浅谈企业内部控制和内部审计的作用

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称，已成为衡量现代企业管理的标志，是现代企业进行经营、管理的基础。同时为了保证内部控制体系的正常运行，起到检查及督导的作用，企业内部控制审计又是不可或缺，相辅相成的一部分。两者互相制约，互相促进。     

提炼

在理解企业管理的人眼中，企业是一个活体，是一门艺术，充满着无尽的未知。企业制度是这个活体的骨骼，遵循制度的人是围绕骨骼丰盈的血肉，两者相辅相成让企业的运行充满了艺术感。在公司快速发展的时候，企业制度或许不为人所重视，但是在遭遇经济不景气的时候，一个精练的企业制度会发挥让人意想不到的作用。     

加强思想政治工作促进企业和谐发展

企业思想政治工作是把企业员工联系到一起的精神纽带，是企业生存、发展的内在动力。党的思想政治工作在企业发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。在当前企业加快发展的新形势下，做好职工思想政治工作，对于加快企业发展、提高企业经济效益，全面加强基层思想建设，进一步促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。     

让IT人才为你停留

笔者在今年8月，应政府部门的邀请，参加了一项企业信息化调查。在全市范围内挑选出了50家。这50家企业的选定，是遵循着大中型企业，重点企业、信息化示范企业，有行业示范效应这样的原则。也就是说，这些企业都是经营状况走在前列的企业。     

中国企业信息化之观感

企业信息化是一个大家颇为熟悉的词汇，也是企业发展的必经之路。企业信息化的目的是利用信息整合技术，提高企业的经济效益和竞争力，其主要包含几个层面的含义。第一，生产过程自动化，利用IT系统建立、管理、创新、优化企业流程，节省人力、物力，提高企业效率；第二，商业智能化，即通过信息化途径，如数据挖掘和分析等具体方式，帮助企业做出更准确的决策；第三，运营电子化，即通过电子商务途径完成原本需要面对面解决的业务，     

西门子：用合同能源管理攻占节能市场

合同能源管理是一种新的业务模式，正在给那些急需进行节能改造却苦于缺乏资金的企业带来福音。 经过30年经济高速发展，一种普遍的共同认识已在中国企业中形成：节能是企业快速发展的商机，同时也是企业应当承担的义务。自从中国把节能降耗确定为基本国策以来，随着节能降耗的观念的逐步普及，几乎已经没有哪家企业不曾意识到节能降耗的重要性。对企业来说，更紧迫的是能源价格越来越高，企业在能源上的成本也越来越沉重。然而，尽管节能降耗是必须实行的，众多企业却面临购买节能设备缺乏资金的困境。     

信息能力在信息化中的作用

在企业能力理论系统分析观点里，企业被看成为个特殊的能力综合体系，这个体系是企业拥有和控制的所有能力的有机组合。根据企业能力理论系统分析方法，企业能力可分为三类：个业文化是指企业员工和团队拥有的价值观、信念和行为规范；流程能力，指企业目前实践和学习的模式，它是职能能力的本质体现，包括协调、整合能力、学习能力、重组和改造能力等；职能能力指的是企业完成某一活动的能力。     

浅谈中小企业计算机网络安全问题及对策

网络安全问题，是企业随时都面临的问题，如何来解决计算机的安全问题，提高企业网络的安全性是一个重要的问题，这不仅关系到企业用户业务系统的正常运行，而且还影响到企业的竞争力。     

指导企业标准化工作的重要教材──评《企业标准化工作指南》

由辽宁科学技术出版社出版的《企业标准化工作指南》（以下简称《指南》），是在社会主义市场经济环境下开展企业标准化工作的重要指导教材．企业是国民经济结构的基本要素，建立社会主义市场经济，要求企业转变经营机制，加强科学管理，推动企业面向市场，使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产和经营者。为此，企业必须加强基础工作：提高自身素质，以适应激烈竞争的市场经济环境。企业标准化工作是企业的一项重要基础工作，它是企业组织现代化生产，实现企业科学管理，提高产品质量，降低消耗，增加经…     

呼叫中心技术及其发展

呼叫中心是一个现代企业的重要组成部分。作为企业的门户，它是企业与客户沟通的桥梁，是企业客户服务的核心，也是企业增强客户忠诚度，管理客户关系的基础，现代呼叫中心还是企业重要的电子商务中心，对整个企业的经营管理起着重要作用，章介绍了呼叫中心的现状的关键技术。并探讨了呼叫中心的发展方向。     

“百年老店”新思维

把企业做成“百年老店”是很多企业家的心愿和梦想，可现实很残酷，99％以上的企业成不了“百年老店”。对于一个企业而言，最基本的首先要活下来，然后是要一直活着，再然后才是谈发展。     

CIO，组织学习支撑者

“学如逆水行舟，不进则退”，对企业来说也是一样，企业要发展，离开组织学习就很难实现。企业的成长过程也是一个持续的学习过程。譬如开发一种新产品，引进一项新技术、新方法，或者改造企业的组织机构，推行新的管理制度，都需要企业更新原有知识，吸收或创造出新知识。     

信息化的中小企业模式

以企业信息化为手段提高管理水平，是中国企业保持持续发展的必经之路。目前中国企业，特别是中小企业信息化失败率的居高不下，严重打击了企业实施信息化的信心。以需求为导向，建立规范而又符合买际的实施模式，是保证中小企业信息化成功的关键。     

"百年老店"新思维

把企业做成“百年老店”是很多企业家的心愿和梦想，可现实很残酷，99％以上的企业成不了“百年老店”。对于一个企业而言，最基本的首先要活下来，然后是要一直活着，再然后才是谈发展。     

重视无形资产 开发企业宝藏

企业资源是企业拥有资产的总称，盖分为有形资产和无形资产。有形资产由于其具有独立实体的形态，为企业经常、反复地使用，虽然与生产、经营关系重大，是创造价值的主要资本，但它随时间和磨损，本身价值却在日益减少；无形资产虽无实体却又依附实体，也是企业创造价值的资本，没有磨损，价值巨大，只有过时才失去价值，目前对于大多数企业来说，无形资产是企业亟待发掘和开发利用的企业宝藏，这是因为无形资产在企业或多或少还没有得到应有的、足够的重视。企业无形资产是企业经过长期投资积累的技术、知识，以及长期经营换取顾客的认知和…     

过程改进贵在持之以恒

主持人：软件企业要摆脱开发无序、混沌的状态，并按质、按量、按期，不超预算地将软件交付给客户，实施软件过程改进已是大势所趋，那么企业实施软件过程改进的主导力应该来自企业自身、还是外部环境呢？桂荣青：每个企业过程改进的主导力是为了提升企业的价值，同时这也是企业的永久主导力，企业要时刻以提高整个企业和业务的价值为目标。如果仅仅为了通过CMMI认证，企业自然没有持久的推动力。     

BlackBerry：无线办公的“有线”链接

如果问企业信息化的本质是什么？或许，许多执行企业IT采购的CIO都会给出这样的回答：企业信息化的本质应该是不受时间、地点、设备水平等等条件的制约，进行信息实时无障碍的沟通和交流。信息交流贯穿于企业各部门有效协调和运营的每一个阶段。如何在最短时间内，了解用户需求、提出解决方案、完善解决方案，是提升企业核心竞争力的三个关键要素，同时，也是企业信息化的最终目标。     

企业信息化重在实用

在科技高速发展、经济形势快速变化的今天，人们不再是先生产再寻找市场，而是先获取市场信息再组织生产。信息对于一个企业的成长变得至关重要，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的保证。企业信息系统是企业的神经系统，实现企业信息化的过程是一个痛苦的过程，而绝非一朝一夕能够实现的，只有不断地坚持才能在企业中建立一套相应的法规制度，企业信息管理系统才能不断改进，使企业的生产流程、运营程序渐趋合理化。提到企业的信息化，人们自然而然会想到ERP。ERP是一个高度全面的系统，但也是一种对…     

制造业信息化别忙贺岁——制造业信息化别忙签单

制造业信息化不单是制造业和制造企业本身的问题。往大了说，它是牵扯到国家经济发展百年大计的一件大事，是国家信息化整体发展水平的一种具体体现，容不得丁点怠慢-而往小了一点说，它是我国众多传统产业企业如何通过信息技术加快企业技术进步，尽快缩短与发达国家企业差距的一种十分重要的技术手段，牵扯到企业未来生存和发展的大计，当然也来不得半点含糊。     

Blue Coat：加强主动保护,抵御Web威胁

在IT预算紧缩、竞争更为激烈、法规遵从更为严格、业务更多依赖Web应用的情况下，企业正面临着一系列新的挑战，一是企业的IT基础架构必须满足不断变化的业务需求，并保持现有的网络投资回报最大化。二是随着企业趋向于在分支机构或移动办公，必须保证访问企业关键业务应用的速度及可控性。三是企业依赖Web的转变，使企业暴露在不断增长的网络恶意威胁中，增加了安全和违规风险。