念和体育运动训练管理的重要性,之后分析了高职院校体育运动训练管理中存在的问题,并提出了优化措施,包括：加强基础设施建设;加强教师专业培训;将普及和提高进行结合;训练管理过程;优化选拔机制;制定有效的管理机制;制定合理的训练计划。希望可以为有关人员提供参考。     

加强车间管理提高生产企业经济效益

以重庆富友包装公司车间管理的具体事例以及具体管理工作的实际经验,论述了加强车间管理应主要抓好保质保量完成企业下达的生产计划;做好车间成本核算管理;抓好车间安全管理这三方面的工作,从而提高生产企业的经济效益。     

创新集贸市场计量监督管理机制的措施探讨

分析了加强集贸市场计量管理监督的重要性,从创新管理思想和管理模式;健全和完善集贸市场内部的计量监督管理体系;提高经营人员素质,大力加强对公平秤的管理三个方面提出了创新集贸市场计量监督管理机制的建议。     

加强院校食堂规范化管理的思考

<正>本文主要分析加强院校食堂规范化管理的意义,总结当前院校食堂管理存在的问题和原因,提出提高食堂规范化管理水平的对策,为做好院校食堂规范化管理提供了思路和参考。加强院校食堂规范化管理的意义加强院校自身建设的需要加强院校食堂规范化管理,对教育教学秩序稳定、帮助学生身心健康发展、提高广大教职员工的积极性、提升凝聚力和构建高品质的院校都有很大作用。因此,院校需要提高对食堂规范化管理的重视,确保食堂工作有效运行。     

啤酒行业设备现代化管理与维修

<正>设备管理是企业重要的基础工作,应当依靠科技进步,坚持设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,充分发挥设备效能,保证产品产量、质量和设备的安全运行,降低消耗和成本,提高自身竞争力,搞好环境保护,促进啤酒企业持续发展,以提高企业的经济效益和社会效益。     

包装行业高新技术研发资金管理办法摘要

<正>为加强对包装行业高新技术研发资金(以下简称研发资金)的管理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》和财政预算管理有关规定,制定本办法。     

信息技术在幼儿师范学校体育教学中运用的体会

运用现代信息技术促进体育教学更有序、更规范;有效解决体育课教学中的重点和难点,提高教学效率;有利于课外体育活动的科学化管理,有助于学校体育档案资料的管理和保存;可以优化体育场地器材器械的管理和配置,促进学校体育工作现代化跨越式发展。     

7S在纺织企业现场管理中的运用

为了提高纺织企业生产效率、降低成本并提高其现场管理水平,分析探讨了7S管理方法的含义、内容相互关系及与ISO9000的联系。以纺织企业推行7S管理方法为例,说明现场管理是企业管理的基础和关键,而7S是最基本的、最有效的现场管理方法,它能改善企业生产环境,提高生产效率、产品质量,提升员工士气;纺织企业如扎实推行7S管理方法,将给企业带来显著成效。     

项目管理理论在纺织企业之运用

概述了纺织企业管理的主要内容,阐述了质量管理是企业管理的中心环节;加强企业的质量管理工作,并推行全面质量管理,可以带动和促进企业的其它各项管理工作,有效地保证和提高产品质量。     

提高产品质量、减少用工工作实践

根据企业多年生产实践对产品质量管理及效率管理作了分析：质量管理不仅要提高质量指标水平,更要重视实物的质量管理、满足客户要求;效率管理要加强科学管理,围绕提高万锭用工水平,积极采用先进技术。