方针目标管理与企业经营承包有机结合的探讨

工厂方针目标管理是系统工程原理在企业管理中推行现代科学管理的先进方法。本文论述了方针目标管理和企业经营承包的特点和二者间的关系,介绍了推行方针目标管理的做法和经验,指出方针目标管理是完善企业内部机制、搞好企业内部配套改革的有效手段。     

长春市肉联厂推行全面质量管理取得可喜成绩

长春市肉联厂在推行全面质量管理工作中,目标明确,方法得当,注重实效,一年多来取得可喜成绩,并荣获1988年国家经委“推广全面质量管理达标单位”的光荣称号。他们的主要做法是:一、推广方针目标管理根据国家的法令、政策、上级领导部门的计划、生产的实际情况和市场的需求,对     

对大中型肉类企业推行目标管理有关问题的探讨

目标管理是对企业生产经营活动的全过程行全面综合管理的一种现代化管理方法。近几年来,随着一些大中型肉类企业推行全面质量管理,目标管理也得到了推行和应用,并在有些企业中取得了显著效果。推行目标管理,要有不断进取,锐意创造的精神。如果企业在具体推行中措施得力,运用方法得当,就能够收到事半功倍的效果。出于这样的考虑,结合我厂几年来在推行目标管理过程中的实践和大中型肉类企业的特     

推行全面质量管理的实践与探索

苏州丝绸企业从1979年开始推行全面质量管理,从试点到推广,不断探索、实践和深化,坚持推行十年来,企业的领导和广大职工群众质量意识不断增强,推行全面质量管理的自觉性和积极性日益提高。许多企业结合行业的特点运用现代质量管理的思想、理论和方法,使各项专业管理有机结合,形成科学的管理体系,并逐步纳入以全而质量管理为中心环节的企业现代化管理的轨道,有效地提高了企业素质,取得了显著的经济效益和社会效益。     

质量方针目标管理的认识与实践

方针目标管理是实现质量管理目标化的重要手段。全面质量管理委员会是工厂质量方针目标的决策机构。介绍了石嘴山钢铁厂质量方针目标管理的主要做法和开展质量方针目标管理的效果     

标准化在企业全面质量管理中的作用

企业内部推行全面质量管理,必须做好标准化工作。标准化与全面质量管理在企业中共同保证企业目标的实现,是相互依存,并行发展的,标准化是进行全面质量管理的依据和基础。标准化活动贯穿于全面质量管理的始终。孤立的抓质量管理忽视标准化,就难以达到全     

卷首语

全面质量管理工作在我国已经推行了20年。20年来，全国广大质量工作者坚持不懈地推行全面质量管理，取得了显著的成绩，特别是长期坚持开展质量宣传教育。开展群众性质量管理小组活动，使全民质量意识和质量管理水平有了很大提高。贯彻ISO9000族标准和坚持推行全面质量管理，为企业的质量工作打下了比较好的基础，积累了宝贵的经验，为改进质量，增加效益起到了积极作用。但是，也要清醒地看到，我国质量工作基础比较弱，存在的问题还不少。产品质量差，假冒伪劣屡禁不止的状况至今没有大改变，已成为影响工业企业经济效益的主要原因之一…     

试论全面质量管理的重要性

我国加入WTO以后,市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。企业要进入国际经济大循环,关键是产品与服务,产品质量优良,适销对路,才能挤进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,这已成为所有企业孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。一、全面质量管理的起源与发展1、全面质量管理的起源全面质量管理是质量管理的高级阶段,它起源于20世纪50年代的美国,后来工业发达国家先后开展了全面管理活动,历经多年实践后,各有所…     

棉纺织企业全面质量管理研究座谈会在成都召开

全国棉纺织企业推行全面质量管理研究座谈会5月22日至28日在成都川棉一厂召开,参加会议的有13个省、市、自治区的代表60余人。与会代表互相交流并初步总结了两年多来各地棉纺织企业推行全面质量管理的经验;着重对我国棉纺织企业原有的传统管理方法,在肯定和进一步加强基础性技术管理的基础上推行全面质量管理的有关问题进行了认真讨论。     

我厂推行全面质量管理的体会

三年多来,我厂从全面质量管理教育着手,抓重点品种的质量攻关,制订产品质量标准化,推行以质量为重点的信息反馈,逐步完善了经济责任制。从而扩大了品种开发,提高了产品质量,增强了对外竞销能力,1983年被纺织局评为质量信得过厂。1984年6月局对我厂进行复查验收,对厂的基本条件、方针目标管理、质量管理机构、技术培训及质量管理教育、产品研制开发的     

推行全面质量管理，节能降耗增加效益

质量是企业的生命,这是企业界无人不晓的至理名言。企业的生存和发展是在人的活动中进行的,人造成工作质量,并直接影响产品质量。随着企业的发展,全面质量管理体系的逐步完善,节能降耗增益效果比较明显。根据本人20多年的工作经验,推行全面质量管理工作的具体做法应该是:1 领导重视是推行全面质量管理的关键全面质量管理能否扎扎实实地在企业推行,关键在于企业一把手对推行全面质量管理的重要性、必要性和迫切性的认识。全面质量管理要求全员参     

坚持质量第一 创建文明工厂

“坚持质量第一,发展外向经济。增强企业素质,创建文明工厂”是我们新生丝织厂1988年的方针。全厂质量管理工作围绕确定的企业方针目标展开,切实制订质量指标,确保产品质量稳定提高。1988年全厂丝绸混合一等品率达99.54%,保持在部颁指标97.5%以上,特别是吴江县丝绸工业公司从1986年开展质量竞赛至今,我厂产品质量始终保持全县第一,受到有关领导重视,赢得了外贸部门的好评。回顾1988年我厂在深化全面质量管理,提高产品质量,创建文明工厂的过程中,重点做了以下工作。     

白云纸业举办2010年QC成果发布会

本刊讯（周霞报道）2010年,白云纸业各单位依据《质量管理（QC）小组活动实施细则》要求,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法认真组织开展QC小组活动,全年各单位共计开展38项QC课题活动。     

全面质量管理在酱油生产中的应用

开展全面质量管理工作是一项新的科学,是开辟企业科学管理的新途径。国外早在三十年代就开始应用质量管理,从事后检验及数理统计方法,发展到全面质量管理阶段,它对企业的管理及产品质量的提高起了很大的怍用。我们学习和应用全面质量管理的方法和经验,一是要结合企业的特点,二是不能生搬硬套,使参加质量管理工作人员易掌握易接受,三是要有一个正确的态度,防止不加选择,不作分析的盲目倾向。最终通过开展全面质量管理工作,把企业的产品质量提高到先进水平,降低成本,提高经济效益。现对如何搞好企业的全面质量管理以及对我厂开展质量管理工作的设想谈点粗浅认识。一、全面质量管理的基本特点1.全面的质量管理工作贵在一个“全”字。要把全厂(企业)各项工作都纳入“质量第一”的轨道。质量是企业的生命,要生存就要保证产品质量,产品质量的高低是企业工作质量的综合反映,     

浅谈肉类工业企业《质量手册》的编制

《质量手册》是描述表征企业质量方针、质量体系及其实施的纲领性文件,是工厂质量管理工作的法规和准则。在推行全面质量管理工作的实践中,我国许多企业根据工厂自身的特点曾编制出工厂的《质量管理手册》,并以此作为开展全面质量管理工作的纲领性指导文件。随着全面质量管理工作的     

海拉尔啤酒集团

海拉尔啤酒(集团)有限责任公司于80年代开始推行全面质量管理。并荣获“自治区先进企业”和“质量管理奖企业”称号,是“中国酒行业明星企业”、98年通过ISO9002国际标准认证。从此,企业采用全面管理与ISO9002标准密切结合的综合质量管理模式。总经理孙立军荣获“2000年全国质量管理先进工作者”称号,自治区轻工厅命名为“功勋企业家”。海啤集团荣获自治区“推行全面管理优秀企业”和自治区“质量管理小组活动优秀企业”称号。海拉尔牌啤酒,曾多次在自治区同类     

不断深化企业内部改革 大力推行目标管理

1989年,我们认真贯彻中央“治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革”的方针,面对市场疲软、资金紧张、销售渠道不畅等困难,通过不断深化企业内部改革,大力推行目标管理,完善经营承包等,使产品质量显著提高,物质消耗大大降低,取得了较好的经济效益和社会效益。     

全面质量管理(二)

三、全面质量管理的基本方法全面质量管理的目的,是以最优的质量,最低的成本,如数如期地交货。每个时期里要有一定的方针、目标,并且用科学管理的手法付之实现,这就是全面质量管理的过程。在全面质量管理过程中,解决问题的步骤和质量管理的基本方法是;四个阶段、八个步骤、七种工具。     

广安地区粮食局加强粮办工业质量管理有新招

广安地区粮食局加强粮办工业质量管理有新招广安地区粮食局针对九四年和九五年上半年粮油产品质量抽查合格率偏低的问题，提出了加强全区粮办工业企业产品质量管理的目标；１．继续推行企业全面质量管理达标升级工作；２．实现１～３个企业获三级质量管理认证；３．粮油产...     

试论全面质量管理与ISO9000

当前,推行的贯彻ISO9000族标准已成为我国工业领域（包括服务业）参与市场竞争、提高产品质量和服务质量、追求最佳经济效益的现代质量管理手段。就印刷行业而言,已有为数不多的企业率先采用和积极准备采用ISO9000系列标准,这标志着印刷──这一传统行业也引入了现代化管理机制。但是,基于十多年来贯彻全面质量管理思想、开展全面质量管理活动,已经对大多数企业的质量管理工作产生了积极影响,各企业现行的质量管理方式仍然具有全面质量管理的色彩和成份。在推行ISO9000系列标准的今天,从普遍的意义上来讲,人们对实施全面质量管…