石油企业内部矿权流转区块高效勘探开发创新实践

为了深化国家油气体制改革的重要战略部署、执行国家矿权管理最低勘探投入等政策的相关要求,中国石油天然气股份有限公司组织实施矿权内部流转。华北油田巴彦河套盆地为了增储上产,在矿权流转区块探索“油公司”管理模式,采取扁平化的组织架构、“1+N”的用工方式、市场化的精益激励机制;建立矿权流转区块市场化运行机制,统筹内部模拟市场,完善价格形成机制,推行“技术+服务”研发机制、开放共享战略合作模式。通过推进勘探开发一体化、生产经营市场化,完善考核评价机制,配套保障措施,形成了可复制可推广的矿权流转区块经营管理模式和运行机制。巴彦河套盆地勘探开发成果丰硕,2019年落实亿吨级预测储量,2020年采油单位操作成本预算指标比上年下降50%以上,为中国石油矿权流转区块高效勘探开发打造了示范样本。     

柴达木盆地油气勘探与矿权管理良性循环之我见

概括起来两句话：一是根据当前油气勘探工作的现状，建议区域探井(包括预探井)的勘探部署应改“快半拍”为“拖半拍”，以便建立良性循环；二是根据目前矿权管理工作形势，建议区块登记与注销工作应改“慢半拍”为“快半拍”，在确保矿权稳定的同时，注重提高整体的投入产出效益。     

强化矿权区块管理促油气改革

面对着勘探开发工作出现的困难,中国各大石油公司在区块所有权未加变动的情况下也采取了若干变通的办法加大区块工作量、增储上产.从实践中看,有以下几个值得注意的工作模式和新动向.     

塔里木油田矿权保护理念转变与管理转型升级

矿权是油气田企业的“生命线”,国家持续加大矿权管理力度,实行更加严格的区块退出机制,推行竞争性出让,国有油气企业面临更大的竞争压力和改革压力。深入了解油气矿权管理改革动向,深刻剖析存在的问题与挑战,对于国有油气企业改革管理、发挥自身优势、实现企业高质量发展意义重大。在系统梳理塔里木油田的勘探历程及矿权演变历程的基础上,分析油田公司矿权管理面临的挑战与形势,详细论述了塔里木油田主动适应矿权改革,创新管理实践,通过建章立制、矿权与勘探开发联动、精细盆地评价、加大信息化建设等方式,支撑矿权到期延续退减的方案编制及竞争性出让矿权的策略研究,有效激活存量矿权、积极拓展新矿权,形成了“进有据、退有序、管规范”的矿权管理新秩序。并基于企业矿权管理实践,研究提出探矿权到期政策要突出鼓励勘探发现、对探明储量集中区给与政策支持、完善矿权与用地政策的协调管理等3点建议,助力国内油气业务发展,保障国家能源安全。     

正视页岩气的成长烦恼

在任何国家要取得被承认被保护的地下资源勘探开发权(矿权),必须按法律履行一定的手续,取得有一定排他性的矿权区块并承担相应义务. 我国的油气属于特殊矿种,只有国务院直属单位(现为国土资源部)才有权授予矿权区块,只有国营企业才有登记资格.长期以来只有中石油、中石化、延长石油、中海油、中联煤等5个企业获得了矿权. 按相关法律,取得区块的单位应定期向主管单位报告工作进展,在阶段工作完成后上交地质资料,如果没完成最低工作量,应逐步缩小区块面积乃至完全退出该区块.但遗憾的是,主管单位并没能依法落实该规定,以致只占不退,被登记区块逐步扩大,五大企业几乎实现了对当时认为有油气远景地区的全覆盖.     

区块管理问题重重

我国近年来的油气勘探实践表明,矿权区块管理工作中有若干值得重视的问题。油气工业的源头是向国家主管部门申请取得矿产资源的勘探开发权继而开展相应工作。该项工作对油气工业的持续发展有重要意义。良好的区块管理制度是油气发展的必要保障。本世纪以来,随着改革的深入,出台了一系列矿权管理的法规,取得重大成绩,但也出现了若干问题,需要我们对此进行认真地分析和总结。     

创新我国页岩气矿权管理与监管体制的建议

创新我国页岩气矿权管理制度国务院于2011年11月批准页岩气为新发现矿种。新矿种不应完全沿用常规油气的矿权管理制度,应引入市场竞争机制,充分考虑地方利益诉求,调动地方积极性。     

新形势下中国石油探矿权退减管理举措与评价体系设计

按照深化石油天然气体制改革要求,2020年5月起我国开始实行更为严格的探矿权退出机制,由按投入不足比例退减转变为到期延续时按比例强制性退减。为了适应退减政策的转折,中国石油及时调整管理理念,积极推出新举措,实现新政下首轮到期探矿权的延续和有序退减。基于3年多来中国石油的有序退减实践,重点介绍了中国石油探矿权退减管理的主要举措及对国家退减制度优化设计的思考、支撑退减管理决策的矿权区块评价体系的设计思想。在探矿权退减管理方面,推行两大举措：一是多业务联动融合机制,加快探矿权到期前追求勘探发现的工作节奏;二是强化退减预案编制的组织管理和审查把关,全力保障勘探开发优质资源基础的稳定。积极思考国家退减制度进一步优化的方向,提出两点建议：一是进一步加大对取得勘探新发现探矿权区块的定向激励,大幅降低甚至免除相关区块的应退减面积;二是在指定条件下,对承担国家保供任务的市场主体给予一定的制度性安排。在探矿权评价体系研究方面,探索提出矿权区块评价体系的设计,从可用性、资源条件、成藏条件、经济性、其他条件5个维度开展评价,可更加全面系统和精细化地认识探矿权区块的综合价值,支撑后续企业退减管理决策,也为国家研...     

石油地质学家孙健初

孙健初(1897-1952)，男，河南濮阳人，1926年毕业于山西大学工科采矿本科，获工学学士学位，解放前在中央地质调查所、中国石油公司从事石油勘探工作，任该公司勘探处处长。解放后，历任中央燃料工业部石油管理总局勘探处处长、西北军政委员会委员、中国科学院专门委员、地质工作计划指导委员会委员等职。     

信息化时代油田地质资料管理解决方案

建立地质资料管理信息系统,可以提高地质资料开发利用程度．使地质资料在服务于油气勘探．开发．科研,生产和决策中发挥更大作用。     

石油勘探资料档案的收集与管理

石油勘探资料档案是勘探开发新的油气资源的重要依据，内容多、数量大。根据其构成和特点，总结出了搞好石油勘探资料档案的收集与管理，一是重视基础工作，确保档案质量，加强收集整理与挖潜利用；二是建立信息管理系统，加快信息资源的现代化建设；三是积极开发科技档案资源，在科研生产中发挥作用；四是做好保密工作，严防资料流失。     

科研项目网络化管理的实践与认识

文章介绍了吉林油田勘探开发研究院实施科研项目网络化管理的基本情况。该院2008年在油田局域网的背景上建立了自己的网络化管理系统,实现了全院科研项目的网络化过程管理,即实现了从项目的开题论证开始到月进展的总结与分析、季度分析、半年受检性分析、年终结题性总结及获奖情况等各个节点的网上控制管理,该系统功能有项目信息、成果信息、科研活动信息的发布、查询、浏览、添加等。该网络化管理系统为管理层(用户)随机了解科研动态、研究层(用户)掌握横向发展情况创造了条件,提供了方便,初步实现了信息共享和无纸化管理,既节约了时间,提高了工作效率,又节约了管理成本。     

美国页岩气勘探开发技术和管理经验的启示

我国页岩气资源丰富,但页岩气勘探开发起步较晚,在技术以及管理方面都有很大欠缺,美国页岩气的快速发展有很好的借鉴作用。通过对美国页岩气藏资源分布与地质特征、管理经验及勘探开发与增产技术的介绍与分析,总结了美国页岩气藏勘探开发的成功经验,并揭示出对我国页岩气藏勘探开发的启示,指出页岩气的勘探开发需要从技术及管理上借鉴美国经验的同时还应注意到我国页岩气藏的特殊性以及我国的国情。     

中国石化胜利油田物探研究院

中国石化胜利油田物探研究院成立于2001年1月,是集地震资料处理、勘探综合研究和计算机信息技术于一体的科研生产单位。经过多年持续研发,形成了多套拥有自主知识产权、具有业界特色的实用勘探开发软件,形成了从观测系统设计,地震资料处理、反演、解释,到油藏开发描述的勘探开发全覆盖的一揽子解决方案及软件模块,取得了良好的应用效果,为胜利油田持续增储稳产的完成做出了积极贡献。     

试论油藏评价规范化管理

总结了大庆油田油藏评价管理的基本做法:完善组织机构,明晰管理路线,建立运作高效的油藏评价管理体系;理顺油藏评价工作程序,探索合理的项目管理模式;强化项目运行过程监控,确保油藏评价项目进度及工程质量;强化勘探开发一体化理念,努力提高勘探开发整体效益。提出了下一步油藏评价管理的几点看法:狠抓整章建制工作,进一步完善油藏评价项目管理流程;尝试“五个机制”,形成勘探开发的有序互动;强化信息基础建设一体化,建立高效的油藏评价信息网络;探索研究设计项目竞争机制,促进油藏评价投资效益最大化。     

油,气勘探开发中废物管理的环保措施

防止污染和减少浪费已成为勘探开发操作的必要环节。为了防止污染和减少浪费，本文提出了勘探开发废物管理的具体措施，并希望通过这些措施，倡导工业、协调机构和其他有权益的团体联合起来，为提高勘探开发中废物管理，提供创造性的解决办法。     

科研单位推行勘探开发一体化管理方式的探讨

论述了长庆油田勘探开发研究院全面推行勘探开发一体化运作方式,发挥专业互补的技术优势,按照勘探向后延伸、评价积极跟进、开发快速建产的思路指导科研工作,有效地提高了勘探开发效益。通过井位部署、生产支撑、地质研究、信息共享4个方面的一体化工作,加快了规模建产速度,提高了工作效率,适应了油田快速发展的需要。     

大庆油田有限责任公司地质录井分公司 有实力 才有魅力

大庆油田有限责任公司地质录井分公司是1985年成立的国内第一个集油气发现识别证实、资料处理解释评价、录井技术开发、设备制造销售于一体的专业录井技术服务公司。特色技术自成体系．关键技术国内领先，是油田勘探开发的重要力量。     

研究院上半年勘探开发成果喜人

1996年上半年，研究院广大科技工作者以增储上产为中心，科技进步为先导，协同攻关。在探区勘探程度高，可供钻探圈闭和后备储量紧张的情况下，充分应用地震、测井资料，深入细致地研究马王庙、江陵地区的油气成藏地质条件、构造格局和油气富集规律，     

泌304区块勘探开发一体化实践与认识

泌304井突破工业油气流关之后,为了减少重复工作,提高探井及评价井的利用率,勘探开发紧密结合,推行勘探开发一体化管理模式,实行多专业联合运作,不但快速深化地质特征、油藏特征认识,探明该区块储量,而且加快了储量向产量转化的过程,提高了勘探开发整体效益。