构建学习型组织是企业竞争力的保障

从介绍学习型组织的概念入手，分别从设定远景，挖掘潜能，团队沟通等6个方面阐述企业的学习型组织的方法和思路，进而指出，建立学习型组织是创新的基本保障。     

学习型班级的组织文化构建模式与策略

介绍学习型组织理论在班级教育和教学中的应用.对学习型理论在师生教育观念转变以及班级文化构建方面的预期效果作了简要的评价.     

现代高校学习型组织的构建

学习型组织理论的提出顺应了时代发展要求,体现了诸多现代意识。作为高等学府的高校,理应与学习有着最密切的关系,成为现代学习型组织的主要阵地。主要论述了高校学习型组织的涵义、优势、特征和构建途径。     

创建学习型组织和学习型企业文化之我见

创建学习型组织和学习型企业文化，无论从理论上还是从实践上看，都是一个值得认真探讨的课题。本文通过论述企业文化、学习型组织的含义，找出企业文化和学习型组织的共同点、关联性以及有机联系．从时代发展的必要性出发，把两者结和起来，探讨创建学习型企业文化途径，希望对促进企业组织的创新能起到一定参考作用。     

构建学习型组织与推动企业信息化

分析构建学习型组织与推动企业信息化的关系,提出企业通过构建学习型组织以推动企业信息化的措施。     

企业学习型组织及组织学习效果综合评价模型

归纳了学习型组织及组织学习的基本特点，建立了企业组织学习效果的评价指标体系，借用模糊数学原理，将定性问题量化处理，建立了企业组织学习效果的模糊综合评价模型，结合实际例子，讨论了模型在企业中应用情况。     

企业学习型组织及组织学习效果综合评价模型

归纳了学习型组织及组织学习的基本特点,建立了企业组织学习效果的评价指标体系,借用模糊数学原理,将定性问题量化处理,建立了企业组织学习效果的模糊综合评价模型,结合实际例子,讨论了模型在企业中应用情况.     

供电企业如何向学习型组织转变

本从微观经济学和组织行为学的基本原理出发，阐述了供电企业向学习型组织转化的必要性以及转化的方法。     

石油企业创建学习型组织初探

学习型组织是指通过培养组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性而建立起来的一种有机的、高柔性、扁平的、符合人性的能持续发展的组织.石油企业在国际化进程中,面临着严峻的挑战,创建学习型组织是提高竞争力的有效途径.在实践中要改善组织成员的思维和行为模式,形成高效的组织学习能力.     

企业竞争力与创建学习型组织

论述了企业可持续发展必须要具备企业竞争力。增强企业竞争力，必须注意从企业内部寻求竞争优化，即解决好资源和能力的问题，稀缺性问题和模仿能力问题；同时，必须建立学习型组织，实践将证明，21世纪有竞争力的企业将是学习型组织。     

新时代加强大学生网络道德建设的有效策略

作为担当民族复兴大任的大学生,网络道德建设关系到大学生自身的全面发展。面对大学生网络成瘾、网络失信、浏览不良网站、网络言行肆意等诸多网络道德失范问题,既需要一定的教育和熏陶,引导网络行为自律,也需要优化网络内容环境、健全网络法律法规,进而营造一个和谐健康的网络家园。     

新时期基层党组织党建工作的几点实践与探索

简要介绍了新时期基层党建工作的做法，认为新时期的基层党组织党建工作应加强领导班子建设，不断增强党组织的凝聚力；必须以学院和系的中心工作为有效载体；应该积极介导理论联系实际的党组织生活形式；要大力提倡发挥党员的“先锋模范带头作用”和“赏识教育”并举；把学生党员的发展和教育管理看作是德育教育工作的重要环节和过程；党建的目标是营造浓厚和民主的学术、教学、科研氛围，努力提高教育教学质量。     

新经济时代我国信息产业营销策略探析

新经济时代 ,信息产业已成为我国最具活力的经济增长点之一 ,中国的信息产业市场也是最具潜力的市场。尽管近十年来有了迅速发展 ,但结构性矛盾日益显现 ,市场供需矛盾更为突出 ,本文主要探讨了新经济时代我国信息产业市场的特征与经营战略 ,提出了推动我国信息产业持续、快速、健康发展的一系列营销策略。但愿能对我国现代通信、电子计算机、信息资源等企业的发展有一定的借鉴意义     

加入WTO后稳定国企人才的策略

企业之间的竞争最根本是人力资源的竞争 ,尤其是在加入世贸组织后 ,我国企业首先面临的就是人才的冲击 ,人才的流失。因此 ,国企怎样在冲击到来之前采取有力措施实施稳定人才队伍的一系列策略 ,留住人才 ,是国企提高国际竞争力的关键。     

关于建立合理有效企业激励机制的若干思考

科学有效的激励机制可以使员工产生实现企业目标的动机,引起并维持实现企业目标的行为,并通过绩效评价得到自豪感和相应的奖酬,最终强化员工实现企业目标的行为,对提高企业绩效有着巨大的推动作用。构建企业激励机制应遵循激励手段与企业目标相结合、物质激励与精神激励相结合、外部激励与内部激励相结合、正激励与负激励相结合和民主公正的原则。在现代企业中比较有效的激励机制主要有员工参股、员工参与管理、荣誉激励及多层次、多手段相结合等激励方式。     

新时代国有企业加强企业文化建设之路径探索

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,其进行企业文化建设能够有效提升企业竞争力,助力企业行稳致远.但国有企业在进行企业文化建设的过程中存在一些普遍性问题.新时代下,国有企业在企业文化建设中要坚持党的领导,从思想、制度、主体、平台、品牌建设等方面多管齐下,打造具有企业特色和市场竞争力的企业文化.     

论新时期加强大学生道德建设的主要内容

大学生道德建设的主要内容是以树立崇高理想,增强社会责任感为其出发点,以集体主义为其原则,以激发“五爱”情感为其切入点,以诚信教育为其重点,以培养为人民服务的思想为其核心,以促成良好的社会公德、职业道德、家庭美德为其着力点。     

监理企业转型发展全过程工程咨询的策略研究

开展全过程工程咨询对于监理企业来说是转型发展机会,也是挑战。分析传统监理企业转型发展中存在的各种问题,以及相应的应对策略。     

构建企业关系营销的思考

关系营销是以系统的理论为指导恩想,将企业置身于社会经济大环境之中来考察企业的市场营销活动。企业在盈利的基础上建立、维持、促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。当前,在全球金融危机的影响下,企业要想在市场中求生存求发展,必须进一步强化关系营销。     

重视对公共组织核心胜任特征的研究

核心胜任特征是组织核心竞争力的源泉,是组织独特的、具有竞争优势的各种能力的综合。组织的核心胜任特征理论为组织战略、组织行为与人力资源管理研究开辟了新的视野,引出了许多新的研究课题。在对组织核心胜任特征的概念进行初步分析,简要总结国内外组织核心胜任特征研究情况的基础上,提出对公共组织的核心胜任特征这一课题进行研究,并对研究公共组织核心胜任特征所可能采取的方法进行了讨论。