农村水务工程建设绩效提升的几点设想

以农村水务工程建设为背景,对提升农村水务工程建设绩效的措施进行了研究,并从提高工程决策阶段工作质量、提高项目法人工程管理能力、加强工程政府监管等方面进行了阐述,对水务工程的建设具有重要意义。     

上海水务建设工程有限公司

上海水务建设工程有限公司是一家以自来水、排水、水利建设工程为主，多种经营为辅的综合性国有企业。     

水务工程施工管理存在问题及改进措施分析

近年来,我国水务工程的建设发展迅速,水务工程的施工管理也得到了人们更多的关注,施工管理作为水务工程建设的重要环节,直接影响着水务工程的施工质量。同时,影响水务工程施工管理的因素也很多,使得水务工程管理过程复杂,要提高水务工程施工管理的水平,保证水务工程施工企业的利益就必须综合分析当下水务工程施工管理中存在的问题,提出有效的改进措施,本文提出来几点针对水务工程施工管理存在的问题的改善方法,希望能起到一定的借鉴意义。     

水务工程构筑物的渗漏水分析与修复

渗漏水问题一直以来是困扰水务工程施工和运维的主要问题之一,掌握其产生的原因和修复方案,对后续工程有着重要的指导意义。针对水务工程构筑物的特点,结合现有工程的一般状况,分析了现浇结构和装配式结构中导致构筑物渗漏水的主要原因,并结合典型工程做法总结了对应的修补措施。     

关于上海市水务工程开展施工图审查的建议

施工图审查是国家法律、法规强制推行的一项制度,是工程建设程序的一个必要环节。上海水务工程开展施工图审查对执行法律法规、保证工程质量、履行监管职能、适应水利特征、提高设计水平、接轨国际惯例、保护各方利益意义重大,是大势所趋。上海水务工程管理规范,技术力量雄厚,开展施工图审查也是人心所向。呼吁这一利国利民的制度能早日在上海水务工程中实施。     

BIM技术在智慧水务厂站全生命周期中的应用要点

本文对当前水务厂站工程创新发展面临的难点挑战进行简要分析,并结合工程实例,对BIM技术在智慧水务厂站工程全生命周期中的应用要点进行论述。     

广州曦达电力技术咨询有限公司

广州曦达电力技术咨询有限公司是一家以工程招标代理和工程造价咨询为基础,逐步发展成为以工程咨询、评估咨询,工程造价咨询、工程招标代理、电力工程设计、政府采购代理、企业管理咨询为主业务的综合型工程管理服务机构。公司围绕"曦达咨询,值得信赖的工程管理专家"品牌文化建设目标,坚持以客户为中心,     

水务环保工程施工现场标准化管理探索与实践分析

近年来,经济的发展使得水务环保领域获得了更为广阔的发展空间,建设规模和发展速度的持续增长,不仅给施工单位带来了机遇,但也带来了巨大的挑战,同时水务环保工程施工现场标准化管理也成为人们所重视的问题。立足水务环保工程施工现场实际问题,从标准化管理策划、临建设施标准化、工序作业标准化等方面入手,探索水务环保工程施工现场标准化管理的实施要点,旨在全面提升水务环保工程标准化管理水平。     

谈上海市水务建设工程安全质量监督工作

针对上海市水务监督站工作中存在的问题,从明确责权、培训教育、利用信息化技术、诚信管理等方面,提出了完善水务工程安全质量监督工作的建议,从而提高水务监督的效能。     

浅析基于区块链的水务工程管材质量管控及溯源系统的应用与实践

近年来随着国家对环境治理力度的加大和有关生态环境保护理念的增强,进一步提高水环境质量成为我们追求的目标。目前,现有的水务工程管材监管手段主要是通过查看进场台账、生产合格证、质量检测报告、进场报验材料等上报资料,再通过质量监督机构对工程所使用的管材进行抽样送检,保证工程所使用材料的质量达标。但是当前主管部门监督手段有限,主要采取外观检查、资料核查、监督抽检等人工方式,无法快速有效鉴别管材质量,导致信息追溯困难。为了解决现有水务工程管材信息监管的问题,本文创新性地利用区块链信息不可篡改,数据可追溯等特点,实现了区块链对水务工程管材质量监管溯源的创新模式,提高水务工程透明化的监管水平。     

达华工程管理（集团）有限公司

达华工程管理（集团）有限公司于2000年1月21日经国家工商局核名成立，注册资金为5000万元，是国内第一家跨行业、跨地区、跨部门的集工程项目管理（代建）、监理、咨询、设计、招投标代理于一体的大型工程管理集团，是中国首家综合性工程管理企业。公司具有国家八部委颁发的多项甲级资质证书：工程监理甲级、工程招标代理甲级、工程咨询甲级、政府采购甲级资质等。     

世界水务第一强突破50％大限五千亿缺口坐等外资

坐拥两江的重庆水务终于向外资打开了一扇门。第一个叩开这扇大门的是名列世界水务第一强的法国苏伊士集团——它与当地的一家垄断性公司合资，包干了重庆市—大片区域的水务经营，为重庆市约1／10人口提供供水服务。     

威立雅水务工程公司在中国的发展历程

威立雅水务工程公司在中国的发展历史可以追溯到20世纪80年代末期，其子公司之一——丹麦克鲁格公司（Kmger）于1987年签定了邯郸东污水处理厂合同，从此威立雅水务工程公司开始了在中国水处理领域的发展。1994年威立雅水务工程公司的另一大子公司——法国OTV SA公司在北京建立了代表处，进一步加强了在市政和工业废水处理市场的地位。1998年法国OTV SA公司并购了香港的CST工程公司。1999年威立雅环境集团成功收购了美国美净公司（US Filter），     

城乡水务遗产的概念界定与特征辨识

研究通过概念辨析，将城乡水务遗产界定为一种反映城乡建成环境中储水、净水、输水、给水、节水、排水、污水治理过程的历史遗留，包括与水务直接相关的设备设施和建构筑物、水务建设的引导物、水务活动的衍生物、水务工程的附属物，以及整体层面的水务系统。其以水的社会循环而非自然循环为研究对象、以服务而非生产为导向、以水权，而非水质、水量为中心，与市民生活密切相关。当前，城乡水务遗产基本位于水利遗产等既有遗产保护名录与体系中，大量名录之外的要素并没有被精准识别，水务遗产的系统管理工作还未开始，非物质层面的水务建设理念与经验也亟待发掘。因此，需要明晰城乡水务遗产的概念、特征等基本问题，以更好地理解历史进程中的公共健康等人民城市建设理念。     

供水管理系统的实施和应用

供水管理系统是“苏州市城市水务信息管理系统一期工程”的子项目，项目建设以管理软件开发为主，在苏州市自来水公司各业务管理子系统的基础上，建立统一的供水信息管理平台。该平台将在水务信息管理系统中起到承上启下的作用，对上实现“城市供水信息管理系统”一期工程的单点入口，为具有不同权限的用户提供相应的信息服务，对下有机整合各个子模块，实现企业内部数据的充分共享和综合管理，设计目标如下：     

美国水务行业所有制结构及其成因分析

法国早于19世纪中叶就开始了水务私有化(Privatization)。英国于1988年完成了最彻底的水务私有化，将全国水务市场划分为10个区域，由10家拥有特许经营权的公司来经营。冷战结束后水务私有化在中欧、东欧也全面铺开。随着水务市场的开放，全球的水务行业正在或即将经历一场深刻的     

国内水务企业融资方式沿革及未来发展方向

作为重要基础设施的水务行业,为了满足当地经济的快速发展需要,需适度超前发展、超前投资,水务融资因而成为水务企业当前面临的重要课题,也是水务企业实现可持续发展的重要保障。站在水务行业的角度,分析总结了过去30余年水务融资的历史沿革及其阶段特征;为了破解水务企业发展所面临的资金瓶颈,结合当前我国资本市场的外部环境和水务企业的融资现状,深入剖析了国内水务企业融资需求和动机;在此基础上,提出了水务企业融资筹划的主要思路和可资借鉴的融资建议,以实现水务企业的可持续发展;最后以国内水务融资的实例,阐述了水务企业如何紧扣国内资本市场的发展脉络,筹划融资的"组合拳",为自身的战略发展提供强力支撑。     

江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司

<正>江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司的前身为张家港市诚信建设咨询监理有限公司。公司成立于1997年7月,2001年8月完成转制,2006年3月份更名为江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司。公司经营范围:工程监理、工程招投标代理、工程造价咨询、项目管理、设计咨询。公司现有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、国家人防办颁发的人防专项工程甲级监理资质,工程造价咨询甲级、工程招标代理机构乙级、水利水电工程监理乙级、     

练好内功 敢为人先 提升品牌——上海建科工程咨询有限公司全国市场及国际市场开拓实践

以我国在工程建设领域建立工程监理制度30周年为契机,回顾了上海建科工程咨询有限公司创建以来走过的历程。交流了公司为建设项目提供全生命周期的系统解决方案,开展工程监理、项目管理、工程咨询、造价咨询、招标代理等服务;走出上海,开拓全国市场的成功经验。对以在中国市场拥有的经验和资源,为在中国投资建设的国际企业提供施工和项目管理服务;直面挑战,承接海外工程项目的招标代理咨询、综合监理服务,积累拓展海外市场的经验,增强企业对外工程的总体实力和综合竞争能力等,进行了有益的探索。     

来自分会的世界水务学会第一批会员

上海浪花喷泉工程有限公司和江苏荣城环境工程集团公司，作为中国建筑结构协会给水排水设备分会水景喷泉委员会的会员企业，近日均成功加入世界水务学会，成为其在中国的附属会员。同时，它们也成为分会为世界水务学会在中国大陆范围内招收的第一批会员。