中国陶瓷品牌运作八大致命弱点

中国加入WTO以后，意味着品牌全球化的时代已经到来。与国外、甚至与一些东西沿海台资企业相比，国内陶瓷企业的品牌运作显得还十分稚嫩。一、品牌意识的偏差与薄弱，导致产品竞争力不足。也许我们大家都能意识到，现在我们生活在一个品牌时代。而我国许多瓷企业依然是品牌经营的门外汉许多企业认为品牌是一个漫长的过程，投入时间长、见效太慢，等不到收获的那一天。品牌意识的淡薄，导致企业只能赚取少量的加工费。更有甚者根本不想树立什么品牌，只顾眼前利益，产品在低档徘徊。有的企业过分依赖他人品牌，无法享受来自品牌的丰厚利润…     

创树企业文化助推经济发展——浅谈企业文化对经济发展的助推功能

建筑行业是一个跟荒山野岭过日子、跟水泥钢筋打交道的艰苦行业，五湖四海的工友们同在一片蓝天下，南腔北调混杂，酸辣咸甜各异，风俗习惯也不尽相同，凝聚这样一个群体，形成强有力的战斗力，打造有影响的企业品牌，形成有特色的企业文化，是广大建筑施工企业做大做强的理想之路。建筑企业在追求规模效益、品牌实力的同时，如何发展企业文化，从而推动和保障企业的经济发展。这是摆在我们面前的一大难题。     

大力做好自主创新工作 切实提高企业核心竞争力

当今世界，自主创新已经成为一个国家竞争力的核心，构建创新型国家已成为许多国家的自觉选择。而在自主创新中，企业是主体。一个企业能否持续、健康．快速地发展，能否长久保持品牌的优势，使自己企业的品牌更红火．取决于企业自身的创新能力。     

同方股份有限公司

创建世界一流的高科技企业是同方股份有限公司的品牌定位。把自主创新技术和现代企业管理文化作为两个基础，实施品牌化战略、集团化战略和国际化战略。力求在国内外市场，建立一个具有高科技含量的国际楼宇自控专家。且立一个规范化、集团化的管理体制和一个全球范围的技术产品市场一直是同方股份有限公司一直秉承的企业品牌文化。     

以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造

企业品牌塑造是企业战略的组成部分。企业品牌涵盖了经济规模、经营业绩、企业信誉、文化价值等各个方面,塑造企业品牌是一个系统、持续而富有创造性的工作。近年来,中国建材国际工程有限公司从企业战略的高度进行品牌塑造和管理,大力开展以核心技术为支撑的企业品牌塑造工作,整合形成了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产和凯盛环保节能"四大品牌",为不断提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度,进而为‘把公司打造成为一个"百年品牌"’的目标奠定了较好基础。     

用执行力来弥补品牌短板

一个企业在产品制造初期阶段时，最让人头痛的是产品本身。当企业度过这个时期的时候，经常又被品牌所困扰。 比如：消费者认同感不强，市场拉力不足等等。作为一个弱势品牌，如何解决来自品牌的困扰呢？[第一段]     

中小型涂料企业到底要不要创建品牌？

品牌，这个风靡当今营销领域的流行词汇充斥在这个世界的每个角落。 何为品牌？这是一个看似清晰却一直似是而非的命题，这个命题一直在每一个品牌人的大脑中盘旋。似乎在消费者心中，狂轰滥炸的电视广告中出现的就是品牌，所谓的大公司、大企业的品牌才叫品牌。[第一段]     

品牌就是“相信我”

品牌的问题是不是就是做广告？是不是宣传我们的企业就可以了？如果真是这样，在座的都是大亨，其他人对企业的品牌还有没有发言权？我认为有。品牌的问题不仅仅是一个牌子，也不仅仅是一个广告，还有技术创新的问题、牌子的诚信问题、响亮度的问题、可信度的问题，但是宽一点来谈，我们非金属矿行业，它是落后的，比起水泥、陶瓷，还谈不上所谓的有名的品牌的问题。但是，发展还要靠品牌。     

企业应该注重品牌营销

企业应该注重品牌营销刘志海近几年来，我国部分企业虽然已具有生产一流产品的能力，却疏于创造和经营自己的品牌，国外品牌的强势攻击使中国企业明白了品牌的真谛。不管你重视与否，品牌竞争将是中国企业扩展海外市场和保证国内市场的关键。一、品牌是企业的无形资产，更...     

品牌联盟：豪华地产新营销

品牌联盟是一种费用较低而又行之有效的企业品牌提升模式，一个组合紧密，稳固的品牌组合不会降低组合品牌的知名度。[编者按]     

华菱重卡带给我们的新启示

华菱的品牌观：品牌不是检测出来的，也小是靠政府部门评出来的，品牌只能产生于市场。一个没有品牌的企业，只能是别的企业的生产基地。企业是船，品牌是帆，船大了，能不能走得动，开得快，要靠帆。没有品牌作帆，船就没有动力，没有方向。品牌延伸能否成功，关键是人的精神和企业文化延伸能否成功。品牌只代表今天，不代表明天。品牌要靠天天盯住市场努力打造，要靠客户用货币形式投票表决。     

有信仰的企业才能创造品牌

摩擦材料是非常小的行业，在中国也就四五百家食业，但是近几年发展很快。围绕我们的主题，一流企业靠信仰打造品牌，我是这么看的，不是一个产品的商标就是品牌，也不是所有的企业都能够创造品牌，我不能说我们企业卖什么就是品牌，或者是玻璃杯就是品牌，怎么说呢，品牌要有一定的知名度，一定的认可。我认为，最有信仰的企业才能够创造品牌。     

结束语：“四方对话”是长效机制

经过两个多小时的对话，我们共同探讨了建材行业面临的一个重要问题，品牌与企业生命力。研究品牌，打造品牌是一项长期的工作，今天这个对话之后，中国建筑材料工业协会、中国建材杂志社联合主办的“建材行业四方对话”要形成建材企业与政府、协会、媒体经常沟通的长效机制。今天对话的主办单位也将为在座的精英企业建立品牌管理档案，为大家提供打造企业品牌的跟踪服务，目的只有一个，推进建材行业的品牌战略，帮助企业打造一批中国名牌和国际名牌，推动建材行业做大做强。在座的政府、协会、企业、媒体四方代表有哪些重要问题需要探讨和解决，也可与四方对话主办单位联络，很好的利用“四方对话”的机制加以解决。     

加大打击假冒伪劣产品力度 规范门窗配件市场秩序

品牌是企事业单位和个体工商业者的主体，品牌代表着一个企业的形象。它的好坏直接影响了企业的生存和发展，所以树立良好的企业品牌才能适应市场发展。     

谈五金企业品牌建设

企业必须有自己的品牌，只有品牌才能使企业永恒、久存不衰。世界上每一个发达国家，必定也是品牌强国。中华民族要崛起．要在世界工业强国之林中占有一席之地．必须要有自己的众多的国际品牌。     

论监理企业的品牌文化

加入WT0迈入新的世纪，监理企业之间的竞争开始转化为品牌竞争，竞争优势也就随之演变为品牌优势。品牌文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的核心内容。这就要求监理企业大力夯实企业文化基础建设，充分发挥品牌文化在实际工作中的作用。     

物业服务企业品牌建设与发展走向分析

<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。     

以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造——中国建材国际工程有限公司品牌发展之路

企业品牌涵盖经济规模、经营业绩、企业信誉、文化价值等各个方面，塑造企业品牌是一个系统，持续而富有创造性的工作。近年来，中国建材国际工程有限公司从企业战略的高度进行品牌塑造和管理，大力开展以核心技术为支撑的企业品牌塑造工作，整合形成了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产和凯盛环保节能“四大品牌”为不断提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度，进而将公司打造成为“百年老店”，“百年品牌”的目标奠定了较好的基础。     

同样叫品牌企业品牌和产品品牌不可混淆

企业做品牌时要么做忠诚度,要么就做价值,这一般会分得很清。 但也有一些产品既要做价值,又要做忠诚度。这里涉及一个问题,有些企业本身就是产品（例如银行、学校、商场等很多服务型企业）,消费者到你这儿来消费,是因为你的企业品牌,而不是具体到某一个产品。也因为这个,现在企业有很多人把服务型企业的品牌塑造特性当成一个普遍的原则,在做品牌的时候就只做企业品牌,把企业品牌和产品品牌混为一谈,结果造成中国企业只会做企业品牌而不善于做产品品牌。     

市场创新 品牌战略

2008年是我国改革开放30年，是个值得大书特书、记录与思考的时期，也是中国企业在国际竞争的洗礼中逐步摸索出适应市场经济的品牌建设、成长经历和经验的30年。品牌是一个企业的素质、声誉和形象的集中体现，品牌的意义随着市场经济的发展而凸现，市场经济发展也促使品牌的理念深入人心，因此，品牌的竞争也是愈演愈烈。