企业开展技术标准适用性评价的思考

介绍了企业技术标准体系建设中开展技术标准适用性评价的必要性,结合电网企业技术标准体系建设的实践,提出了专题性评价、差异性评价和采标性评价方法及组织评价机制,对完善和有效实施技术标准体系具有实际指导意义。     

企业技术标准体系的管理和控制

一、企业技术标准体系的主要要素企业技术标准体系主要包括下列七类标准。1.产品标准制定好产品标准是企业标准化的关键,依此可以形成功能协调、接口清晰的标准体系。产品标准可按国家标准、行业标准、企业标准、产品技术条件、产品试制技术条件、出口产品技术条件及产品质量分等标准等分别管理。2.原材料标准现代化的工业生产是建立在先进制造技术、严密分工和广泛协作的基础上的。生产企业只有运用标准化的原理、方法和手段,制定并贯彻相应的原材料采购标准,将“外部”与“内部”的工作有机地协调统一,才能保证生产活动正常顺利的进行。因…     

论企业标准体系与质量体系的关系

通过从企业技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系与质量体系的关系分析，综合得出企业标准体系与质量体系呈包容性，质量体系是标准体系的完善和补充，从而进一步提出在操作上的一些观点，使标准体系与质量体系有机结合。     

转变技术观念，建立先进完整的技术标准体系

建立现代标准化工作理念积极跟踪、采用国际先进标准近20年来,随着国际贸易和科技文化交流的不断扩大,特别是贸易全球化和地域集团化,加上高新技术的迅猛发展,流通领域对国际标准的需求日益增长。采用国际标准,或者说是标准的国际化或标准的国际趋同,已成为全球普遍发展趋势。西方科技发达国家的标准化工作非常活跃,当自己在某个领域的领先技术成熟后,就马上更新原有的技术标准,或建立新的技术标准,而且不遗余力地将本国的国家标准、行业标准或学会标准推向世界,使之制定成国际标准,以便在国际贸易中取得优势。因此,我们在关注国际标准动态…     

企业技术标准战略与管理

技术标准对企业最直接的作用是优化企业的生产工艺、提高生产效率、提升竞争力。因此。如何利用技术标准提升企业竞争力。如何在技术标准制定方面占有一定的优势。是多数企业发展的战略内容。[编按]     

技术标准体系建立中利益协调的探讨

从国家整体利益出发，加强政府自身协调，消除部门分割，各自为政现象，已成为提高我国技术标准战略竞争力的必要保障。     

企业技术标准体系的建立与运行

1.技术标准体系策划阶段1.1宣传发动,提高认识由于技术标准体系涉及的面非常广,企业内的各个部门都涉及到,是一项系统工程。首先要举办标准宣贯培训班,企业有关生产、技术、经营管理人员都要进行培训,尤其是企业高层管理人员也应参加培训。让企业的各级领导和相关人员学习国家新颁布的GB/T15496《企业标准体系要求》GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T19273《企业标准体系评价与改进四项标准,掌握系列标准的要求。使他们了解企业标准化工作有哪些?为什么要建立企业标准体系?…     

我国智能水表技术标准体系的研究与构建

本文研究了我国水资源现状和水表技术发展趋势,对智能水表及技术范畴作了定义和描述,对智能水表技术标准的构成、现状及存在的问题进行了分析和讨论,提出了构建我国智能水表技术标准体系的必要性、构建的思路和方法,以及应注意的相关问题。     

技术标准程序正当的探讨

技术标准问题,前段时间成为媒体讨论的热点。保证技术标准制订的合理性,无论对处理国际贸易纠纷,还是对促进国内产业发展,看来都是一个重要问题。有时利益上的实质问题,会因为方法上的程序问题,而受到     

中国技术标准战略延拓与推进

“中国技术标准战略延拓与推进”课题由四个子课题组成。课题研究内容分别针对我国市场经济体制和法律法规体系不断健全过程中所出现的重要问题。     

国家技术标准体系建设及重要技术标准研制

一、科研成果简介1．成果介绍国家技术标准体系建设及重要技术标准研制是国家“十五”重大科技专项“重要技术标准研究”中的重中之重课题,课题经费总共投入1500万元,共有47家单位、157人参与了课题的研究。     

技术标准助推企业竞争战略案例解析

技术标准，即对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准是对企业生产产品、提供服务所使用的技术方法、方案、路线的一种约束，是企业进行生产技术活动的基本依据。企业技术标准战略就是企业按顾客导向的战略逻辑，以顾客价值最大化作为战略使命，以使企业技术成为产业的主流标准、惟一标准和持续标准为战略目标，通过控制产业标准和取得市场广泛认同获取竞争优势，从而赢得竞争、甚至超越竞争的一种企业战略。     

浅析“三体系”认证企业建立和实施企业标准体系的必要性

一、企业标准体系与“三体系”的关系1．企业标准体系与“三体系”的定义企业标准体系是指企业标准按其内在的联系形成的科学的有机整体,以技术标准为基础,以管理标准为核心,以工作标准为保证,所有的标准都是在国家法律法规、方针政策和本企业的方针目标下制定的。“三体系”是指企业为实施质量、安全、环保管理所需的组织结构、     

构筑技术标准平台 推动武钢技术创新

本文介绍了近5年来,武钢在技术标准工作方面取得的成绩,以及在实施技术标准战略,建立技术标准化体系,积极参加国际标准化活动等方面开展的工作。重点阐述了武钢在开展国家重要技术标准研究专项企业试点的做法和经验。     

制造业企业技术标准创新研究——以辽宁为例

技术标准创新对制造业具有重要影响。技术标准创新是"辽宁制造"向"辽宁创造"转变的必由之路。创新的重点内容包括观念创新、质量创新、模式创新和机制创新4个方面;基本思路是基于产业集群,以技术标准联盟为核心平台,以联盟标准的制定与推广为基本手段,打造区域集群技术创新系统。     

制造业企业技术标准创新研究--以辽宁为例

技术标准创新对制造业具有重要影响。技术标准创新是“辽宁制造”向“辽宁创造”转变的必由之路。创新的重点内容包括观念创新、质量创新、模式创新和机制创新4个方面;基本思路是基于产业集群,以技术标准联盟为核心平台,以联盟标准的制定与推广为基本手段,打造区域集群技术创新系统。     

技术标准体系建设是经济发展的助推器

在世界经济一体化大背景下,技术标准已不仅仅是单纯技术层面上的事,逐渐演变成各国在科技、贸易、流通等环节普遍利用的一种经济、技术手段。中国加入WTO六年多时间里,机遇与风险并存。如何应战美国、日本、东欧等发达国家进行的标准战略研究?2001年,国家科技部提出了人才、专利和技术标准三大战略,并计划通过五至十年努力,确立中国标准在世界经济舞台上的地位。2003年赣州市被确定为全国重要技术标准专项试点城市,从那时起,全市技术标准体系的序幕被拉开。     

企业标准化工作中标准体系表的建立及应用

本文以作者所在公司的标准体系运行为实例,结合当前“标准化良好行为”确认工作的开展,研究与探讨了标准体系表的建立与应用。重点阐明了企业标准体系表的建立方法。为企业标准体系的建立、实施与自我评价提供了思路。     

企业技术标准体系的信息化平台建设探析

企业技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准体系是企业范围内的技术标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。建设企业技术标准体系信息化服务平台,实现企业技术标准统一管理,规范公司制定、修订、审核技术标准的流程,实现技术标准的资源共享、保密控制和持续改进,才能更好地在企业生产经营中发挥指导与规范管理的作用。