浅谈加强科研事业单位财务管理

随着社会主义市场经济的发展和公共财政体系的逐步建立，推进科研事业单位改革，引入内部创新机制，扬长避短，在新的环境中谋求生存和发展，是当前科研事业单位面临的共同课题。科研事业单位财务管理工作必须努力健全新的财务管理机制，建立以成本资金管理为核心的财务管理体系，增强科研事业的经费管理意识，积极进行财务管理制度创新，不断增强科研事业单位的自我完善和自我发展能力。     

浅议国有企业财务管理的创新

现今科学技术不断发展,使得人们面临更多的机遇与挑战,国有企业也迎来了企业经营业务迅速增长的契机。把握时代机遇,进行自有财务管理创新,可以迅速提高企业竞争力及行业领导地位。因此,国有企业应该积极地进行企业财务管理改革,提升内部财务体系结构,强化企业财务制度,使得企业在内部管理制度上极具竞争优势,带动整     

论市场经济条件下我国工程项目管理新体制

我国的工程项目管理体制经历了计划经济下的自建制和工程指挥部制、有计划商品经济下的招标承包制。随着社会主义市场经济的建立，我国工程项目管理将形成目标模式，主要包括下列八个方面：（１）工程项目市场投资体制；（２）勘察设计管理新体制；（３）竞争性招标承包制；（４）项目经理负责制；（５）项目法施工；（６）质量认证制；（７）建设监理制；（８）项目评估制。本文即对此八方面作一论述。     

谈充分发挥财务管理的职能作用

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中,毫无疑问财务管理是一个重要角色——它通过组织、控制和协调资金运动过程,保证企业目标得以实现。因此,企业财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中处于中心地位,具有核心作用。     

国有企业资产流失防范初探

国有资产是社会主义市场经济的物质基础,是发展社会主义市场经济的根本保障。改革开放后,新旧体制并存,多种经济成分并存,国有资产流失问题日趋严重。市场经济条件下,加快国有资产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,防止国有资产流失,成为经济管理工作的重要内容。1　国有企业资产流失原因及表现1.1　企业高层缺乏监督,决策失误企业领导没有约束机制,权力过大,极易导致其利用掌握的国有资产为个人谋利益。企业经营管理者诚信度下降,决策者利益与企业好坏没有必然的联系,经营不好不需要承担经济责任,造成独断专行,滥用职权,决…     

加强基建财务管理 提高投资效益

探讨了社会主义市场经济条件下，加强基建财务管理，提高投资效益的基本作法。     

财务管理如何运用谨慎性原则

随着市场经济的发展，企业的经营活动充满着风险和不确定性．如何规避各种财务风险，促进企业价值最大化，这就对财务人员提出了更高的要求，因此．会计工作中的谨慎性原则显的尤为重要。     

基层水利工程管理单位的财务管理模式初探

基层水利工程管理单位作为水利行业的第一线,选择何种财务管理模式,对于理顺财权事权关系、保持基层稳定、调动基层的工作积极性,具有重要影响。通过分析＂收支两条线管理＂的财务管理模式,对其优缺点、运转方式等进行探讨。     

加强行政事业单位财务管理的思考

随着市场经济的不断发展和完善，政府职能的转变，为了建立公共财政体制，近年来我国相继推行了一系列预算管理、收入和支出管理等方面的改革，引起行政事业单位财务管理活动的重大变革，对财务管理工作提出了更高的要求。但行政事业单位财务管理制度并没有因此而进行相应的配套改革，财务管理上存在诸多问题，不能适应我国财政管理体制改革的要求。本文就新形势下行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析，并对此提出相应的对策与措施。     

浅议市场经济条件下的事业单位财务管理新模式

随着我国市场经济发展,经济体制改革的不断深化,事业单位逐渐向企业化过渡,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。随着企业化进程的不断加快,现代企业管理的理念必然融入事业单位,而产权明晰,责任明确,政企分开,管理科学,以效益为中心的现代企业制度要求企业管理必须以财务管理为中心。     

公司治理结构与财务管理目标

从公司治理结构的角度认识财务管理目标。公司治理结构是现代企业制度的核心,有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程中,必须正确把握公司治理结构的内涵,实现公司治理结构的创新,并需要根据环境变化调整财务管理目标。     

浅析会计电算化在财务管理中的具体运用

会计电算化实现了传统会计在核算手段上的变革,对进一步提高会计核算质量和财务管理水平有较大的促进作用。它的实施,加速了财务管理模式从"核算型"到"管理型"的转变进程,在计算机环境下,不能简单模仿手工管理流程,而是应该结合财务管理软件的功能,充分发挥计算机数据处理的优势,保证财务管理目标的实现。白龟山水库管理局财     

国有企业人力资源管理存在问题分析及对策探讨

一、国有企业人力资源管理存在问题及原因分析 （一）人力资源管理的观念、体制和机制落后，跟不上经济发展的要求 随着改革开放的进一步深入，我国的经济体制发生了根本性变化，已由计划经济体制向市场经济体制转变，国有企业人力资源管理也需随之发生相应的变化，以适应竞争激烈的市场环境，但对于很多的企业来讲，     

关于水利国有企业改革的思考

文章从国有企业改革的必要性出发,对水利国有企业改制的目标和目前存在的主要问题及其原因进行分析,提出水利国有企业在改革过程中,针对这些问题可采用交叉持股产权模式,建立“所有者对经营者有效治理结构”的市场机制以及建立明晰的产权关系和长效的用人机制的观点。     

建立现代管理体制合理配置人力资源

为充分调动水利职工的积极性和创造性,建立一支精简高效的水管队伍,水管单位积极贯彻中央精神,深入开展机构体制改革.改革借鉴了国有企业及政府机构改革中的有益经验,经历了从粗放管理到目标精确管理,从人员管理到岗位管理的制度革新.     

水利水电施工企业投标报价预测的多元回归模型建立的方法研究

改革开放以来，水利水电工程项目的建设模式已经逐渐由计划经济模式转变为市场经济模式。施工企业在参与市场竞争时，迫切需要一些在投标报价中能够对竞争对手报价水平进行预测的数学方法和模型，文章结合水利水电工程的具体特点，运用数理统计的基本思想，提出一种归纳预测报价模型的数学方法，为水利水电施工企业在投标报价过程中提供参考。     

况范水利基建投资全过程管理的探讨

随着国家基本建设管理体制变化和投资波动，水利基本建设经历了复杂多变的过程。目前，水利基本建设进入了稳定发展时期，水利基本建设财务管理开始有了较成型的管理模式。但是，随着水利基础产业地位的确立和水利基本建设投资多元化，水利基本建设财务管理遇到了许多复杂的新情况，原有的管理模式受到了冲击，规范化的水利基本建设财务管理模式尚待形成。