关于通信工程的成本控制研究

在电信领域中，通信工程有着举足轻重的地位。对通信工程在成本上进行管理，从成本预测和方法原理控制两方面加强管理，并对其进行设计和评价，从而达到降低通信工程造价、提高工程的管理质量的目的。在通信工程项目中，对人力、物力、财力三方面的成本加以控制，这使得通信工程企业在承包项目上有了新的机遇和挑战。物尽其用、人尽其才的合理利用项目资源，对通信工程项目进行有效的成本控制是保障通信工程利益的表现。     

通信工程建设全过程管理及有效措施探讨

通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。     

浅析通信工程建设管理咨询之要略

文章在简单分析了我国通信工程建设实施项目管理应用现状、建设特点、管理作用的基础上，重点探讨了通信工程建设中实施全程管理咨询实施，方案和实施执行方法，以期为通信工程建设管理水平的提高提供参考。     

初探通信工程项目的质量管理

目前通信产业的迅速发展，通信工程项目质量管理是越来越重要。本文以此为背景试从通信企业项目管理质量工作原则入手，分析影响通信工程项目质量的若干因素，并就质量管理提出解决策略。希望为同行提供行之有效的指导性建议。     

关于电子通信工程管理的分析

本文主要分析了目前通信工程项目中存在的成本管理问题,提出了解决的办法,提出了加强通信工程项目成本管理的意见。     

浅谈通信工程项目管理组织的现状及分析

通信工程项目管理能够合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。论文首先分析了现阶段我国项目管理组织的现状,并重点提出了通信工程项目的管理优化方案。     

通信工程建设项目中的质量管理

目前，我国的通信行业正处于高速建设发展阶段，市场竞争也越来越激烈，这对通信工程建设项目的质量提出了更高的要求，只有做好通信工程项目的建设，更好地保障业务的服务质量，才能获取更大的市场份额，实现更好的发展，本文主要介绍和分析了通信工程建设项目的特点以及我国当前通信工程建设的现状，并对通信工程建设中质量管理的具体应用进行了探讨和研究。     

优化通信工程项目管理促进企业可持续发展

通信建设工程是一个系统工程，和普通的建筑工程项目管理相比来说，有其独特的特点。本文对通信工程项目管理进行了一些分析，并提出了优化措施，可供同行参考。     

探究通信工程项目中的风险管理

由于通信工程建设的特殊性,其特点具有施工周期长、投资规模大等特点,对于通信类工程施工过程中,其风险的识别与控制管理是存在一定困难的。如何对通信工程施工实施有效的风险控制管理,是每一个通信运营商的重点考虑问题之一。本文从风险辨识的方法、通信工程项目的风险来源分析、实施全过程风险控制和通信工程项目风险的应对措施四个方面对通信工程项目中的风险管理进行了探讨。     

现代项目管理在通信工程中的应用

随着现代科技和信息技术的高速发展,通信技术广泛运用到了人们的日常生活当中。借用通信的实时性和跨区域性、便捷性和实用性,人们能够实现信息的实时沟通,大大便利了日常的工作和生活,也极大地促进了经济的蓬勃发展和社会的快速进步。通信工程建设,能够保障人们日常通信的正常使用,满足国家的经济发展和社会发展的需求,只有做好通信工程的建设,提高其建设的和发展的效率和质量,才能够实现其对于人们的工作生活和国家社会发展的巨大功用。现代项目管理作为一种新型且高效的管理模式,将其运用到通信工程当中,能够有效把握通信工程的建设和发展,实现通信工程建设的高效率和高质量。本文首先简要阐述了现代项目管理的概念,进而阐述了当前我国通信工程建设的管理模式及其发展趋势,并探讨了通信工程建设中现代项目管理的应用及存在的问题,最后提出了现代项目管理在通信工程中的具体应用策略。     

如何抓好通信工程施工项目的安全监理工作

针对通信工程项目监理中对于质量监管不力的现实状况,本论文详细探讨了通信工程项目监理中的质量控制,首先简要分析了当前通信工程质量监理中存在的问题,在此基础上从全过程质量跟踪监管管理的角度详细探讨了对于通信项目工程质量监理的执行方案和落实措施,并给出了具体的质量监管措施和建议。     

综述如何加强通信工程项目管理

追求利益最大化是所有通信运营商的共识。在众多的涉及企业经济效益的环节中，搞好通信工程的项目管理是实现企业经济效益最大化的重要环节。本文从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何做好通信工程项目管理工作。     

通信工程项目中的网络优化探讨

随着科学技术和网络时代的快速发展,人们的生活水平有了很大的提高和进步,促使人们对通信工程的需求越来越广泛,如何利用先进的技术支撑保证行业的稳步前进是值得思考的问题。文章从通信工程项目的基本特征着手,研究其在项目建设和管理中的问题,并集中探讨了通信工程项目网络优化的方法和手段。     

通信建设工程项目的主要工程量与投资估算

通信工程在社会生活中的应用越来越广泛，其作用也日益突出。因此，进行通信工程项目的建设有着现实重要性和价值性。但是，通信建设工程项目前期需要进行一定评估，尤其针对其中的工程量以及相应的投资估算，这是整个通信建设工程最重要的两个方面。本文将结合现实通信建设工程项目工程量和投资情况的评估方法来更好地分析这两个方面的内容，优化工程整体的管理和控制，使通信工程发挥出最优化的效益。     

通信工程施工项目管理信息化的研究与实现

针对通信工程施工项目信息化管理目前应用中存在的问题,本论文在分析了存在问题的基础上重点对施工项目信息管理系统进行了设计,给出了系统的功能模块设计方案,并设计了系统的结构框架,结合具体的工程资料管理模块详细探讨了其技术实现流程,对于进一步提高通信工程施工项目的信息化管理应用水平具有较好的指导借鉴意义。     

通信工程施工安全管理存在的问题及应对措施探讨

通信工程安全管理措施的实施，是通信工程能够安全使用的基本前提。文章通过安全管理存在的问题进行分析，进而提出了加强通信工程安全管理的措施。     

探讨通信工程的成本控制

通信工程成本控制是通信工程项目管理的一个内容,在进行成本控制管理的时候,通过宣传来提升全体工作人员对于责任成本的意识,提升管理控制的效果。成本管理和控制的关键就在于对成本因素的管理强化以及思想的深入,通过对控制和管理的优点进行传递和深人人心,来让管理和控制形成有序的过程,如此才可以让通信工程成本的控制处于一个科学合理的状态,让通信工程处于可持续发展的状态。本文就通信工程的一些成本控制问题进行了探讨分析。     

浅谈监理在通信工程建设中的作用

所谓对工程建设项目实施监理,是指业主聘请监理单位,对项目的建设活动进行咨询、顾问和监督,并将与第三方为实施项目建设所签订的各类合同履行过程交其管理。本文介绍了通信工程监理工作具体内容,提出了如何做好通信工程监理工作的几点建议,供大家参考。     

通信工程项目监理工作探析

本文对通信工程项目招投标监理工作进行了分析，并结合通信工程的特点，就如何做好具体的监理工作谈谈自己的观点，以供大家参考。     

通信工程建设全过程管理及其有效措施探讨

随着经济的发展,我国通信工程项目管理技术逐渐成熟,其技术水平在一定程度上得到更大的提升,从而促进了我国通信工程建设的进程,人们的生活水平得到了提到一定的提升,并为企业带来了更多的经济效益。