企业信息化，助力许留山集团连锁之路

餐饮信息化现状 民以食为天,这是中国食文化最耳熟能详的精典口号。改革开放以来,人民物质生活不断的丰富,餐饮行业也得到了高速的发展。据统计,我国现有各类饭店、餐馆近400多万家,年营业额超过7300亿元人民币,近几年一直保持高达15％的年复合增长率,     

信息化突围连锁樊篱——记新疆农资信息化历程

新疆农资(集团)有限责任公司(以下简称新疆农资)位于景色旖旎、地域辽阔的新疆自治区，是由自治区供销社出资控股的大型农资流通龙头企业。公司注册资本1．4亿元人民币，是自治区最大的农资流通企业，也是自治区的支柱企业。     

信息化建设推动医药连锁企业发展

近年来，医药流通行业处于“跑马圈地”、“大跃进”时代，有实力的企业争相并购、扩张、重组，逐步建立全国性或区域性的连锁企业。各区域医药企业虽然通过自建或收购的方式建立了连锁模式，具有了一定规模，但是，绝大多数的连锁企业目前仅仅是以资本为纽带将众多的零售门店捆绑一起，在业务上仍处于各自为政的状态，连锁企业的规模经营优势没有发挥出来，连锁总部对分支机构的控制能力也有待于提高。以上情况的出现，一方面是由于连锁企业对分支机构的资源整合需要一个过程；另一方面是由于连锁企业各机构相互缺乏有效的信息沟通机制和技术手段，信息壁垒没有打破，信息不透明、不互通。     

连锁企业信息化进程中的问题与解决建议

随着我国零售业翻开全面开放的新的一页,国际零售业巨头在我国的扩张速度不断加快。日前,沃尔玛公司宣布2005年将新开18家分店；家乐福公司宣布2005年将新开15家店铺；麦德龙宣布,到2005年年底,在中国的店铺数量将增加50%以上,扩张的重点是国内的二三线城市等等。这些动向充分彰显出外资零售巨头越出“狼圈”后的扩张欲望。目前国内零售业理论界和企业层面都承认外资零售巨头确有许多明显的优势,如遍布全球的     

餐饮连锁企业信息化建设

民以食为天是中华民族传统的观念，改革开放30年来，伴随我国经济社会的发展和人民生活水平的不断提高，我国餐饮业得到了长足的发展，步入快速发展的黄金时期。1978年，我国人均餐饮支出不到6元钱，到2008年增长了192倍。2008年，在我国经济形势出现困难的情况下，全国餐饮业零售额仍达到10000多亿元，并以年均30％～40％的速度快速发展。     

从流程管理看零售连锁企业信息化

一个零售企业最注重的是什么?一个零售连锁企业最注重的又是什么?沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾说过:我如果看不到每一件商品进出的财务记录和分析数据,这就不是做零售。那么作为一个零售连锁企业最注重的就是信息的有效管理,同时还须注重视企业的"3S"——简单化、专业化、标准化。因此,笔者主要从流程管理的角度来初步探讨一下零售连锁企业的信息化。     

连锁配送信息化,助力餐饮企业快速发展

连锁餐饮业正在快速地发展,但在日益做大的连锁餐饮中,连锁配送问题逐渐成为企业发展的瓶颈。由于我国物流业本身发展就比较缓慢,信息化程度不高。而餐饮业又属于是传统行业,与新兴产业在信息化管理方面有很大的差距。有很多的餐饮连锁企业对推行连锁配     

集团企业信息化发展趋势

在企业集团化背景下,集团企业管理存在着集团总部的管控决策能力较弱、集团企业难以发挥整体优势、下属企业的差异性难以兼顾等问题。这些问题的存在彰显了集团企业实施信息化管理的必要性。因此,集团企业应当采取切实有效的措施,通过制定信息化战略规划、建立集团企业信息化架构和确定集团企业信息化建设之技术路径等措施而推进集团企业信息化发展。     

浅谈连锁零售企业的扩张

对于一个企业的成长来说,有两种方式,一个是内生积累式的发展,一个是外生资本扩张式的发展。无论是哪一种方式,企业的成长都是一个规模扩张的过程。而从规模经济来看,在投入增加和规模扩大的前提下,必然带来单位成本的降低和效益的提高,因此,我国的零售企业追     

一个关于连锁企业CIO的话题--第二届中国连锁业信息化峰会侧记

在人们眼中,CIO(ChiefIn- formation Officer,首席信息总监)是企业的宠儿,他们往往是企业中年轻而有文化的人,在企业中是“阳春白雪”。CIO在IT供应商眼中的地位,有时甚至超过CEO。因为企业中投资很大的一部分就是IT项     

集团企业的信息化规划

信息化规划首先要制定信息化战略规划,然后建立信息化架构,然后我们要具体落实信息化规划。天驰集团首先要明确的是实现企业发展战略的关键是什么?这是天驰集团信息化规划的根本的思想,第二步是企业信息化规划的基本思路。     

信息化为企业发展插上双翅——记平谷区燕兴隆集团信息化建设

互联网的不断发展为企业开辟了更加广阔的市场，平谷区企业上网工程已于2001年3月份正式启动，区委区政府制定了企业上网规划及相应的鼓励政策，信息化建设为平谷区企业带来了新的发展。     

企业信息化转型需量力而行

近两年来,受全球金融危机的影响,中国经济也经受了严峻考验。尽管危机将离我们远去,我们的产业结构,我们的核心竞争力是否能适应未来发展的需要？我们如何创新,     

集团企业信息化规划和实施研究

从集团角度分析了集团企业信息化现状,在论述信息化规划的必要性基础上,对集团企业的信息化规划的指导思想和原则进行了探讨,并结合某集团企业的信息化规划介绍了信息化规划的总体目标、架构和实施思路。     

新丁香集团的信息化之路

新丁香集团是一家总部位于温州的综合性多元化经营的集团企业,已有近20年历史,现有员工近5000人,主营业务为大型连锁酒楼和经济型连锁旅馆,迄今已开设有酒楼7家（其中两家位于法国）,在全国开设连锁旅馆100多家,是温州餐饮饭店协会的会长单位,也是温州市第三批拟上市企业中唯一一家市属企业。     

餐饮企业连锁信息化的四个阶段

随着我国餐饮业的快速发展,餐饮企业管理水平日趋规范与提升,对于IT的需求也越来越迫切。一些IT软件与硬件服务商开始扎根于餐饮业,了解行业特性与餐饮企业管理与业务特点,开发出适用性强的管理软件及硬件设备,甚至通过引入国外餐饮业的先进管理思想,走在国内餐饮业的前面,促进其快速发展。本期餐饮专题内容将发表一组关于餐饮业信息化管理分析与交流的重点文章,供餐饮企业与相关IT服务商参考。     

信息化是餐饮连锁管理的补药——访温州新丁香集团信息总监 阎雷

始创于1989年的新丁香集团是一家以“新丁香”品牌为依托的集经营管理及置业投资为一体的大型酒店管理企业,经过二十年的艰辛创业,现在已发展成为第一家走出温州的本地知名餐饮品牌。集团旗下目前拥有位于温州、上海、天津、长沙和法围巴黎等七家大型纯餐饮连锁酒店,     

新技术引领零售连锁新发展——第十届中国零售业信息化高峰论坛报道

第十届中国零售业信息化高峰论坛4月18～19日在武汉举行。为期两天的论坛,与会嘉宾针对大数据、企业信息化战略、移动互联等方面分享了其信息化建设的经验和观点。大会刚开始,利群集团狄同伟代表连锁经营协会向广大零售连锁企业倡议:零售企业在其实体店中为顾客提供免费WIFI。     

信息化提升餐饮连锁管控能力

近日发布的2011年餐饮百强企业报告显示,去年百强餐饮企业的净利润率平均为8.04％,低于2010年9.42％的水平,盈利水平下降明显.今年1～5月,餐饮企业营业额逐月递减,除2003年“非典”外,创下新世纪以来最低值.