探析公路工程施工项目成本管理的对策

以某施工企业项目的经营现状出发,分析了施工企业成本管理的问题及危害,提出公路工程施工项目成本管理的对策,以提高企业的行业竞争力。     

公路施工项目成本管理研究

由于我国传统的建筑管理机制存在一些问题,因此工程建设管理机制之中的很多缺点也慢慢地显现了出来。这时,一套科学的成本管理方案就显得尤为重要了。文章提出了在这个过程中出现的问题,并且做出了分析,而且提出了一些相应的对策。希望可以为公路工程施工项目管理提供一些参考,从而使成本管理的更加科学,效率更高。     

基于作业成本法的公路施工项目成本管理

针对传统公路施工项目成本管理存在的问题,对作业成本法在公路施工项目成本管理中的应用进行了阐述.在对既有公路成本管理方法存在的问题进行分析的基础上,阐述了公路成本管理的优化措施,可供相关项目参考.     

公路工程施工项目成本管理分析

作为社会发展的基础性产业,交通运输业取得了很大进展,我国的公路工程有了很大增长,这给货物运输和人们出行带来了极大便利。随着国家交通网络的不断完善,公路工程建设的步伐开始放缓,工程项目的供给相对紧张,市场需求越来越大,利润空间不断缩小,都给建设单位带来了前所未有的挑战。面对越来越激烈的市场竞争,公路建设企业要主动寻求一种科学的成本控制方法,要意识到工程项目成本管理中存在的不足,提高对成本的控制力,才能让企业拥有长期生存和发展的能力。     

公路施工项目成本管理问题分析

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,文章对我国公路施工项目成本管理及发展现状进行了介绍,针对施工项目成本管理中存在的问题和原因,如缺乏切实可行的成本管理体制,只注重对施工过程的控制,对项目成本管理的整体规划不够,局限于对内部成本的管理,对外部因素的分析不够等问题进行了分析。     

公路施工项目管理探析

介绍了公路施工项目管理的内容和特点，结合其具体施工系统的组成，提出了公路项目成本控制的原则及其措施，以达到提高施工企业综合经济效益的目的。     

公路施工项目成本管理研究

公路施工项目对国民经济和社会发展会产生重要影响,而通过科学高效的成本管理则可以有效控制成本项目,实现综合效益的最大化。本文结合我国公路施工项目的基本现状,分析了公路施工项目成本管理的影响因素及其管理原则,总结了管理中存在的问题,就如何加强项目成本管理提出了参考性建议,以期对相关研究工作有所启示。     

公路工程施工项目成本管理研究

随着我国交通行业的不断发展,公路施工单位应该及时提高自身的施工成本管理水平,以提高公路施工单位的核心竞争力。但是,在我国的公路工程项目施工的过程中,公路项目成本管理一直都是比较常见的问题。因此,研究公路工程施工项目成本管理具有非常重大的意义。     

公路工程施工项目成本管理研究

要不断提升公路工程施工项目的成本管理效率,首先需要深化企业的成本管理意识,这对于全面提升成本管理的实效性将会很有帮助。其次,很有必要完善与健全成本管理标准,这不仅能够帮助企业做好全盘的成本管控,也是提升企业经营绩效的一种管理模式。此外,要不断改善与优化成本管理模式,这样才能够让公路工程施工项目的成本管理更为精确、严密,同时也能够更为高效的展开。本文对此进行了分析研究。     

公路工程施工项目成本管理探究

近几年来,我国交通事业迅猛发展,为满足经济建设和人民生活的需要公路工程施工项目也逐渐增多,在全国逐步形成了四通八达的公路网。然而,由于在公路施工项目中对项目的成本缺乏系统有效的管理,也造成了施工成本过高、经济效益下降的问题,在一定程度上抑制了我国公路工程的快速发展。本文就公路工程施工项目成本管理中存在的问题进行探讨,提出了相关的解决措施,希望能够对公路项目成本管理的改善起到一定的作用。     

浅谈公路工程项目的成本管理

结合公路施工企业的特点,从成本预测、核算、分析、控制等方面对工程项目成本管理的内容进行了系统地阐述,从而降低了工程成本、提高了施工企业的经济效益。     

公路工程项目成本管理的研究

以公路工程项目成本管理作为研究对象，通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究，总结出了公路施工企业成本控制管理科学，对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。     

高速公路项目建设中成本管理控制分析与应用

针对高速公路项目建设中的成本管理控制展开讨论,对成本控制的影响因素、基本原则进行了分析,并提出成本管理控制理论在项目建设中的主要实现方式,介绍了江肇高速公路在建项目的某标段工程建设的成本控制管理方法,以指导实践。     

浅析公路施工企业项目完工后的成本管理思路

从公路施工企业完工项目的成本管理的基本做法入手 ,剖析了遗漏的主要环节和成本失控的主要原因 ,提出了夯实完工后的项目成本管理的五个关键点     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

公路施工企业项目成本管理研究

论述了公路施工项目成本管理的现状、概念及重要性，对施工项目的成本影响内容和成本管理的基本原则进行了阐述，说明健全完善的成本管理体系才是现代项目成本管理中的关键。     

浅谈公路施工项目管理

介绍了公路工程项目管理的几项要点，从领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几方面进行了论述，指出只有提高公路施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。     

谈公路工程成本的全过程管理

从成本管理的重要性出发,就公路工程投标签约阶段、施工准备阶段、工程实施阶段、竣工验收及保修阶段如何控制成本进行了阐述,指出只有在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好公路工程施工项目的成本控制工作。     

施工项目成本管理的研究

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

浅议保沧高速公路房建工程的建设管理

结合保沧高速房建工程建设实例,从图纸设计、项目实施中的质量管理、进度控制方面详细阐述了应如何加强高速公路房建工程的建设管理,并为创建精品工程提出一些措施建议,从而保证了工程质量,实现了经济效益。