品牌管理路在何方——解读中国陶瓷行业之品牌大战

陶瓷价格战硝烟还未散尽，品牌大战又峰烟四起。陶企老总们似乎都默认一条真理：品牌制胜。有了自己的品牌，就意味着市场和高额利润，这确实也在国内外诸多名企中得到了验证。外有可口可乐、麦当劳、微软，内有海尔、联想、乐百氏，他们无一不是品牌经营的佼佼者。反观今日陶瓷市场，东鹏、斯米克先后推出“中国砖王”：惠达夺得驰名商标：金四维导入全新CI形象，     

佛山模式给高安的启示

佛山陶瓷,过去给陶瓷行业贡献了区域代理制、品牌专卖店以及品牌塑造等成功的模式。在危机中,佛山陶瓷又将给予市场新的启示：从“以产定销”到“以销定产”模式转变。     

蓝勋章：用心做 自然好

第一次接触蓝勋章这个陶瓷品牌是在今年佛山陶瓷秋交会上，当时就感觉这个品牌的形象别具一格，产品设计也相当个性。随后的时间里，听到同行说，蓝勋章陶瓷在如今陶瓷市场不景气的情况下，却产销两旺。为了“取经”，记者在位于华夏陶瓷搏览城蓝勋章陶瓷营销中心，采访了蓝勋章大中华区销售总经理田方平先生。     

陶瓷业，需让市场真正“活”起来

第一眼看到这个题目，相信许多人头脑中会首先形成一个问号：我们总是讲要让企业充满生机与活力，如何让市场“活”起来？况且，企业作为市场的主体，更多的是让企业“活”起来，让市场“活”起来，意义何在？其实，这正是本文所要探讨的话题。　　近几年来，陶瓷业市场竞争异常激烈，众多的陶瓷企业在市场上金戈铁马，或载誉而归，或身败名裂。我们评说陶业竞争之时，大多把谈论焦点定格在陶瓷企业或品牌身上。其实，我们只关注了市场竞争的主体，而对市场竞争的客体——市场环境评说得极少。市场环境犹如水，企业或品牌犹如鱼。有水才…     

高安政府将持续大力支持陶瓷产业发展

开拓创新勇攀高峰，和谐发展共赢未来。近年来，高安市委、市政府坚持“环保优先、品牌引领、转型升级、科学发展”的十六字方针，服务与引导建陶产业发展，先后成立“宜春陶瓷国检中心”、开通多条陶瓷铁路专用线，以及引进央企“中节能公司”等，帮扶企业提升产品品质、扩大市场销售半径、清洁生产和进行品牌升级，并取得了一定的成效。     

品牌建设首要苦练内功——访天纬陶瓷销售总经理冼辉柱

对话陶瓷企业销售老总是一件可以启发心智的事情。他们站在市场第一线，他们统管全国各区域的经销商网络，因而从点到面都有一套综合的衡量与把握。他们的营销视觉渗透于企业主、经销商，直至终端市场．而这，或许就叫“经天纬地”。凑巧的是，“天纬”二字5年前被抢注为建陶品牌的名称，其本义正是“大手笔、大视野”。于是．从产品特质到营销视野，“经天纬地”在这里找到极佳的双关性。其深层内涵，则由本文主角冼辉柱展开阐释。[编者按]     

7大缺失降低中国陶瓷行业的品牌价值

近几年，我国在陶瓷产量雄踞世界第一的同时，陶瓷出口也取得了很大成绩，出口数量和出口企业都有了较大幅度增长。但由于中国陶瓷业在品牌运作上存在一些严重缺失，导致在国际竞争中只能以“低档货”的角色进入市场。这主要表现为：     

佛山地区陶瓷业新动向 多品牌策略在悄然兴起

近一年多来,佛山地区的一些陶瓷企业逐步推出了多品牌策略,以占取更大的市场份额。如鹰牌集团就有:“鹰牌”、“华鹏”、“秉安”三大品牌,新中源集团则有“新里万”、“新中源”、“新南悦”、“新粤”、“圣德堡”五大品牌。冠星陶瓷有限公司也有“冠星王牌”、“罗马里奥”两个品牌,还有不少企业都在原有品牌基础上推出了新的品牌。     

众多陶企抢滩西北市场

伴随着西部大开发的升温和东南部陶瓷市场竞争的日趋激烈,近年来,众多陶瓷企业,包括国内一些知名陶瓷品牌开始大举抢滩西北市场,以寻求新的市场空间。“东陶西进”受到前所未有的关注,不少陶瓷企业纷纷走“西口”淘金,开拓另一块市场“蛋糕”。分析起来,西北陶瓷市场主要呈现以下几个特点:地域优势凸现随着各地陶瓷工业的蓬勃发展,国内许多建陶生产大区的产品纷纷进军西北市场,形成了多品牌、多区域、多层次的竞争格局。抛光砖依旧是佛山产品独霸市场:福建、夹江等地的产品由于价格较低,也颇受一些建筑商、尤其是工程客户的青睐;山东、湖南…     

陶瓷出口须破解品牌缺位之题

中国陶瓷有着悠久的历史，传统艺术精品源远流长。发展至今，已成为名副其实的陶瓷生产大国和贸易大国，在国际市场中的地位越来越突出。但是，由于存在制造大国与品牌小国的矛盾和出口大国与出口弱国的矛盾，导致了中国陶瓷在与国际陶瓷巨头的竞争中一直处于劣势，许多产品只能以“地摊货”的角色进入国际市场，从而严重影响了在国际市场上的竞争力。因此，正确认识并处理好这些矛盾，构筑自己的品牌竞争优势，已成为中国陶瓷业的首要问题和焦点摆在了国内陶业者的面前。