浅议市场经济条件下的企业物资采购工作

针对市场经济条件下物资采购工作的新特点和面临的发展机遇 ,企业必须适应市场的要求 ,采取各种途径降低采购成本 ,并着重论述了招标采购这一符合市场规律的采购方式。     

工程项目前期单一来源采购方式的应用

近年来我国高校发展规模不断壮大,高校基建工程项目增多,项目采购需求也随之增加。采购的方式呈多样化,但无论采用何种采购方式都必须符合国家相应的法律法规要求。在高校基建工程项目前期,采用单一来源采购的方式具有较强的适应性及显著的优势。结合实际工程,对工程项目前期采用单一来源采购在高校基建工程项目中的应用进行探讨。为同类型高校基建工程项目选择采购方案提供参考。     

采购方式应用与分析

针对采购项目选择合适的采购方式,有利于提高物资采购效率、节省采购成本。本文通过分析各采购方式在实际应用中存在的问题,为提高采购工作质量提出改进措施和建议。     

电梯企业要善于利用招投标平台

随着《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等一些列法律、法规的颁布实施，大宗货物与服务的采购主要通过招标投标的方式进行。电梯在关系到社会公共利益、公众安全的公用事业项目中，作为必不可少的重要设备，必须进行招标采购。     

非招标采购方式在建设项目货物采购中的应用

非招标采购方式在建设项目货物采购中，发挥着巨大作用。先对三种非招标采购方式的概念、适用条件和流程进行了简单介绍，并提出了当前非招标采购方式在实践应用中存在的问题，最后给出了非招标采购方式发展对策。     

浅谈国有企业物资采购方式

介绍了国有企业常用的物资采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购及询价采购等,从物资采购方式的含义、特征、适用条件及应注意的问题等方面作了一些探讨,以进一步规范国有企业物资采购方式的使用。     

海外工程项目国内物资采购成本控制的思考

国内施工企业在海外承包工程项目日益增多,其对国内物资的需求量也随之增加,海外项目国内物资采购成本控制工作重要性日益凸显。受采购计划编制的准确性、采购方式和方法、物资的集港发运及海外清关、组织机构及人员配备、人员专业素质、制度规范建设等多方面影响,国内物资采购成本控制难度大。通过把好物资计划关、选择合理的采购方式和方法、做好物资的集港发运工作、建立物资采购管理办法等方法和系统努力,可在一定程度上做好海外项目国内物资采购成本控制工作。     

“市场采购”方式下海宁皮革城实施贸易便利化路径探索

义乌市实施市场采购贸易方式试点以来取得了巨大成功,海宁市成为继义乌之后省内第二个试点城市。海宁皮革城国内外闻名,在旅游采购方式不能满足需要条件下,有必要实施新型的采购贸易方式。以海宁市皮革城为对象,研究新兴"市场采购"贸易方式实施条件和影响因素,借鉴义乌经验,根据海宁皮革城实际情况提出贸易便利化途径和措施。     

浅析降低采购成本的途径

降低物资采购成本的途径,一是扩大统一采购的品种范围;二是在市场经济条件下也必须编制物资采购计划;三是要制定合理的采购标准,确定合理的采购渠道和订货形式。     

浅议“集团大宗采购”存在问题和应对措施

随着建筑市场的发展和变化,现行物资采购方式越来越多地采用“集团大宗采购”这一方式。这种方式在理论上是优越,可靠的,但在实际操作中或多或少地出现了一些问题。文章针对集团大宗采购容易出现问题进行了探讨,并提出了相应的对策。     

浅谈国有企业物资招标采购管理工作

招标采购是市场经济发展的产物,是我国市场与国际市场接轨的必然趋势,是国有企业采购管理的发展方向。随着国有企业改革的不断深入,向现代公司制治理结构转变和完善的需求日益迫切,规范流程、依法治企、保值增值、安全发展是必须遵循的基本要求。因此国有企业必须依法建立完善的采购管理体系,规范生产经营中的采购活动,是依法治企、提质增效、安全发展的重要抓手。本文主要结合国有企业的采购管理要求,从建立健全制度、确定个性化招标采购模式、明确各采购模式程序流程、制定科学合理的评标办法、实现招标采购信息资源网络化、提高全员招标采购意识等六个方面论述如何做好国有企业物资招标采购管理工作。     

独立学院教学仪器设备采购的研究

招标采购作为一种科学高效的方式已被高校设备购置广泛采用，本文从合理定制采购预算，确定设备技术性能参数、透明化采购过程、合同签订及履行等几个方面浅析了高校仪器设备在采购过程中需注意的问题，并对采购人员素质和能力提出了要求。     

国有企业招标限额下零星项目采购方式研究

介绍国有企业在招标采购前确认招标限额数目与选择适宜的组织形式,并通过对多种采购方式的诠释,如公开征集、谈判采购、竞价采购、询比采购及直接委托等分析国有企业在招标限额下零星项目的最优采购方法,从而有效提升国有企业的采购效率。     

国际工程对建筑材料的采购

介绍国际工程及其特点、国际工程建筑材料采购的含义、重要性和采购方式。     

消防装备采购合谋寻租防范措施研究

装备采购的合谋寻租是合作博弈的结果,要有效防范合谋寻租,必须通过采购制度创新,引导寻租利益主体从合作博弈转变为非合作博弈,以实现装备采购公开、公正和公平。     

SF公司物流系统优化设计

本文主要根据SF的具体情况,对其企业的采购方式进行优化设计,主要包括:通过对主要采购方式的定性分析来选择最优采购方式,选择适当的地方建立集中采购中心,并且对采购信息系统进行优化设计,然后运用定量的方法进行需求预测,以达到能够对未来的需求量进行有效控制,最后将分散采购与集中采购的成本进行预算,评价集中采购的经济效果。     

略论国家审计促进中央单位部门集中采购

文章首先分析了中央部门集中采购过程中存在的主要问题,包括越权采购、放任采购、违规采购和规避采购四个方面,并探讨了问题产生的原因,即思想认识不到位、管理体制不健全、法规制度不完备、程序执行不规范、检查问责不严格等。在此基础上,提出了审计促进完善中央单位实施部门集中采购的简要架构。这一架构由审查部门集中采购的真实性、合法性和效益性的审计目标,审查部门集中采购预算和计划编制执行情况等方面的审计重点内容,审计署财政司和派出局共同实施审计的组织方式构成。     

建筑施工项目部分散采购管理模式研究

随着建筑市场竞争日趋激烈,企业必须加强内部施工项目管理,采购管理是项目管理的一个重要内容.文章提出建筑施工企业宜采用混合制采购管理模式,在混合制采购模式下,施工项目部可进行有选择的分散采购,在施工项目中采用分散采购管理模式.本文根据物料对企业的重要程度和供应风险进行分类,确定了项目部的分散采购范围,通过工程案例分析,项目部这种采购管理模式可行并具有一定的优势.     

提高建筑工程招标采购管理的优化措施

建筑工程项目成本控制在工程管理中具有重要地位,而其中工程招标采购管理更为重要。如果在招标采购管理工作中出现差错,将直接影响后期施工的速度和质量。本文从工程招标采购管理的实际出发,结合工程招标采购管理人员的工作职责,招标采购管理的支付程序集方式,招标采购管理的构成等几个方面进行研究,并提出相关的优化建议和措施,推动工程招标采购管理工作顺利进行,提高工程项目的经济效益。     

流域综合治理PPP项目政府选择社会资本方式及要求

首先分析流域综合治理PPP模式的难点,然后在收集已招标完成或处在前期采购阶段的29个案例基础上,从采购方式、PPP项目公司股权结构、对社会资本的要求以及是否接受联合体投标等四个方面进行分析。最后提出流域综合治理PPP模式宜采用竞争性磋商采购方式,政府应少量股权投入项目公司,对社会资本的要求应包括融资和专业能力等建议。