特区五星站

中国石化福建厦门石油分公司联营企业——厦门鹭甬石油化工有限公司所属松柏加油站1994年投产时,年加油量只有两、三千吨,如今已成为厦门石油分公司数十座加油站中排名靠前的万吨以上五星级加油站。“抢”来大客户松柏加油站站长骆振明认为,经营销售是加油站工作的重中之重。为增加销量,他带着业务员跑遍了加油站周边的单位,尽可能多地使     

便利店如何管理

对许多石油公司来说，加油站便利店业务是新开拓的业务。发展新业务，与发展主营业务一样，不能有“等、靠、要”的思想。市场不等人，商机稍纵即逝，如果坐等上级公司来解决问题，等别人把成功经验送上门，估计品牌已经别人创出来了，市场也被瓜分干净，此时若再去动手，必然落后、被动。     

便利店如何管理

对许多石油公司来说，加油站便利店业务是新开拓的业务。发展新业务，与发展主营业务一样，不能有“等、靠、要”的思想。市场不等人，商机稍纵即逝，如果坐等上级公司来解决问题，等别人把成功经验送上门，估计品牌已经别人创出来了，市场也被瓜分干净，此时若再去动手，必然落后、被动。     

豪升自助加油机技术透析

自助式加油站就是能让客户自己完成车辆加油、交款全过程的加油站。在欧美发达国家已经被普遍地利用，成为加油站加油的“主打”方式。中国成品油零售市场多元竞争时代的到来，相信自助式加油站将成为未来中国加油站发展的方向。     

豪升自助加油机技术透析

自助式加油站就是能让客户自己完成车辆加油、交款全过程的加油站。在欧美发达国家已经被普遍地利用，成为加油站加油的“主打”方式。中国成品油零售市场多元竞争时代的到来，相信自助式加油站将成为未来中国加油站发展的方向。     

做好非油在有心

天津市首座与麦当劳“得来速”快餐店合作的加油站,毗邻京津塘一、二线两条高速公路的出口,坐落在天津港车辆必经之地,这正是中国石化天津石油分公司滨海金三角加油站所具备的得天独厚的优势。但是金三角的员工们并没有靠“天”来吃饭,而是积极的发挥主观能动性,通过细致入微的工作,在非油品工作上创造了月营业额15．6万元的一个纪录,营造了一个闪闪发光的“金三角”。     

腾飞加油站在腾飞

“诚实守信”是在市场交易中必须遵循的一条基本准则。腾飞加油站没有靠在“中国石油”这块金字招牌 上炫耀自己,而是以诚信做人,用诚信去打动顾客,去取得客户的信任,用实际行动为中国石油添光加彩。     

做好非油在有心

天津市首座与麦当劳“得来速”快餐店合作的加油站,毗邻京津塘一、二线两条高速公路的出口,坐落在天津港车辆必经之地,这正是中国石化天津石油分公司滨海金三角加油站所具备的得天独厚的优势。但是金三角的员工们并没有靠“天”来吃饭,而是积极的发挥主观能动性,通过细致入微的工作,在非油品工作上创造了月营业额15．6万元的一个纪录,营造了一个闪闪发光的“金三角”。     

站经理走进播音室

“广大农民朋友们,为保障三夏供油,峪耳崖加油站开业了,柴油价格每升优惠一毛钱。”6月6日,承德石油分公司峪耳崖加油站经理王志会走进峪耳崖政府广播电台的播音室,通过无线电波宣传加油站优惠三夏用油。峪耳崖加油站位于宽城县峪耳崖镇前庄村,由于位置偏僻,销量受限,前期主要靠矿山拉动销量,年初由于受国际金融危机以及国内钢铁市场的冷清的影响,当地绝大部分铁矿都处于停业状态,加油站前期一直处于半停业状态,     

站经理走进播音室

“广大农民朋友们,为保障三夏供油,峪耳崖加油站开业了,柴油价格每升优惠一毛钱。”6月6日,承德石油分公司峪耳崖加油站经理王志会走进峪耳崖政府广播电台的播音室,通过无线电波宣传加油站优惠三夏用油。峪耳崖加油站位于宽城县峪耳崖镇前庄村,由于位置偏僻,销量受限,前期主要靠矿山拉动销量,年初由于受国际金融危机以及国内钢铁市场的冷清的影响,当地绝大部分铁矿都处于停业状态,加油站前期一直处于半停业状态,     

亲密接触“新马泰”油站

加油站所提供的服务不能仅限于加油,而应围绕厨客的一切需求开展多元化业务。2005年7月,作为一名加油站经理,我参加了中国石油华北销售公司组织的新马泰三国加油站考察。积极“拿来”新马泰三国的成品油市场都是完全开放的市场,自由贸易、市场定价是其主要的特点, 成品油市场齐聚了世界上各大知名石油公司,如埃克森美孚、bp、壳牌、道     

被价格挤压的市场：107国道河北涿州—保定段巡访

近期,记者从离北京不到70公里的河北省涿州市开始,沿着107国道一路南行至古城保定,对该段成品油市场状况作了一次专题调查。记者发现,在加油站激烈的竞争中,社会加油站又在出“损招”。 该路段全长90公里,竟分布着75座加油站,真可用“十步一岗,五步一哨”来形容,有的甚至是不到100米的距离,却密密麻麻地拥挤着三四座加油站,这样的密集程度在全国亦是不多见。其中标有“朝阳”标志的加油站14座,分属中石化河北保定石油分公司的涿州、高碑店、     

榔坪加油站打响功能服务

榔坪加油站位于湖北宜昌榔坪镇“318”国道旁,占地5000平方米,其周围不到80公里有“五星”“三星”等大小加油站近10座,竞争激烈。但该站另辟蹊径,在贫瘠的山区,靠走“功能型”油站营销路子, 不断提高顾客消费附加值,开业不到半年就被评为“四星”加油站。2005年日销创68 吨,2005年零售直逼15000吨,成为鄂西大山区又一支“万吨”劲旅。     

英德加油站考察实录

在英国和德国,随着成品油市场更加成熟,加油站的总量在逐年减少,收入要靠非加油业务的增加,加油站已经成为加油、洗车、便利店、汽车服务的综合性服务场所。     

湖北黄石石油:推行"51271"规范化管理模式

夏日炎炎,中国石化启动的加油站规范化管理百日竞赛活动同样也如火如荼。事实上,此番整顿并非心血来潮,按照中国加入WTO的承诺,我国的成品油零售市场将于2004年12月11日全面开放。随着国外石油公司进入中国成品油零售市场脚步的渐近,中国石化自然感到来自国内外竞争对手的威胁。目前中国石油的加油站已达16000多座,数量上与中国石化的距离正悄悄缩短。bp、壳牌、埃克森美孚等国际石油巨头均加快布局中国,这意味着国内石油巨头将首先遭受精于成品油销售的国际石油巨头的冲击。 此次“规范化管理百日竞赛”活动涉及六方面:即规范化服务,加油站视觉形象,统一账、表、单的使用,厕所管理,安全管理和设备管理等方面。表面看来似乎并无多少新意的“百日竞赛”却引得中国石化从上至下全体总动员。据悉,10月10日将是所有中国石化加油站竞赛的“收官”之时,届时后三名加油站将予以通报批评,“问题严重的加油站,其地市公司党政一把手将被点名通报批评,并扣发50％年终奖,分管领导就地免职。”中国石化分管零售的高层放言:“此次整改加油站,谁不合格就处理谁!”所有加油站负责人将接受中国石化专家评审小组包括明查、暗查、随机抽查和全天候督查等多种方式、不同时间和不同部门的交叉检查。 出人意料的是此次活动将厕     

中原油田销售公司的“三线一本”制度

精细管理是提高企业经济效益的有效途径。中原油田销售公司实施精细管理主要是在加油站推行“三线一本”的管理方法，把经营目标层层分解，形成千斤重担大家挑，人人肩上有目标的格局；加油站根据成本费用和市场平均毛利倒算日销售量目标，落实日清日高的管理办法。通过推行“三线一本”管理方法实现员工自我管理三线是保本线、保利线和实际完成线，一本就是明白本。保本线是加油站的生存线，每个加油站的财务人员按照加油站的规模和人员测算出每天的保本销售量、销售收入，同时测算出保利销售量、销售收入，并将实际完成的数量与之对比，创…     

“五怪”加油站出奇制胜

如果你是初次到湖北石油京珠高速公路孝感服务区加油站,一定会对此加油站的一些做法颇感诧异,有人戏谑地将此总结为“五怪”。事实上,这“五怪”不过是加油站员工们几个特别的“脑筋急转弯”,但小主意解决了大难题,不仅促进了经营、保障了安全,还极大地方便了来加油的司机朋友们。     

“朝阳”处处耀金陵——南京石油公司广通油路

1994年以前,南京石油公司加油站掰着指头数也就那么几座。网点少、位置偏、设施老化、服务态度差,奉行“加油不请你也来”。1999年,南京石油公司所属加油站已有21个,用服务换信誉,挂着统一的“中国石化 朝阳”标识的油站已被称作“的士之家”,“朝阳”标识在金陵城处处开花。 广建站点织“网” 成品油流通体制改革掀起的加油站热曾重创过南京石油公司。借着成品油市场放开之机,政府、军队、企业、个人、外资     

我们专注于为加油站“加油”——“油品营销及加油站管理”培训班

加油站被称为石油销售的黄金终端，管理是实现加油站利润目标的关键因素，营销是实现加油站发展的主要途径。加油站管理到底要管什么？加油站营销到底要如何“销”？怎样才能在激烈的市场竞争中生存并发展？金秋十月，为加油站系统量身打造的“油品营销及加油站管理”培训班，将帮助基层销售企业提高整体素质，提升经营绩效，构建优质团队!     

公司

海口市7气站被令限期整改；福州52家加油站未通过消防审批；湖北石油获批建11座乙醇汽油配送中心；南宁部分加油站“断油”；90号汽油将退出深圳市场。