国有投资公司资源占用资本成本与资本成本管理探析

资源占用资本成本是企业在占用资金、资本、设备、空间等资源需要付出的代价.在制造业中,资源占用资本成本是隐性成本,与制造原料成本等显性成本共同构成了经营成本.对于国有投资公司来说,最重要和最普遍的资源是资本,资源占用资本成本(简称ROCC)主要体现在资本的成本上.国有投资公司要树立资源占用资本成本的理念,使用资本成本管理...     

实施全面成本管理增强企业核心竞争力

文章从分析企业竞争战略开始,阐明了成本领先战略是一个企业的基本战略,并进一步指明实施全面成本管理是实现企业成本领先战略的有效路径.而全面成本管理包括显性成本控制和隐性成本控制两个方面.     

矿山开发过程中环境成本分析

当前,我国矿山环境问题突出.造成这种局面的主要原因是没有把环境成本纳入矿山企业的运行成本.本文分析了矿山开采过程中漠视环境成本对经济的危害,指出矿山开采中社会成本和私人成本的分离的负外部性问题是因为界定环境产权的交易费用太高,从而导致环境没有私有产权.没有私有产权的东西不能通过价格机制在市场成交.我们给出了模拟市场价格机制的环境评估手段,讨论了使环境成本转化为企业的内部成本的可行手段,指出不可逆的环境破坏成本核算的复杂性.最后指出我们应该制定符合我国国情的环境成本核算标准.     

浅谈“责任成本日控制法”

“责任成本日控制法”是控制成本支出,降低消耗的一项行之有效的方法,其特点是对生产任务完成情况、材料费用、成本支出等主要生产经营指标一天一核算,一天一反映,从而建立起对成本进行有效控制的运行体系。     

我国煤电的外部成本初步研究

应用影响路径分析方法建立了我国煤电链的外部成本计量框架，对煤电链大气污染对人体健康、农作物、森林与生态系统、材料、清洗、全球变暖，以及煤矿事故死亡影响的外部成本进行了初步估算.煤电链的外部成本为0.38元/(kW·h)， 单位SO₂和PM的直接损害成本为17.20和30.70元/kg.煤电的外部成本已经达到其发电成本，环境影响严重.煤耗高和环保设施效率低是煤电外部成本高昂的主要直接原因.煤电的外部成本转嫁给社会承担，反映出当前能源价格机制不合理，需要通过对外部成本内部化途径完善能源价格机制和有效配置资源，实现能源可持续发展.     

对中小企业成本管控的探讨

成本管理、控制是中小企业经营管理的重点,它是对预先制定预算成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行管理和控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析,提出进一步改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程.     

发电企业成本管控点浅议

发电企业在引入市场竞争机制后,采用低成本的竞争战略已经成为其必然的选择.论文通过对发电企业成本管控指标的重新梳理和确定,探讨在管理过程中降低成本的控制点和着力点.首先分析了发电企业采用低成本战略的必然性,在此基础上提出了成本管控指标的框架体系,同时剖析了隐性成本的发生、发展过程.最后指出只有从制度层面建立长效机制,才能真正提升成本管理品质,并进一步探讨了未来发电企业实现价值型企业可持续成长的方向.     

高新技术企业成本管理特点分析

成本管理是企业管理的一项重要内容.本文对比分析了高新技术企业与传统工业企业在成本管理理念、成本管理在企业管理中的地位、对成本形态核算与控制的需求、对成本信息质量的要求、成本费用构成和管理重点、成本费用控制方式、成本分析的主要方法、降低成本费用的主要途径等成本管理的不同.     

浅议成本管理和控制

介绍了成本管理和控制的重要意义、基础工作、全员全过程参与并将成本、费用控制在合理水平.     

新型电力系统环境下电网储能运营机制和成本传导工程应用

为解决典型储能项目在发展过程中商业模式和成本回收机制的问题,提出了新型电力系统环境下电网新型储能运营机制。分析了国外储能典型项目和商业模式,指出了我国储能商业模式及发展过程中存在的问题。以集中式储能和新能源配储为主要场景分析了储能的3种成本传导机制,结合储能商业价值分析了在用户侧、配网侧、分布式电源侧的主要运营模式,针对储能的传导机制进行了仿真分析,说明随着容量比例的增加,容量租赁费用呈下降趋势。在同样的容量比例下,收益率越高,容量租赁费用越高。结合我国储能配置,给出了灵活性资源补偿的市场机制建议。     

浅谈煤炭完全成本的构成

从资源成本、生产成本、环境成本、退出和发展成本四个方面详细论述了煤炭完全成本的构成,并对我国目前煤炭企业的费用现状进行了分析.     

良庄煤矿加强项目成本管理的几点做法和思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

影响露天采矿成本的因素与控制方法

从采矿直接成本入手,在生产剥离费用、采矿损失、选矿技术与产品价格、安全生产等方面对影响采矿成本的因素进行了详细分析解剖,然后,相应地从生产管理、控制台阶坡面角、降低采矿损失率、做好安全基础工作等方面提出了采矿成本的控制措施。     

施工企业项目成本控制分析

加强项目成本控制,首先要从体制和机制上增强成本控制意识,其次要从材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及项目管理费等方面进行全方位管理,还要从施工准备、工程施工和竣工验收三个阶段进行全过程控制.     

地质类高等教育成本补偿机制研究

本文依据高等教育成本补偿的相关理论,对于地质类高等教育成本补偿中存在的诸如财政投入不足、对学生资助力度不够等主要问题进行了分析,并在此基础上提出了我国地质类高等教育成本补偿机制的指导思想、原则、目标以及基本框架。论文比较详细地分析、界定了成本补偿机制基本框架的主要内容,包括补偿主体的确定、成本补偿结构的确立、成本补偿采取的诸多形式等。     

空冷平台土建施工成本浅析

对于空冷平台施工中土建结构而言，总包成本大约是多少、分包价格是否合理、概算费用下浮多少是我们的盈亏平衡点，值得我们去探讨。以府谷发电厂2×600MW机组2台空冷结构为例，通过对分包成本、公司成本和概算费用进行统计、分析和总结，为下一步项1／1开发提供数据支持。     

浅谈煤炭企业成本管理

生产矿井成为成本控制中心后，成本管理在经营管理中更加重要，是矿井经营管理的主要内容。根据煤炭生产的特点，提出了降低成本的基本途径，强调树立全员成本意识的管理理念，通过合理安排生产布局，优化设计和在生产过程中控制成本等途径来降低成本。为提高成本管理水平，对成本管理人员的素质提出了新的要求。对目前矿井成本管理的机构设置进行了分析，提出了调整机构设置的设想，以实现成本管理机构精干高效、运转灵活、职责明确。     

"三加一"集约管理模式在新集的实践与思考

国投新集公司把"三加一"集约管理模式作为构筑跨世纪管理战略的重要组成部分和保持、促进企业高效发展的体制保证."三加一"即成本、质量、安全和人的行为管理.国投新集公司围绕管理提升的目标,采取"三加一"集约控制模式,着力树立安全效益观念,加强隐性成本控制,推行全面质量管理,以管理层次的提升来保证企业管理战略的实施,为公司形成新的管理体制创造了条件.本文试就"三加一"集约管理模式进行简单的论述.     

煤炭完全生产成本的构成分析

通过对我国煤炭企业成本核算现状及煤炭企业成本核算体系中存在问题的分析,说明分析煤炭完全生产成本构成的重要性.煤炭完全生产成本应该包括资源成本、基本生产成本、生态环境成本、安全成本以及可持续发展成本等,并对各自的构成作了详细的分析.最后通过实例分析,说明煤炭行业不是暴利行业,得出为了全面完整的反映煤炭的真实价值,应该增加生态环境成本、安全成本,资源成本等的结论.     

关于企业会计工作“转型”问题的探讨

1目前企业会计工作存在的主要问题 1.1会计信息失真、时效性和实用性较差 现行企业会计工作的功能和特点是通过对经济业务的计量与记录,借助于帐簿反映和监督企业的经济活动,最终通过会计报告的编制和分析,向报告的使用者提供企业财务状况和经营成果信息.与西方国家的会计工作相比较可以发现,我们的会计工作仍处于相对落后的状态.