应需而动动中求稳稳中创新——网络运维管理及支撑体系的转型

首先论述了国内大型电信运营企业面临的形势．从成本、市场、服务等角度审视网络运维;提出了网络运维管理在转型中变革的重要性、发展方向和关注重点;论述了从网络运维向网络运营的转变．运维管理体系的变革和评估体系等的转型。     

现代电信运维体系(上)

首先提出了电信运维需求模型及三类运维体制,总结了电信运维管理体系的构成要素,分析了运维面临的问题与挑战,阐述了运维现代化的基本内涵及表征,提出了运维现代化发展的基本标志和运维体系的演进策略,为国内运营企业的运维管理工作提供借鉴和参考.     

现代电信运维体系(下)

首先提出了电信运维需求模型及三类运维体制.总结了电信运维管理体系的构成要素.分析了运维面临的问题与挑战.阐述了运维现代化的基本内涵及表征.提出了运维现代化发展的基本标志和运维体系的演进策略.为国内运营企业的运维管理工作提供借鉴和参考.     

建设面向客户体验的高效运维体系——广东广电网络运维体系发展思路

本文旨在通过对行业趋势、业务形态和网络架构的发展分析,从管理角度探讨未来广东广电网络运维转型战略.具体内容包括设计网络运维体系的发展目标定位、愿景,研究组织架构、考核、成本、人员胜任力、职级体系、流程、运维模式演进等全方位管理变革思路.面向全业务运营需求,探索从传统运维体系逐步向全面支撑综合信息服务提供的运营支撑体系演进,面向客户、面向业务、面向网络打遣高效的现代化运维体系.     

卓越运维体系建设思路探讨

1 引言 为确保企业持续、健康、快速地发展,各大电信运营商纷纷提出了由基础通信运营向综合信息运营的战略转型.为更好地支撑这一转型的顺利实施,持续保持通信网络的质量领先,打造客户满意信赖的优质网络显得非常重要.为此,必须积极推进网络运维体制改革,有效整合内外部网络维护资源,以集中化、精细化及标准化为重点,建设卓越的网络运维管理体系,全面提高网络运维管理水平,提升网络综合能力,更好地满足市场业务的发展和客户服务快速响应的需要.     

NFV架构下的核心网运维能力模型构建

如何储备人才力量应对网络与业务变革,更好地发挥NFV网络优势、支撑业务发展,是NFV网络对运维转型提出的新要求。NFV(网络功能虚拟化)已经成为运营商网络演进的基础,5GC的部署更将带来从传统电信网络到ICT融合的端到端业务网络的颠覆性变革。同时,网络的变革对运营商的网络运维体系也将产生巨大影响。目前国内运营商还没有建立成熟完整的基于虚拟化网络的运营体系。     

CMPak与中国移动运维体系的对比及其演进策略

1 前言 网络运维体系是电信运营商运营体制的一部分,是为了满足网络运行维护的要求而建立的各项组织管理要素的集合.网络运维体系的健全与否是企业核心竞争力的集中体现,建立公司运营的长远战略目标必须与建立现代化的网络运维管理体系并进,以最大限度发挥网络资源的应用效率,降低运维管理成本.     

通信网络运维多维评估模型设计及应用

通信网络运行维护工作是电信运营商的一项基础性重要工作。当前,世界各运营商网络运维工作公开披露的信息相对较少,缺乏评估各运营商电信网络运维水平的有效模型。以平衡积分卡方法为基础,结合长期通信网络运维体系研究及工作实践,创新性地提出了通信网络运维多维评估模型,并应用该模型对国际大型电信运营商、创新型电信运营商、高增长型电信运营商3种不同类型的运营商进行对比分析,以期对国内运营商网络运维工作发展提供有效的评估和指引。     

电信运营商网络运维系统架构研究

针对电信运营商网络运维系统的转型和未来架构发展进行研究,提出了通过软硬件分离,数据能力、技术能力、业务能力平台化、服务化的方式,增加复用度,提升网络运维效率,保障网络产品质量的方法。     

转型业务产品对网络能力与运维模式的影响和运营对策

中国电信正处于向综合信息服务提供商转型的关键期,转型业务产品的快速上线,给网络能力提出了新的要求,对运维模式产生了深远的影响.如何实现转型业务产品的快速上线,迫切需要解决好转型业务产品网络能力需求和持续高效运营的难题.本文从目前转型业务产品相关的理解误区谈起.深入分析了"我的e家"、FTTx、号码百事通、商务领航网络传真等典型转型业务产品的组网和流程,以及其对网络能力的要求;其次,根据网络技术特点和运维问题,分析了转型业务产品对运维模式的影响及产生的原因;最后,给出了网络能力优化、运维模式改进的8点网络运营对策.     

基于集中化、智能化的网络运维体系创新性研究与实践

电信运营商全业务竞争格局的终形成,促使各领域间的竞争更加激烈,在各运营商没有建立核心竞争壁垒的情况下,管理和运维的差异化是各企业的内在价值体现。本文分析了当前环境下的各种运维需求,提出了"集中化、智能化的网络运维体系"思路,以管理的标准化为基础,以信息化为手段,固化专家知识,以企业管理、企业运营的集中化为目标,打造智能化的集中监控和优化的运维体系。该成果已经在某省级通信企业进行了实践检验。     

电信运营公司运维组织管理模式的探讨

本文简要总结了国内电信运营公司在运维管理模式上存在的问题,介绍了运维管理与电信运营生产过程的关系,对三种运维组织管理模式进行了比较分析,并给出结论性的建议,为电信运营公司运维组织管理的建设发展提供借鉴和参考。     

利用智能监控技术解决电信企业运维支撑系统问题的建议

针对电信运营企业业务支撑部门面临的诸多运维问题提出了一种基于智能监控方式解决电信运营企业运维支撑系统问题的解决方案,该方案内容包括智能监控工作原理、关键技术、系统结构和部署环境,以及技术特点与优势。     

对电信运维管理体制的研究

运行维护是电信运营公司的生产与管理工作职能之一．建立公司运营的长远战略目标必须与建立现代化的运维管理体制并进．以最大限度发挥网络资源的应用效率．降低运维管理成本。     

3G网络运维体系建设思考

介绍了3G网络运维管理的特点。界定了3G网络运维体系的组织絮构．对该体系中各个层面的建设给出了相关建议．为运营企业科学合理地构建3G网络运维体系提供参考。     

电信集团网络运维管理信息系统设计方案的探讨

信息时代的发展变化十分迅速,电信作为我国三大网络运营商之一有着重要的领导作用,也因此对电信集团网络运维管理提出了更高的要求.本文通过对电信集团网络运维管理信息系统的概念、出现的问题、功能需求进行分析论述,最后提出严谨的方案设计并探讨具体的实现计划,旨在提高电信集团网络运维管理信息系统水平,进而优化运维管理制度.     

运营商家庭宽带网络数字化转型与运营研究

分析了国家政策和电信运营商宽带网络目前遇到的痛点及数字化转型的必要性。以业务精准营销、网络精准建设、智能化运维与数据实时可视4个典型的应用场景为例，提出了各场景中数字化运营的方法。描述了宽带网络数字化运营体系建设内容、数字化改造重点工作和取得的初步成果。     

ITIL在电信运维应用中的研究

随着中国电信行业体制的变革,以网络为中心的电信运维过程正逐步向以客户为中心的方向转变。从电信运维管理技术手段上看,就是逐渐从网络管理向业务保障管理转变。本文通过引入ITIL(Information Technology Infrastructure Library,信息技术基础设施库)理论在电信运维管理工作中的应用进行了分析。     

电信运营商网络运维智能化的应用思路与实践

智能技术的应用将为电信运营商网络运维管理工作带来变革,对于运维管理工作质量的提升具有重要意义。本文首先对通信行业网络运维现状进行分析,然后结合实际情况,提出几点电信运营商网络运维智能化的应用思路与实践方法,希望可以对业内起到一定参考作用。     

网络转型驱动下的省级电信运营商管理运营变革策略

万物互联时代,传统运维模式和封闭的网络能力限制了电信运营商的响应能力和竞争力,基于SDN/NFV的下一代网络成为未来网络演进的必然选择。本文将以省级电信运营商为例,重点论述电信运营商在网络转型中的战略演进路径,提出了下一代网络的建设规划模式,研究了网络转型给电信运营商带来的业务形态及交付模式变化,针对省级运营商的运营架构及组织机构变革提出了具体建议。