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相似文献
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1.
企业在长期的生产经营中定能积累丰富成功的经验,也有失败的教训,无论是哪一种都值得联想借鉴。只有在实践中对新事物进行多方的联想,才能找到创新的钥匙。  相似文献   

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3.
莫晓强 《印刷世界》2006,(11):54-55
管理和创新是书刊印刷企业在生存发展壮大过程中需要认真研究和切实解决的两大课题--管理是书刊印刷企业的灵魂和主题,抓好管理是推进创新的基础,创新是书刊印刷企业发展壮大的动力和源泉.  相似文献   

4.
精酿啤酒酿造设备在20世纪80年代初从国外引进,国内一些厂家消化吸收后,陆续生产,目前一般用于教学、实验、酒店和家庭自酿。有蝗大型啤酒企业,也购置或自制小型酿酒设备,供实验研究人员开发新品。但装备技术理念、制造水平等均未能超越模仿的层次。  相似文献   

5.
解放初期,因为教育文化事业的需要,各省、区(市)都建立了新华印刷厂,它们无疑都是当地印刷界的龙头老大,担负着教材和其它书刊印刷任务。改革开放以后,书刊印刷企业更是得到了空前发展。几十年来功不可没。一、国企书刊印刷业的现实生存状况(1)教材印刷历来是书刊印刷的重头戏,也是出版社主要经营项目,为了便于管理和协调,教材印刷大都集中在国家级和省级定点书刊印刷单位,每年的春、秋两季教材集中在半年时间内完成,周期短,任务重。由于教材生产淡、旺季的强烈反差,工厂忙闲不均,印刷任务只占印力设备的50%,大量设备…  相似文献   

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张倩 《印刷杂志》2009,(8):46-49
<正>国有企业已经历了30年的改革进程。就出版集团所属国有书刊印刷厂而言,在改革的时间和力度上,还是比较滞后的,相比外资或是独资企业,国有书刊印刷厂容易满足于完成计划内分配的任务;安于现状地强调"稳定"的管理模式;一方面看到外部日趋激烈的市场竞  相似文献   

7.
企业的发展离不开质量,质量的稳定和提高离不开管理的到位。管理到位、措施得力,可以取得事半功倍的效果.所以,加强质量管理是加快书刊印刷企业发展的需要和关键。本文是作者关于如何加强书刊印刷企业产品质量管理所做的一些思考,供同仁们参考。  相似文献   

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9.
印刷业未来很长一段时间内都不会被淘汰,毕竟现实的需求不可能被数字化完全取代.但印刷企业一轮又一轮洗牌、嬗变却是不可避免的.如何在这样的环境下生存,是一个值得思考的问题.  相似文献   

10.
杨钊 《印刷世界》2006,(11):52-53
构建稳定发展的合谐社会,是我国市场经济改革的目标,也正成为全中国人民的共同理念.那么如何构建合谐的书刊印刷企业,如何改变国有印刷企业人心涣散、死气沉沉、干群关系恶化、工作责任心差、"看人下面"的固有弊病,当是企业管理的重中之重.因此笔者想就此谈一些粗浅的认识,仅供参考.  相似文献   

11.
梁兰 《啤酒科技》2015,(1):39-40
近年来,高浓啤酒稀释技术在国内啤酒行业已得到广泛应用,目前市面上有超过80%以上的啤酒产品均属于高浓稀释啤酒。如果分析众多啤酒企业钟爱于高浓稀释工艺的原因,可以归结为:一是投资少见效快,企业在不增加酿造设备投入的条件下,就可以大幅度提高企业的产能;二是具有显著的节能效果,能最大限度的降低生产成本,使企业获得可观的利润。但高浓稀释技术也并非尽善尽美,就其产品品质而言,还不能与正常酿造啤酒的内在质量相媲美,或多或少的存在着一定的质量缺陷,如稀释后的啤酒口味较淡、  相似文献   

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<正> 改革开放给我国经济战线各个方面的发展提供了不少新的机会,同时也使不少企业面对了一些新的问题。国有书刊印刷业由于长期来是在计划经济模式下成长起来的,在市场经济已经发展了好几年的今天,仍有不少在计划经济下形成的习惯和方法在各个企业以及它的主  相似文献   

13.
杨钊 《印刷世界》2006,(9):54-55
勿庸置疑,设备在企业的经济运行和生产发展中的巨大作用.正因为如此,许多书刊印刷企业都制订了较为严格的设备管理制度,如保持机身光洁明亮、无油污、勤检勤查、利用印刷淡季再维修保养一次、不许厂内吸烟等等.但笔者发现,完善的制度并未带来完美的效果,一些设备尤其是主要设备照样带病运转;职工怠于钻研技术;检修纯粹为应付每周一次的固定检查;出了问题才赶快找厂家检修,费时费力,不但增加了成本,也耽误了产品周期,给企业生产的正常运行带来消极影响.因此笔者认为,应从加强设备的动态管理,加强职工的技术教育培训及奖惩等方面入手,切实改变一些书刊印刷企业设备管理的无序状态,以供决策者参考.  相似文献   

14.
2011年,书刊印刷企业是在众多“不确定性”中度过的。 首先,电子书取代传统纸质教材进入局部试点,推进的速度究竟会如何?不得而知。  相似文献   

15.
<正> 近几年来,书刊印刷企业所面临的困境是众所周知的。企业为了完成“课前到书”的特殊任务,不惜重金引进大量设备,但是由于产品结构单一,业务渠道单一,设备不能充分利用。面对竞争日趋激烈的市场,面对广大消费者公众,既要努力生产优质产品,提高服务质量,又要取得好的经济效益,印刷企业家们正在积极寻找走出困境的途径。笔者以为,学会市场营销是使书刊印刷企业走出困境的方法之一。  相似文献   

16.
只要有印刷存在,人们对印刷质量的追求就是永无止境的,精品印刷不仅需要好的设备,好的原材料,还要有精美的设计、高技术素质的员工及良好的管理能力,它的水平体现了一个印刷企业的综合能力。  相似文献   

17.
要想有产出,首先要投入。结合盛通股份近三年的上市表现,稳健发展、走在市场前面一直是企业发展的主旋律。书刊印刷"科班"出身的北京盛通印刷股份有限公司从来都是印刷行业中的"明星"企业。作为一家上市公司,盛通股份面对的是众多股民的期盼,作为一家行业内知名的书刊印刷企业,它面对的则是跌宕起伏的市场变化以及如何让公司更上一层楼的难题。尽管书刊印刷市场处境愈加险峻,但盛通股份仍向行业内交出了一份不错的答卷:2013年实现营业收入5.33亿元,同比上年增长3.43%。  相似文献   

18.
机会总是留给有准备的人,唯有先知先觉,及早做好准备,才能抢占发展先机,否则就有被淘汰的可能。  相似文献   

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1.出版物印刷发展规模与速度平稳上升 印刷业是我国经济的一个组成部分,要为全面建设小康社会的发展目标服务,要与整个国民经济发展相适应。书刊印刷企业是印刷行业中重要的组成部分。我国是13亿人口的大国,2006年全国出版图书、期刊.报纸总印张2307.83亿印张.折合用纸量534.11万吨.其中图书出版233971种,总印张511.96亿印张.折合用纸量120.37万吨.期刊出版9468种,总印张136.94亿印张.折合用纸量32.18万吨.可谓印刷大国。  相似文献   

20.
传统书刊印刷企业目前普遍感到的一个问题是,日益下降的工价与不断上升的成本成为制约企业发展的一个重大瓶颈,特别是以每年65%的速度增长的网络在线阅读人群,使纸质媒体印刷更是地动山摇。如何让传统印刷行业找到新的突破,是每个企业家需要认真思考的问题。而功能材料印刷、印刷电子、3D打印等模式的横空出世,将传统印刷概念完全颠覆。既然新材料的诞生是时代发展的必然,是人  相似文献   

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